才能出具有針對性的解決方案。1合理排產，提高設備及人員效率合理安排生產計劃，是企業降本增效的源頭。通過精細的需求結合精細的產能評估，進行精細的生產計劃編制，可以比較大化設備和人員利用率，在不增加設備和人員的情況下，實現生產效率的提升。2減少材料浪費材料浪費是制造企業生產過程中的一大難題，也是實現降本增效的細節之一。例如，加強材料的庫存管理，避免材料過期和浪費；優化生產工藝和流程，減少邊角料和廢品率；采用循環經濟模式，實現廢棄物的再利用和資源化處理。3強化設備維護和管理設備維護和管理是制造企業生產過程中的重要環節之一，也是實現降本增效的細節之一。通過加強設備維護和管理，可以提高設備運行效率和壽命，降低維修成本和生產成本。例如，建立完善的設備維護制度和計劃，定期進行設備檢查和維護；加強設備操作人員的培訓和管理，提高設備操作水平；建立設備故障預警系統和快速響應機制，及時發現并解決問題。4優化庫存管理庫存管理是制造企業的重要環節之一，也是實現降本增效的細節之一。通過優化庫存管理，可以避免庫存積壓和浪費，降低庫存成本和資金占用率。例如，加強庫存盤點和管理，實時掌握庫存情況。U9cloud追求很好，U9cloud與你不滿足于現狀。杭州五金行業U9cloud代理商

    企業降本增效的必選項！在數字經濟時代，企業數智化轉型已成為不可逆轉的大趨勢。不進行數智化轉型的企業面臨巨大的失敗風險，而成功轉型的企業則有機會獲得明顯的財務收入改善。根據IDC2022年的調研數據，85%的中國企業通過數智化轉型實現了財務收入增長超過8%，其中50%的企業改善超過20%。因此，數智化轉型是企業降本增效、提升競爭力的關鍵。“數智化”（Digital&Intelligence）是數字化和智能化的結合體，是以云計算、大數據、人工智能、移動互聯網、物聯網、5G為的技術集群式、交互式等方式來提升企業的效率和創新力。用友U9cloud作為服務于中型及中大型制造業的云ERP平臺，其進步與中國制造企業數智化轉型的歷程息息相關，算得上是產業發展的縮影，也展現了企業轉型升級的全貌。在國內制造業云ERP市場中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業企業的數智化升級，在數智制造、行業最佳實踐、敏捷交付、產品快速迭代、ISV生態融合等方面積累了巨大的優勢。通過網絡化協同、智能化生產、精細化成本、一體化應用、個性化定制、項目化制造、國際化經營、層級化考核、服務化轉型和數智化分析等業務場景，為制造企業重塑數智化競爭力，憑借其強大的功能和靈活性。海鹽U9cloud供應商用友U9cloud軟件拉通端到端，實現存量業務數據資產化！

    這時候你的議價空間就大了很多，可以很容易拿到低于平均市場價的低價，同時還能夠鎖定2~3年的低價。針對這種情況，就需要你有快速尋找更多供應商的平臺或能力。類似用友BIP的友云采等服務，正是你所需要的，可以幫助你獲得這方面的能力。03盡可能增加通用件的比例一般通用件的采購渠道豐富且成熟，增加通用件比例也可以集中更大的采購量，從而獲取更優的價格。因此，材料成本的降低這時候就與研發部門產生了關聯，研發部門可借助如PLM系統，規范設計流程、優化設計庫等，將通用的結構模塊化、通用的元器件固定化……，一定程度上就可增加通用件的比例。04用外購替代自制或用自制替代外購材料或部件是自制還是外購并不是一成不變的，你需要精細化的成本核算及管理能力，從而可依據精細的成本數據來判斷，自制還是外購（外協）成本更低。比如，某管件，市場上有很成熟的通用模組，售價55元/個，通過分級成本核算，發現如果自制的話，成本是90元/個。這時候果斷告知研發部門選擇外購件，可直接降本。以上只是從材料成本的領域，給大家舉例說明，但降本是全領域、全流程的，企業要想實現的降本，還是需要專業服務廠商介入的。增效怎么增？正如前文所說，降本固然重要。

    6.項目管理與內控管理透明化：U9內控體系管理從分級預警、多級審批等多方面幫助項目制造企業實現內部管控；U9cloud在項目制造企業中有大量的成功案例，下面從項目管理復雜度，制造復雜度兩個維度對比中選出5個比較經典的應用案例來進行說明：湖南鐳目科技公司是冶金生產過程自動檢測與控制設備及解決方案的的供應商，全部為非標定制。通過U9c+PLM的一體化應用，實現了設計制造一體化、業務財務一體化、項目全過程管理，包括現場安裝管理，項目進度透明可控、成本及時準確，提高了項目的管理水平和訂單的按時交貨率、有效減低了項目成本。賽象科技（股票代碼：002337），創建于1989年，是集科研、開發、生產、貿易于一體的企業。通過U9+PLM深度融合，WBS+PRP+MRP全過程項目計劃與跟蹤，實現了計劃員由8人減少為4人，計劃編制下達效率提升100%！機加工車間人員由310人減為260人，工時能力由45000小時提升到58000小時，產能提升30%。神州高鐵（股票代碼：000008），是軌道交通領域機車車輛監測檢測、運營維護維修中心裝備、系統集成解決方案、大數據物聯網系統平臺、智能配件、工業服務的中心供應商。通過U9項目制造+PLM的應用，通過項目管理對整體項目進度進行把控。U9cloud發瘋似的工作節奏，是時候讓U9cloud來解救你了！

    是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業把采購管理提升到戰略的高度，制定對應的采購戰略。采購戰略是一個企業（組織）根據自身發展戰略制定的關于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業日常的采購運營都要在采購戰略的指導下執行。采購的日常運營工作根據價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協同等等。現實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應商發貨協同、物流追蹤、倉庫協同、對賬，票據處理等等。而隨著ICT技術的發展，企業引入數智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業的采購類型大致可以分為四類：戰略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰略物資采購這類采購的商品為資源性物資，它的供應商比較集中，相對強勢，價格彈性小。U9cloud，讓你的每一分錢都花在刀刃上！南湖區用友U9cloud系統下載

U9cloud，開啟企業數字化轉型的新篇章。杭州五金行業U9cloud代理商

U9cloud，推動企業數字化創新升級 在這個數字化時代，你的企業是否也在尋求創新升級？U9cloud來了，推動企業數字化創新升級，助力企業走向成功！ U9cloud作為國內帶領的企業管理軟件供應商，致力于為各類企業提供高效、便捷的管理方案。其產品線覆蓋了財務管理、供應鏈管理、人力資源管理等多個領域，為企業打造多方面的數字化解決方案。 想要通過數字化創新來提升競爭力？U9cloud能夠幫助你做到。通過自動化、智能化的管理，你的企業能夠更加高效地運作，讓競爭對手望塵莫及。U9cloud不僅提供軟件，還提供完善的實施服務和培訓，確保你的團隊能夠快速上手，真正實現數字化管理。 別再猶豫了！現在就選擇U9cloud，讓你的企業在數字化轉型的道路上一馬當先！快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷，讓你的企業運營更加智能，成為行業的佼佼者！杭州五金行業U9cloud代理商