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來源: 發(fā)布時間:2025-05-10

    主供應商優(yōu)先、順序輪流分配、按動態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態(tài)比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品,特點是長期持續(xù)的隨機性采購,需求分散,金額一般較低,對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效,我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接,實現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本,用友U9cloud與用友采購云融合實現(xiàn)與國內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺直接打通,在國內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航、雙環(huán)傳動得到應用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品,特點是長期持續(xù)的隨機性采購,需求分散,金額一般較低,對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效,我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接,實現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本,用友U9cloud與用友采購云融合實現(xiàn)與國內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺直接打通,在國內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航、雙環(huán)傳動得到應用。此外還有一類采購就是設備資產(chǎn)采購,特點是批量少、頻次少、價值高。用友U9,企業(yè)管理的智慧選擇,你還在等什么?桐鄉(xiāng)本地用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)

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    兩千年前,中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到,治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”,亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗,調(diào)節(jié)和促進生產(chǎn),節(jié)流還包括消費上的節(jié)用,減少非生產(chǎn)性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境,國際貿(mào)易保護主義抬頭,歐美對中國技術封鎖,給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響,而且市場競爭日益激烈,各行各業(yè)都存在不少的競爭對手,要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢,而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力,而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用、財務費用構成,其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本,包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到,制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%,因此對于采購業(yè)務的加強管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說,銷售額增加10%。杭州零售行業(yè)用友U9代理商用友U9讓辦公流程變得流暢,用友U9,細節(jié)之處見真章。

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    才能出具有針對性的解決方案。1合理排產(chǎn),提高設備及人員效率合理安排生產(chǎn)計劃,是企業(yè)降本增效的源頭。通過精細的需求結合精細的產(chǎn)能評估,進行精細的生產(chǎn)計劃編制,可以比較大化設備和人員利用率,在不增加設備和人員的情況下,實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2減少材料浪費材料浪費是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大難題,也是實現(xiàn)降本增效的細節(jié)之一。例如,加強材料的庫存管理,避免材料過期和浪費;優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,減少邊角料和廢品率;采用循環(huán)經(jīng)濟模式,實現(xiàn)廢棄物的再利用和資源化處理。3強化設備維護和管理設備維護和管理是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)之一,也是實現(xiàn)降本增效的細節(jié)之一。通過加強設備維護和管理,可以提高設備運行效率和壽命,降低維修成本和生產(chǎn)成本。例如,建立完善的設備維護制度和計劃,定期進行設備檢查和維護;加強設備操作人員的培訓和管理,提高設備操作水平;建立設備故障預警系統(tǒng)和快速響應機制,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。4優(yōu)化庫存管理庫存管理是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一,也是實現(xiàn)降本增效的細節(jié)之一。通過優(yōu)化庫存管理,可以避免庫存積壓和浪費,降低庫存成本和資金占用率。例如,加強庫存盤點和管理,實時掌握庫存情況。

    公司經(jīng)營業(yè)務涉及內(nèi)燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業(yè)是中國內(nèi)燃機協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位,同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億,為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求,公司選擇用友U9cloud,構建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數(shù)智化平臺,業(yè)務覆蓋總部和7個子公司,供應鏈、生產(chǎn)、財務等各領域都得到應用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進一步激發(fā)組織活力,讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率、繼續(xù)高速發(fā)展,天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核,搭建了56個生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報表,建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此,核算更精細、數(shù)據(jù)更準確,不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標,同時可以考核產(chǎn)品34個費用項的超標情況,各個阿米巴管理者細化追溯,為及時調(diào)整業(yè)務策略計劃提供了依據(jù),大幅提升了管理水平。經(jīng)過3年時間的推行,2021年,天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說:“通過阿米巴責任考核的實施。用友U9,車間數(shù)字看板/ 訂單全程執(zhí)行跟蹤。

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    此外,平臺的開放性也為U9cloud增色不少。其在關鍵技術、業(yè)務拓展和基礎支撐等領域,內(nèi)外企業(yè),以融合發(fā)展的模式形成軟硬一體化解決方案,服務于企業(yè)智能化升級。如此一來,市場上還有其他產(chǎn)品能與U9cloud一爭高下嗎?攜手U9cloud,打造各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新典范發(fā)展制造離不開新技術賦能,以新數(shù)字技術為標志的全球經(jīng)濟新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)布局新數(shù)字技術驅動企業(yè)數(shù)智化轉型已是大勢所趨。他們打造了各自領域的新榜樣,成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。01中核蘇閥:U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動數(shù)字化、智能化建設的背景下,中核蘇閥與U9cloud共同打造產(chǎn)品模式和創(chuàng)新實踐讓企業(yè)效率有了較大提升,降本增效初見成效。——中核蘇閥CIO楊明潔在機械行業(yè),作為一家典型的央企,中核蘇閥通過與用友的合作,打造了U9cloud+智能工廠+AIoT+友云采一體化平臺。基于用友的平臺優(yōu)勢和開放性、多組織管理特性,以及在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綜合實力,助力企業(yè)數(shù)智化轉型邁上新臺階。中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司是一家集工業(yè)閥門研發(fā)、設計、制造及銷售為一體的科技型制造企業(yè)。用友U9軟件全過程的項目成本管控與分析!南湖區(qū)日化行業(yè)用友U9

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    建立科學的庫存預警系統(tǒng)和補貨機制,及時調(diào)整庫存量和補貨計劃;采用先進的倉儲管理系統(tǒng)和技術手段,提高庫存管理的效率和準確性。U9cloud是企業(yè)降本增效的利器!在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)數(shù)智化轉型已成為不可逆轉的大趨勢。不進行數(shù)智化轉型的企業(yè)面臨巨大的失敗風險,而成功轉型的企業(yè)則有機會獲得明顯的財務收入改善。根據(jù)IDC2022年的調(diào)研數(shù)據(jù),85%的中國企業(yè)通過數(shù)智化轉型實現(xiàn)了財務收入增長超過8%,其中50%的企業(yè)改善超過20%。因此,數(shù)智化轉型已經(jīng)成為企業(yè)降本增效、提升競爭力的利器。在國內(nèi)制造業(yè)云ERP市場中,用友U9cloud從誕生之初,就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級,在數(shù)智制造、行業(yè)最佳實踐、敏捷交付、產(chǎn)品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢。通過網(wǎng)絡化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細化成本、一體化應用、個性化定制、項目化制造、國際化經(jīng)營、層級化考核、服務化轉型和數(shù)智化分析等中心業(yè)務場景,為制造企業(yè)重塑數(shù)智化中心競爭力,憑借其強大的功能和靈活性,成為制造業(yè)降本增效的得力助手。業(yè)務流程覆蓋:U9cloud涵蓋了制造企業(yè)的各個業(yè)務環(huán)節(jié),包括供應鏈管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理等。通過整合企業(yè)各個部門的業(yè)務流程,提高信息流暢度。桐鄉(xiāng)本地用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)

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