通過對原有技術創(chuàng)新體系、經(jīng)營管理體系、制造運行體系、智能化裝備等進行全方面提升改造，建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實現(xiàn)了數(shù)字化設計、柔性化和智能化制造，有效驅動了企業(yè)收入和效益雙增長。U9cloud數(shù)智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud數(shù)智化管理平臺傳承U9十余年的最佳實踐，秉承“厚積薄發(fā)、臻于至善”的創(chuàng)新精神，運用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術，融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務，構建互聯(lián)互通的智能制造體系，并以個性化定制、網(wǎng)絡化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細化成本、項目化管理、多層級責任核算、服務化轉型、國際化經(jīng)營、智慧化分析等制造業(yè)數(shù)智化轉型的中心業(yè)務場景，賦能企業(yè)經(jīng)營國際化、生產(chǎn)智能化、管控精細化、運營敏捷化，重塑企業(yè)數(shù)智化競爭力。通過U9cloud數(shù)智化平臺的建設，中小企業(yè)可以更好地管理和利用資源，實現(xiàn)資源的化利用，減少浪費和損失，從而降低成本；可以自動化許多繁瑣的工作流程，減少人力成本和時間成本；還可以實時掌握供應鏈的信息流和物流，優(yōu)化物料采購、庫存管理等環(huán)節(jié)，降低采購成本和庫存成本；可以減少對紙張的依賴，通過電子文檔、電子票據(jù)等方式替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔，降低印刷和郵寄成本。用友YS，開啟你的業(yè)績增長快車道！杭州機械行業(yè)用友YS報價

用友YS軟件，助力企業(yè)數(shù)字化轉型之路 在數(shù)字化浪潮中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。用友YS軟件，作為企業(yè)管理軟件的帶領者，致力于為企業(yè)提供高效、便捷的數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)在數(shù)字化轉型的道路上取得突破。 用友YS軟件的產(chǎn)品線豐富多樣，覆蓋了財務管理、供應鏈管理、人力資源管理等多個領域。通過自動化、智能化的管理方式，用友YS軟件能夠極大提高工作效率，讓競爭對手望塵莫及。更重要的是，用友YS不僅提供軟件，還提供完善的實施服務和培訓，確保企業(yè)能夠快速上手，真正實現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了！選擇用友YS，讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉型的道路上一馬當先！快來體驗用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業(yè)運營更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！批發(fā)行業(yè)用友YS服務商用友YS，開啟你的智能管理之旅，未來已來！

    建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對標，挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局，缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務和管理模式，在全球化的初始階段，海外部分可能未納入集團整體化的設計中。當海外業(yè)務迅速擴張，人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰：缺乏全盤視角，對“集團-海外總部-區(qū)域-國家”定位、管控力度、匯報關系不明確。組織架構不標準：不同層級的組織架構、配置，設計原則沒有根據(jù)不同的階段和業(yè)務要求，形成標準化設置。管理標準不清晰：各類人力管理職能還不清晰，沒有形成管理標準打法，例如如何“找對人”、“發(fā)展人”、“激勵人”。2.各國差異大，暗藏風險企業(yè)在不同運行規(guī)則的國家和地區(qū)開展業(yè)務，既要保持全球一體的內(nèi)部一致性和凝聚力，也要根據(jù)本地情況制定特色化、有針對性的管理措施，在人力資源管理中對標準化和差異化兩個方面進行協(xié)調(diào)與平衡。缺乏標準化：海外業(yè)務管理的標準化體系化建設尚不成熟，風險潛伏性好，對未來品牌影響度大。缺乏規(guī)范化：海外各市場的人事制度、運營制度、考核制度等尚未規(guī)范，崗職、薪酬、績效等人事基礎制度有待系統(tǒng)性梳理。3.配套機制滯后，能力短缺企業(yè)全球化進程中人力資源管控議題發(fā)展轉變。

    給參會者充分展示了如何通過智能化、自動化技術，將財稅管理推向一個全新的高度。智能核算：基于事項法會計的智能核算，提供實時、詳細財務信息，方便追蹤每一項經(jīng)濟活動，提供多維度、深層次的財務分析，有助于企業(yè)在激烈的競爭中做出快速、精確的決策。業(yè)財稅一體化：整合業(yè)務、財務和稅務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同，明顯提升企業(yè)整體運營與財務管理效率，支持快速準確的決策制定。智能報銷：自動化的報銷流程減少了人工操作，降低了錯誤率，加快了報銷速度，提升了員工滿意度，同時加強了費用控制。智能費控：通過預置的報銷標準和實時預警，企業(yè)能夠更有效地控制費用，真正實現(xiàn)事前規(guī)劃、事中控制與事后考核分析。智能支付：銀企直聯(lián)和自動化的支付流程讓智能支付成為可能。支付效率的提高意味著資金在途時間的減少，企業(yè)的現(xiàn)金流管理因此得到優(yōu)化智能財資：企業(yè)能夠集中管理資金，實時監(jiān)控資金流動。這為企業(yè)提供了更大的資金調(diào)配靈活性，提高了資金的使用效率，從而增強了企業(yè)的財務穩(wěn)健性。精細成本：賦予了企業(yè)對成本的深入掌控。無論是實際成本、標準成本，還是分項成本和專項成本，都能得到精確的核算。企業(yè)可以實時掌握各環(huán)節(jié)的成本狀況。用友YS面對挑戰(zhàn)，用友YS讓你從容不迫，應對自如！

    用友財務云基于相當新的云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，基于社會化商業(yè)這一新的商業(yè)范式；為企業(yè)提供以智能報賬、智能核算、智能共享的財務服務，幫助企業(yè)建立起具有連接、融合、共享、智能新特性的財務云平臺智能報賬服務-友報賬為企業(yè)提供專業(yè)化的報賬服務和連接服務，創(chuàng)造企業(yè)財務新價值。作為企業(yè)財務數(shù)據(jù)采集終端，面向企業(yè)全員應用，并整合社會資源，為企業(yè)員工提供端到端的一站式互聯(lián)網(wǎng)服務，打通從申請、審批、交易、報賬、支付、核算、報告所有環(huán)節(jié)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)不落地，全線上應用，全程管控智能核算服務為企業(yè)提供自動實時的財務核算、財務報表與分析服務，融合各領域和各行業(yè)的業(yè)務云，形成云端的業(yè)財自動化融合，并提供財稅自動化、電子歸檔自動化、監(jiān)管報送自動化服務智能共享運營服務為集團企業(yè)提供智能共享運營管理平臺，作業(yè)智能派單、智能審核；提供多渠道的溝通交流與信息反饋機制，輔以績效、信用等管理服務，幫助企業(yè)共享服務中心實現(xiàn)業(yè)務流程規(guī)范化，提升管理水平，提高工作效率，有效降低成本。用友電子會計檔案用友電子會計檔案實現(xiàn)了會計檔案的無紙化管理，滿足了調(diào)閱者方便快捷的查閱需求，實現(xiàn)了會計檔案在更大范圍內(nèi)的利用。用友YS，在管理的藝術上演繹科技的華彩。秀洲區(qū)酒業(yè)行業(yè)用友YS服務

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    企業(yè)集團財務共享服務中心建設與運營，是財務管理變革落地的有效途徑，也是財務數(shù)智化轉型的必經(jīng)路徑，在提升工作效率、降低財務成本、支持戰(zhàn)略擴張、促進管理轉型等方面均取得了一定的成效。在此基礎上，財務共享服務中心在面向所服務業(yè)務單元和業(yè)務部門時需持續(xù)提升工作效率、降低運營成本、提供高價值服務，并保持服務與效率的“雙穩(wěn)定”。通過財務共享服務中心可以提升核算質(zhì)量，保證賬務處理合規(guī)、合法性，以及符合集團公司基于管理目標的報表準確性，則通過針對財務共享服務中心業(yè)務有效的質(zhì)量管理和質(zhì)量改進，保證共享業(yè)務在低水平差錯率上運行，顯得尤為關鍵。財務共享服務中心質(zhì)量管理體系建設·質(zhì)量管理制度建設：財務共享服務中心的質(zhì)量管理工作，需明確質(zhì)量管理目標，并建立質(zhì)量管理組織，通過標準化、體系化的管理，根據(jù)相關的管理制度、操作規(guī)范、核算制度等要求，依托系統(tǒng)工具完成財務共享服務中心業(yè)務的有效質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的工作涵蓋了工作周期與運轉，檢查與評價內(nèi)容、報告反饋及考核。·質(zhì)量管理內(nèi)容：針對制度、規(guī)范、操作細則進行一定的標準化管理；識別關鍵控制點，按不同的檢查方式如自檢、工序性檢查、專項檢量、檢查等，對工作質(zhì)量進行檢查。杭州機械行業(yè)用友YS報價