從筆者多年的從業經驗總結以下可以稱之為“全球化人力資源系統”的基本標準：1、支持多語言和多貨幣:系統應能夠支持多種語言和貨幣，以適應全球勞動力的不同需求，這是基礎的功能。對于有效的溝通和薪酬管理是必不可少的。2、當地法律法規合規:該系統必須具有靈活性，以適應公司經營所在國的當地勞動法律法規。這包括管理不同的工資規則、稅法和法律要求。如前文所提，對于人力資源重要的是數據安全和隱私合規:鑒于人力資源數據的敏感性，系統應具有強大的安全功能，以保護員工信息，并確保符合GDPR等數據隱私法規，滿足內外部審計的要求。3、集成能力和擴展能力:它應該能夠與其他人力資源和業務系統集成，例如工資軟件、績效管理工具和財務系統，以確保無縫的數據流和報告。可擴展性以適應公司的增長和不斷變化的人力資源需求，無論是增加新員工還是擴展到新的地理區域。4、用戶友好的界面和員工自助服務:一個直觀和用戶友好的界面對于人力資源人員和全球員工的易用性和持續使用至關重要。為員工提供自助服務選項，以訪問和更新他們的個人信息、請求休假和查看工資單，可以減輕管理負擔并賦予員工權力。其中，移動端可訪問性-在全球員工隊伍中。用友YS，讓協作變得無縫隙，效率自然飛躍。桐鄉服務行業用友YS軟件服務

用友YS，助力企業實現供應鏈數字化管理 在市場競爭日益激烈的目前，你的企業是否還在使用傳統的供應鏈管理方式？用友YS來了，助力企業實現供應鏈數字化管理，讓供應鏈變得更智能！ 用友YS作為企業管理軟件的帶領者，專注于為企業提供高效、便捷的供應鏈管理方案。它的供應鏈軟件不僅包含了采購、庫存、銷售等基本功能，還提供了智能預測、協同合作等高級功能，為企業打造多方面的數字化供應鏈管理系統。 想要提升供應鏈管理效率，實現數字化運營？用友YS軟件能幫你做到。通過數字化的供應鏈管理，你的企業能夠更加精細地進行供應鏈優化，讓供應鏈管理更加高效有序。用友YS不僅提供軟件，還提供個性化的實施服務和培訓，確保你的團隊能夠快速掌握數字化供應鏈管理方法。 別再猶豫了！現在就選擇用友YS，讓你的企業在供應鏈管理上實現數字化升級！快來體驗用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業供應鏈管理更加智能，成為行業的佼佼者！嘉善凍品行業用友YS供應商用友YS能提升企業管理水平和信息安全水平為企業發展提供有效保障。

用友YS攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下，供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日，用友YS宣布與多家行業帶領企業合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。此舉旨在通過技術創新和資源共享，提升整個供應鏈的透明度和響應速度，進而提高企業的整體競爭力。 用友YS在智能供應鏈管理系統中，采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術，實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業能夠實現資源的優化配置，共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友YS的合作不只加速了各自企業的數字化轉型，還通過技術和資源共享，促進了整個行業創新能力的提升。用友YS的智能供應鏈解決方案已被多家比較有名氣企業采納，并取得了明顯的經濟效益。 未來，用友YS將持續深化與行業伙伴的合作，不斷探索和實踐更多前沿技術在供應鏈管理中的應用，以期推動整個行業向更加高效、透明、智能的方向發展。

    尤其是在海量高并發場景中，由于YonSuite采用了高可用的云原生數據庫，讓企業擁有足夠的彈性處理峰值數據與業務流轉。同時，由數百個微服務構成的YonSuite構建了規模化的微服務集群，將原本大而復雜的單體架構重組為小而精美的服務，具備高擴展性和靈活性，讓成長型企業快速響應市場變化、調整業務邏輯，明顯降低在創新領域的試錯成本，做到真正的隨需應變。此外，作為YonSuite的技術底座，用友iuap采用了數用分離架構，把數據架構作為系統設計的架構，以iuap數據中臺為支撐，讓業務數據化、數據資產化。基于數據的多層次標簽和多維度關系，YonSuite可支撐前端多種模式應用；通過數據資產的復用、價值挖掘，賦予企業商業智慧，實現數據驅動。先進的“管理業務全在線、人人都用微服務”企業在線化，意味著將組織、管理和業務全部連接，將生產商、供應商和生態伙伴全部連接，以此形成統一的整體，依托同一平臺打造社會化商業，實現從內部管理到產業鏈協同的延伸，從區域經營到全球市場的擴張，從產品生產到服務運營的轉變，從線下到線上線下一體化的整合，從支撐發展到管理賦能的轉變，終完成全域數智化轉型。為了促進成長型企業目標與業績達成，有效利用數據實現精細決策。用友YS加強采購價格管控，對采購中的價格實行嚴格管控，有據可依，有證可查，實現采購成本優化。

    其次要建立標準化制度與流程，將人力資源制度與流程標準化是確保全球一致性的關鍵，包括招聘、培訓、績效評估、薪酬和福利等流程的標準化，以便在不同地區和部門之間進行比較和管理。同時還要滿足屬地的差異化。3.全球化人力資源信息系統（Global-HRIS）HRIS系統可以幫助企業管理員工信息、薪酬、績效數據等。這種系統能夠提供數據的一致性和可訪問性，使全球范圍內的決策更加明智。在工具層面解決機制問題，能夠推動業務發展，靈活應對未來業務變化。4.跨文化培訓和教育為員工提供有關文化多樣性的培訓，有助于減少文化差異造成的誤解和，并促進全球團隊的協作。從基礎層面解決不同管理模式和組織形態下的挑戰。03人力資源管理系統落地步驟要成功在全球范圍內落地人力資源管理系統，企業可以考慮從以下幾個關鍵步驟入手：1.明確目標：確定全球化人力資源管理系統的具體目標和期望結果，這有助于為實施過程提供方向。2.戰略規劃：系統實施前，企業應該明確制定全球化HRM的戰略目標，包括確定跨國運營的目標、優先事項和關鍵績效指標；合理的評估現有情況：對當前的人力資源流程、系統和文化，以了解需要進行的改進和調整。用友YonSuite軟件：資金預測、多維度資金分析、風險管控。海寧日化行業用友YS系統技術指導

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    ERP系統是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企業資源方案系統,簡稱ERP系統包含了企業的出產處理、進銷存貨處理、財務處理、本錢處理、人力資源處理、供應鏈處理、客戶關系處理等等。ERP系統將原本企業功用導向的組織部分轉化為流程導向的作業整合，進而為企業的經營抉擇方案供給更加即時、共同及全體的有用運營數據，提高企業的營運績效與快速反應能力。目前市場上也會依業態需求不同，而為企業客戶供給不同的ERP相關子系統。如契合制造業的ERP系統，契合外貿型企業的ERP系統等等。企業為什么要導入ERP？通常情況下，初創公司一般沒有固定的作業流程，一起由于預算有限或作業方式較簡略，一人可身兼多職，各自按個人習慣選用不同辦法進行記錄或處理。但是跟著企業營運規劃的成長，公司人手不斷增加，企業開始有獨有的財會、專職事務甚至是IT人員，此時，若企業沒有一致的ERP系統平臺在處理上就會逐漸出現瓶頸。比方在出售過程中，事務逐漸無法即時掌握正確的制品或質料庫存，使得訂單丟失；PMC相關人員對物料估計不可精確而導致停工待料；而存貨處理不當更會形成資金周轉率下降，在產品生命周期逐漸下降的趨勢下，現在的存貨或許就變成明日的負擔。再以財務處理來說。桐鄉服務行業用友YS軟件服務