拔樁時的安全技術要求？采用人字桅桿，卷揚機進行拔樁時，應先計算拔樁力，然后根據上力大小，配備適當功率的卷揚機和滑車組。拔樁時，人字桅桿滑車組要盡量靠近被拔樁的中心。試拔中，如發現纜內繩受力過大或地錨松動時，應在采取措施后再作業。拌和機在拌和過程中應注意哪些安全？在拌和過程中，不能急轉彎或原地轉向，嚴禁使用倒擋進行拌和作業。遇到底層有障礙物時，應及時提起轉子，進行檢查處理。拌和機在行走和作業過程中應注意哪些安全？拌和機在行走和作業過程中必須用低速，并保持均速。液壓油的溫度不得超過規定。及時發現問題，解決問題，對檢查出來的安全隱患及時進行處理。新吳區品牌建設工程施工平臺

七戒弄虛作假。安全管理來不得半點虛假。毋庸諱言，安全管理方面虛假現象在許多工地時有發生。諸如，安全教育制度不落實，編造事實；為應付檢查，安全內業搞“回憶錄”，有的弄虛作假，對安全隱患拒不整改或改不到位，想蒙混過關；更有甚者，安全監督人員不到位，唱“空城計”。此類事甚多，“千里之堤，潰于蟻穴”，這種自欺欺人，自己騙自己的做法，實不可取。八戒以罰代管。時下，加大安全監督力度，對違規違紀行為實施的經濟處罰，對造成事故者，嚴懲不貸，實乃必要之舉措。但有的人則認為，一罰就靈，繼而，以罰代管，實在有悖于強化安全管理的初衷。有的動不動就開罰單，只管罰款了事，不管整改與否。殊不知，有的用公款“埋單”，根本觸及不到個人。工地安全隱患依然“濤聲依舊”，買一張“舊船票”，就能度過一個季度，下輪檢查再說。“我行我素，能奈我何”者還大有人在。新吳區品牌建設工程施工平臺是為了發現隱患，以便提前采取有效措施，消除隱患。

三戒虎頭蛇尾。安全意識應與時俱進。工程基礎施工時，安全抓得緊，畢竟是事故高發時段。進入主體施工，“三寶、四口”和各項安全防護工作，不得不做，可到了裝飾收尾階段，即將大功告成，安全就拋在腦后，隨著安裝需要各種防護設備逐步拆除，安全隱患有增無減，尤其是安全用電，現場防護更須引起重視。“無事也可能生是非”，切記，做安全工作務必善始善終，持之以恒，常抓不懈。四戒以次充好。安全防護用品，質量***是關鍵。有的貪圖便宜，或為了拿“回扣”，購買質量低劣的，達不到安全標準的“安全網”，以次充好，或買偽劣產品作為勞保用品發放等等，均為安全生產埋下“禍根”。試問，以**他人的生命健康為代價而換取個人蠅頭小利，良心何在？于心何忍？勸君還是循規蹈矩，依法辦事，方為明智之舉。

起吊安全起吊沉樁或樁錘時對人員的安全要求有哪些？起吊沉樁或樁錘時，嚴禁作業人員在吊鉤下或在樁架龍門口處停留或作業。起重吊車進行橋梁，板吊裝時的安全規定有哪些？（1）吊車的定位，錨固應按設計進行，并進行靜載試驗。（2）對設備進行檢查，如有隱患及不符合安全規定時不得使用。（3）構件起吊前，應對構件進行***檢查，例如檢查吊環部位有無損傷，結合面有無突出外露物，物件上有無浮置物件等。（4）構件應該垂直起吊，并保持平衡穩定。在接近安裝部位上。不得碰撞已安完的構件和其它作業設施。建筑施工安全工作函待進一步加強和突破。

1、什么是建筑施工標準化管理標準化是為在一定范圍內獲得比較好秩序，對現實問題或潛在問題制訂共同使用和重復使用的條款的活動。施工項目管理標準化是指把項目管理的成功作法和經驗，通過在相同或相似管理模塊內進行管理復制，使項目管理實現從粗放式到制度化、規范化、標準化的方式轉變。2、實施施工項目標準化管理有何意義（1）通過標準化管理，可以將復雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復化，實現工程建設各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高項目管理水平，為又好又快實施大規模建設任務提供保障。如發現有測量用的標樁或地質、地震部門設置的長期觀測點等，應加以保護。南京特制建設工程施工圖片

通過安全檢查對生產中存在的不安全因素進行預防。新吳區品牌建設工程施工平臺

應采取埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質腐蝕。施工現場哪些區域應該有明顯警告標志，禁止非工作臺人員入內？大型吊裝現場，射線工作區，電氣耐壓試驗區，爆破作業區，有毒裝置作業區，動火施工作業等警戒區。施工中怎樣防止物體打擊？（1）高空作業使用的工具，必須放入工具袋內或工具箱內，不得隨意亂放。（2）不準上下投擲材料，工具等物件。（3）盡量避免上下垂直作業。分層作業時，應設置隔離設施。（4）進入施工現場應戴安全帽。新吳區品牌建設工程施工平臺

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