創造性思維的主要特征
豐富的想像力和靈感
策劃過程的實質就是一個豐富多彩的想象過程,是對思維過程中的已有概念和現象進行集中和現象進行集中和凝聚,并且轉化為強烈的創造行為。
靈感的獲得必須要有思維的積累,從某種意義上講,它是可遇而不可求的。
超常的綜合力
市場營銷策劃者既要表現出標新立異的特點,又要表現出對客觀事物進行總結概括和綜合提煉的能力。
即通過觀察分析策劃主體中的問題,運用多學科研究成果探索問題根源,在整合的基礎上標新立異,而不重蹈覆轍 伴隨著經濟全球化和市場經濟的快速發展。金山區品牌市場營銷質量推薦
創造性思維的特殊形式:公關意識思維贊助思維:贊助是企業樹立形象、拓展業務的一種重要策略。迎合思維:指當企業進入一個新的市場時,一定要適應當地的文化環境,尊重當地的習俗和傳統,尤其不要觸犯當地的禁忌。
創造性思維的特殊形式:特色意識思維
借名思維:借助名人來抬高自己。創名思維:即創明星思維,目的在于樹立企業形象、贏得消費者的信賴。嘩眾取寵思維:指在市場營銷過程中,盡量引起消費者對產品的注意。要求策劃者具備事件思維,即通過某一事件來吸引人們的普遍關注。獻丑思維:在運作過程中有意暴露自己的缺點。在宣傳產品優點的同時,實事求是地講出不足,反而能贏得廣大消費者的理解和信賴。人性思維:也叫攻心思維。只有用人性化意識維系消費者感情的企業,才能成為市場競爭中的佼佼者。
崇明區品質市場營銷怎么樣策劃是根據縝密的市場調研和系統的分析,運用早已把握的專業知識(諜報或材料)和方式。
即“做什么(What to do)”“為什么做(Why to do)”“何時做(When to do)”“何地做(Where to do)”“誰去做(Who to do)”“怎么做(How to do)”。這六個方面的具體含義是:
“做什么”:要明確計劃職能的具體任務和要求,明確每一個時期的中心任務和工作重點。“為什么做”:要明確計劃職能的宗旨、目標和戰略,并論證可行性。“何時做”:規定計劃中各項工作的開始和完成進度,進行有效的控制和對能力及資源進行平衡。“何地做”:規定計劃的實施地點或場所,了解計劃實施的環境條件和限制,以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。“誰去做”:計劃不僅要明確規定目標、任務、地點和進度,還應規定由哪個主管部門負責。“怎么做”:制訂實現計劃的措施,以及相應的政策和規則,對資源進行合理分配和集中使用,對人力、生產能力進行平衡,對各種派生計劃進行綜合平衡等。
實際上,一個完整的計劃還應包括控制標準和考核指標的制定,也就是告訴實施計劃的部門或人員,做成什么樣、達到什么標準才算是完成了計劃。
市場營銷策劃與創造性思維的關系創造性思維是市場營銷策劃的起點和終點:創造性思維是市場營銷策劃的重要原則。創造性思維是市場營銷策劃的重要理論支柱:市場營銷策劃是在一定理論指導下的活動,其中一個重要理論支柱就是創造性思維。創造性思維滲透到市場營銷策劃的各個方面:企業市場營銷策劃并非只是某一方面的設計,而是一個多方位、系列化的創造過程。
造性思維的特殊形式:特色意識思維
借名思維:借助名人來抬高自己。創名思維:即創明星思維,目的在于樹立企業形象、贏得消費者的信賴。嘩眾取寵思維:指在市場營銷過程中,盡量引起消費者對產品的注意。要求策劃者具備事件思維,即通過某一事件來吸引人們的普遍關注。獻丑思維:在運作過程中有意暴露自己的缺點。在宣傳產品優點的同時,實事求是地講出不足,反而能贏得廣大消費者的理解和信賴。人性思維:也叫攻心思維。只有用人性化意識維系消費者感情的企業,才能成為市場競爭中的佼佼者。
企業在總的網絡營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。
創造性思維的主要形式(一)創造性思維的基本形式理論思維:指理性認識系統化的思維方式。理論思維的重要性就在于 它所具有的科學性和真理性。直觀思維:是在現實生活中,外界事物在人們頭腦中產生的感覺。撞擊直觀思維的程度取決于人們的觀察力、想象力和記憶力。傾向思維:也叫靈感思維。指策劃者通過接觸某一事物,從一定的傾向出發,突然開竅,產生靈感,找到了成功之路。聯系思維:高明的策劃者應該關于把握事物之間的聯系,并產生聯想,掌握事物普遍聯系的哲學觀點。逆向思維:通俗地說,就是反其道而行之,反潮流而動,標新立異。形象思維:就是策劃者根據現實生活中的各種事物,如植物、動物、人或其他異彩紛呈的現象,通過選擇、分析、綜合,然后進行藝術塑造的一種思維方式。抽象思維:指運用科學的抽象概念來提示事物的本質,表達認識現實的結果。它是人們在認識事物的過程中,借助概念、判斷和嚴密推理來反映現實的過程。市場行情發生變化,原網絡營銷方案已不適應變化后的市場。奉賢區品牌市場營銷
對機會的估量,要在實際的計劃職能開始之前就著手進行,它是計劃職能的一個真正起點。金山區品牌市場營銷質量推薦
計劃職能的特征
計劃職能的特征可以概括為目的性、首要性、普遍性、效率性和創造性5個方面。
①目的性。每一個計劃及其派生計劃都是旨在促使企業或各類組織的總目標和一定時期目標的實現。計劃職能是能夠清楚地顯示出策劃基本特征的一項策劃職能。
②首要性。相對于其他策劃職能,計劃職能處于一切策劃活動的首要地位,這不僅是因為從策劃過程的角度來看,計劃職能先于其他策劃職能,而且是因為在某種情況下,計劃職能是能夠首先保證策劃活動付諸實施的一項策劃職能。
③普遍性。雖然計劃職能的特點和范圍隨各級策劃人員職權的不同而不同,但它卻是各級策劃人員的一個共同職能。所有的策劃人員,無論是總經理還是基層工作人員都要從事計劃職能。人們常說,策劃人員的主要任務是做決策,而決策本身就是計劃職能的主要。 金山區品牌市場營銷質量推薦
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