是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業把采購管理提升到戰略的高度，制定對應的采購戰略。采購戰略是一個企業（組織）根據自身發展戰略制定的關于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業日常的采購運營都要在采購戰略的指導下執行。采購的日常運營工作根據價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協同等等。現實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應商發貨協同、物流追蹤、倉庫協同、對賬，票據處理等等。而隨著ICT技術的發展，企業引入數智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業的采購類型大致可以分為四類：戰略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰略物資采購這類采購的商品為資源性物資，它的供應商比較集中，相對強勢，價格彈性小。用友U9簡化操作，強化效果，用友U9助力每一天。海寧批發行業用友U9軟件官網

    信息融合共享建設是集團在經過工業化和信息化的深度融合后，加快智能化建設以推動企業內部生產關系轉型升級的創新與實踐，是落實集團“1231”數字化轉型總體工作目標的重要舉措。通過３年的建設，2022年12月，信息融合共享平臺已在集團所屬的平煤股份、神馬股份、易成新能三大上市公司上線，以“3＋N”為特色的平煤神馬共享新模式形成，實現經營管理數據的“一屏掌控”、決策部署的“一鍵智達”、監督檢查的“一覽無余”。集團成立了信息融合共享運營中心，專職負責集團級共享業務建設和運營服務，已經取得明顯成效，具體表現在以下３個方面。（１）規范管理，提高效率。財務共享后管理上統前列程、規范，統一會計核算，實現了采購、銷售、薪酬、資產等業財一體化。業務、財務信息公開透明，成本不能隨意調節，使集團各單位財務人員從繁重、重復的工作中解脫出來，專注于中心業務，增強了自身專業能力及中心競爭力，實現由“管錢”到“管人”的轉變。財務效率上也得到了提高，如：報銷業務實行線上審批，業務處理由原來的線下3～5ｄ，到目前的共享中心１個工作日內處理完畢。人力資源共享，如醫保費用報銷審批時長也由原來的25～30ｄ縮短至實時辦結，明顯縮短了辦理周期。 浙江零售行業用友U9收費用友U9發瘋似的工作節奏，是時候讓用友U9來解救你了！

用友U9信息技術有限公司打造全新云服務平臺 近日，用友U9信息技術有限公司宣布推出面向企業用戶的全新云服務平臺。該平臺通過提供強大的云計算能力，幫助企業實現資源的高效配置和業務的快速擴展。用友U9表示，新平臺采用了較先進的相關內容中心技術，能確保用戶相關內容安全與業務的高可用性。 用友U9此次推出的云服務平臺，旨在為企業提供一站式的信息化解決方案。服務范圍涵蓋了云存儲、云計算、云相關內容庫等多個方面，致力于幫助企業簡化IT管理，降低運營成本。在相關內容安全方面，用友U9采用了多層防護措施，包括實時監控、冗余備份等，以確保相關內容的安全與穩定。 此外，針對現今企業多樣化的需求，用友U9的云服務平臺還提供了定制化服務。企業可以根據自身的業務特點和發展需求，選擇適合自己的服務模塊，進行靈活組合。這種按需定制的服務模式，使得企業能夠更加精確地把控成本，同時提升業務的運營效率。 用友U9的全新云服務平臺，不只只是技術的升級換代，更是用友U9對于未來企業數字化轉型道路的一次深度探索。用友U9相信，隨著該平臺的推廣應用，更多的企業將能夠享受到云計算帶來的便利，加速自身的數字化進程，為未來的發展奠定堅實的基礎。

    警、業務改進……ISV一體化：連接集成平臺、產品及服務融合……企業應用場景涵蓋了企業運營的各個方面，從供應鏈管理到研發、從市場營銷到財務管理等……，通過數字化技術和智能化工具的應用，可以幫助企業將“降本增效”落到實處，提高競爭力并實現可持續發展。數智制造就選U9cloud如果您是制造企業，恭喜你找對了地方。在國內制造業云ERP市場中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業企業的數智化升級，在數智制造、行業實踐、敏捷交付、產品快速迭代、ISV生態融合等方面積累了巨大的優勢。通過制造業場景結合重點行業的眾多樣板實踐，助推中國制造從規模化發展向高質量發展轉型，已成為眾多行業企業高效增長的數智力量，已成為專精特新“小巨人”、行業數智化升級的選擇。實現降本增效的中心，除了管理精益化外，更重要的就是用數據驅動企業優化流程、提高人效，從而帶來經營績效的提升。用友U9cloud持續加強與用友數據應用服務的深度融合，用數據能力服務于企業的業務優化和增長。用友數據應用服務可以一鍵連接U9cloud，即開即用，預置總經理、財務總監等關鍵角色大屏，同時針對不同行業持續研發，不斷推出更為貼近企業管理實務的分析模型和分析指標。用友U9根據自制領料和理論耗用情況，直接體現兩者關系，并體現自制結存數量。

用友U9攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下，供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日，用友U9宣布與多家行業帶領企業合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。這一舉措旨在通過技術創新和資源共享，提升整個供應鏈的透明度和響應速度，進而提高企業的整體競爭力。 用友U9在智能供應鏈管理系統中，采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術，實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業能夠實現資源的優化配置，共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作不只加速了各自企業的數字化轉型，還通過技術和資源共享，促進了整個行業創新能力的提升。用友U9的智能供應鏈解決方案已被多家比較有名氣企業采納，并取得了明顯的經濟效益。 未來，用友U9將持續深化與行業伙伴的合作，不斷探索和實踐更多前沿技術在供應鏈管理中的應用，以期推動整個行業向更加高效、透明、智能的方向發展。用友U9與用友U9攜手，共同探索管理的無限可能！桐鄉當地用友U9軟件服務中心

U9是用友公司從中國以及亞洲50萬客戶和合作伙伴的持續合作中獲得的寶貴經驗的結晶。海寧批發行業用友U9軟件官網

    退休辦理的時間由原來的數月縮短至３周左右。（２）堵塞漏洞，提升效益。共享中心審核、支付及核算的集中上收，統一要求及流程，嚴格執行集團各項制度，實現集中高效的管控能力，通過實質性駁回不符合內控要求的單據，2022年節約超過１億元。通過對集團人力資源庫的信息比對，2022年完成控員超過5000人，并且可以隨時了解到每位員工的社保繳費情況，對職工的權益進行、多角度的保障。集團所屬上市公司通過物資（設備）共享，使閑置物資平均調劑率超65％，減少倉儲成本及物資折舊成本超過１億元。（３）規模推廣，減少人員。大幅度節約業務人員，使基層人員從大量繁瑣的報表、審核、結算等事務中解放出來。以材料采購業務為例，信息融合共享平臺上線前，集團所屬上市公司某下屬單位的材料崗財務人員約32名，信息融合共享平臺上線后，財務共享大廳10名作業人員即可完成以上工作。通過集團共享業務開展后，可優化崗位超過1000個。06結語通過信息融合共享平臺的應用實踐，整合了企業數據資源、盤活了企業數據資產，確保共享在企業生產經營中發揮比較大效益；共享管理已成為企業數字化轉型的戰略助手、創新旗手、管理抓手和業務推手。通過打造全新的數字環境，建設數字系統。 海寧批發行業用友U9軟件官網