下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產，一般占企業(yè)總資產的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實現有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現庫存數量的Z小化。模具erp管理軟件如何進行應用?江蘇壓鑄模具ERP設計管理

云易云ERP系統軟件技術，從軟件的功能組成、技術兼容、系統關聯、系統開放性、未來系統拓展性等方面建立一體化的管理體系，避免企業(yè)多套系統切換、多套軟件并行、多次數據錄入的重復繁瑣操作，幫助企業(yè)實現線上+線下、內部+外部、集團+分部業(yè)務集中管控，達到系統互聯互通，信息共享協同，完善滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對關鍵業(yè)務的管理需求，從而達到降低庫存、節(jié)省企業(yè)內部消耗、提高外部服務水平（及時交貨）的管理目標，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅實的信息化后盾!溫州塑膠模具ERP工程管理傳統的ERP存在哪些缺點和問題?

模具管理中庫存管理包含以下內容：1、新模具領用：新模具領用由生產制造單位裝修工長或組長到模具組登記領到，登記內容：（a）工單號；（b）產品編號；（c）模具名字及模具識別碼；（d）領用時間；（e）領用人簽名。2、模具更換領用：當模具故障或模具毀壞后，由生產制造單位工作人員到模具登記領到，登記內容：（a）工單號；（b）產品編號；（c）舊模具名字及模具識別碼，更換緣故；（d）新模具名字及模具識別碼；（e）領用時間；（f）領用人簽名。3、模具維修：舊模具退還模具組后，由模具組和外委企業(yè)進行維修，維修后交于模具管理員進行登記：（a）維修緣故；（b）維修內容；（c）修模后留意內容；（d）維修工作人員簽名。

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個工廠中，工模部是一個比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術人才，工模部的管理人員(經理或者主管)，不但要做技術指導，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數工模部經理或主管都是非?！懊Α钡摹槭裁此麄儠绱恕懊Α蹦?？那是因為他們每天都在不停地應付老板、業(yè)務部、客戶所追問的模具進度方面的問題，每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務部、客戶經常問到問題有哪些呢？其實，我們發(fā)現不外乎以下幾個：A.模具已經完成了多少百比？B.模具能否按時完成及交貨？C.制造過程中有否出現問題？D.出現了問題時如何解決的？模具管理系統軟件ERP是一套管控模具車間加工。

模具企業(yè)整理ERP選型需求：1、明確至少3個關鍵性業(yè)務問題在進行ERP評估之前，需要明確企業(yè)自身存在的3到5個關鍵性業(yè)務問題。用戶往往在冗長的RFP文件中茫然不知所措，錯將產品性能和功能而非自身痛點需求視為關鍵。需要問：是否缺乏控制？庫存需求如何？人工操作過程是否緩慢？執(zhí)著于一套解決方案是否能解決像訂單轉化、生成報告等基本業(yè)務問題并沒有任何卵用。只有想清楚業(yè)務需求，才能有可能在充滿挑戰(zhàn)的路上，獲得增長的翻倍和價值的回歸。2、明確業(yè)務專屬領域，找到相匹配的ERP系統。企業(yè)進行ERP方案選型，匹配性與功能性是關鍵問題。「我們公司業(yè)務持續(xù)盈利的動力是什么？業(yè)務得以立足的原因又是什么？」對于有些企業(yè)，選一款ERP無非換了個界面，有些則關注成本控制，還有企業(yè)系統只需無缺陷即可。其實，每個業(yè)務都有自己的獨特商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，找到符合的ERP系統才能完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。倉庫管理是ERP模具管理系統的一個必不可少的管理模塊。溫州塑膠模具ERP工程管理

模具ERP系統要利用計算機的處理速度和處理容量來處理大規(guī)模的數據。江蘇壓鑄模具ERP設計管理

管理以人為本，ERP亦是以人為本。一個ERP項目，要委任一名良好的項目經理，他的威信和協調能力決定項目進程；要管理好顧問，他的經驗和技巧可以讓企業(yè)少走彎路；要充分發(fā)揮一把手的決策管理能力，他對項目的參與和重視程度直接影響項目成敗?？墒?，項目經理不參與業(yè)務部門的運作，顧問不是“先知”，一把手不可能事必躬親。那么，項目中那一堆一堆的業(yè)務上的事情誰來做呢？編碼誰做？流程誰做？基礎數據誰做？測試誰做？維護誰做？……上ERP有太多的事要做，而顧問、一把手、項目經理都不會去做，也做不過來。所以，除了他們之外，一定還要有一批好的項目組成員，即關鍵用戶組，我們通稱“甲方”。江蘇壓鑄模具ERP設計管理

中山云易云軟件科技有限公司致力于商務服務，以科技創(chuàng)新實現***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理，是商務服務的主力軍。云易云軟件繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。云易云軟件始終關注商務服務市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。