物流企業發展第三方物流運輸的基本方式：（1）政策途徑。物流企業面向中小企業發展第三方物流運輸存在一定的障礙，需要各級相關部門制訂鼓勵政策，給予積極指導，從信用貸、金融政策等方面營造有利于發展的政策環境，并切實扶持和指導中小企業積極重組和發揮資源力量，啟動和促進第三方物流運輸在中小企業中的發展。（2）市場途徑。隨著中小企業的發展，物流需求不斷增長，物流企業應深入研究中小企業物流的發展規律，以需求為導向，迅速有效地拉動第三方物流運輸的發展。（3）企業途徑。物流發展能夠創造價值和利益，是驅動物流企業主導自身發展第三方物流運輸的基本動力。（4）社會途徑。發展第三方物流運輸要全社會的積極協作和支持，在社會各方力量的作用下，實現產業聯動，全部方面發展。有效的第三方物流管理可以降低企業的碳排放和環境影響。嘉定區塑料制品第三方物流運輸經驗

我國第三方物流運輸的發展戰略應突出的點：信息化戰略。在物流企業中使用的可拆卸式貨架、移動式商品條碼掃描設備等都是非常方便實用的物流工具，物流配送企業中的商品條碼和計算機管理系統應用非常普遍，實現了商品入庫、驗收、分揀、出庫等物流作業全過程的計算機管理與控制。既提高了效率，又加強了管理。第三方物流運輸的發展是建立在物流運營的低成本和高效率的基礎上的，先進實用的物流信息化技術不只可拓展物流企業的盈利空間，也使得第三方物流運輸在物流競爭中具有更多的優勢，從而促進整個第三方物流運輸業的發展。嘉定區塑料制品第三方物流運輸經驗企業可以評估第三方物流公司的績效指標，如準時率和貨物完好率。

第三方物流運輸發展的推動力就是要為客戶及自己創造利潤。第三方物流運輸公司必須以有吸引力的服務來滿足客戶需要，服務水平必須符合客戶的期望，要使客戶在物流方面得到利潤，同時自己也要獲得收益，因此，第三方物流運輸公司必須通過自己物流作業的高效化、物流管理的信息化、物流設施的現代化、物流運作的專業化、物流量的規模化來創造利潤。第三方物流運輸創造利潤的來源：戰略利益：物流外包還能產生戰略意義，及靈活性。包括地理范圍塊度的靈活性及根據環境變化進行調整的靈活性。集中主業在管理層次與戰略層次高度一樣具有重要性。共擔風險的利益也可以通過第三方物流運輸服務來獲得。

發展第三方物流運輸是一項系統工程，單單靠物流企業自身的努力是遠遠不夠的，還需要相關部門和行業協會的推動和調控作用，為第三方物流運輸企業發展創造良好的外部環境。一是盡快建立健全相應的政策法規體系，特別是優惠政策的制定和實施，使第三方物流運輸的發展有據可依；二是盡快建立規范的行業標準，實施行業自律，規范市場行為，使物流業務運作有規可循；三是發揮組織、協調、規劃職能，統一規劃，合理布局，建立多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的現代物流中心，克服這一條塊分割的弊端，避免重復建設和資源浪費現象，促進第三方物流運輸健康、有序發展。借助第三方物流的先進技術，如物聯網和人工智能，企業可以實現更智能的物流管理。

第三方物流運輸服務商的特點有：（1）增強市場應變能力：將物流外包給第三方物流運輸服務商，可以讓企業取消大部分本身的物流機構，避免企業本身臃腫，提高反應速度，增強市場應變能力。（2）加快產品和服務投放市場的進程：物流外包給第三方物流運輸服務商以后，提高了企業的響應速度，使企業可以專心的開發新產品，全力為顧客服務，不用擔心在物流方面出現時間和費用的損耗，加快了產品和服務投放市場的進程。（3）有能力提高一套完善的服務鏈解決方案，能有效適應需求放多樣化和復雜化的需求集中所有資源為客戶完美地解決問題。第三方物流公司可以幫助企業處理復雜的國際貿易文件和關稅問題。楊浦區小型設備第三方物流運輸典型方案

選擇合適的第三方物流服務提供商是企業實現物流外包成功的關鍵。嘉定區塑料制品第三方物流運輸經驗

我國第三方物流運輸的發展戰略應突出的點：信息化戰略。普遍采用信息技術，加快科技創新和標準化，引用信息網絡技術是構成現代物流體系的重要組成部分，也是提高物流服務效率的重要技術保障。第三方物流運輸企業應積極利用EDI、互聯網等技術，通過網絡平臺和信息技術將企業經營網點連接起來，建立自己內部的第三方物流運輸信息管理系統。第三方物流運輸信息管理戰略既可以優化企業內部資源配置，又能夠通過網絡與用戶、制造商、供應商及相關單位聯結，實現資源共享、信息共用，對物流各環節進行實時追蹤、有效控制與全程管理。嘉定區塑料制品第三方物流運輸經驗