現代物流配送成本管理強調并依賴先進的計算機信息系統，并借助互聯網技術和現代信息技術，建立高效自動的物流信息系統來實現對物流成本的管理，從而提高企業物流運營效率和管理水平，獲得物流成本方面的管理和技術優勢。加強自動識別技術的開發與應用。推廣條碼技術和電子標簽的使用，提高入貨和發貨時商品檢驗的效率。提高配送作業的自動化程度，削減作業人員，降低人力成本。建立一套完整的數據采集、分析及處理系統，有效地提供集成化的數據，支撐各種決策分析，以提高物流企業對市場的反應能力。物流配送加工是流通加工的一種，但配送加工有它不同于一般流通加工的特點。黑龍江生鮮電商物流配送

物流配送的其他配送形式；共同型配送；一體化配送；高頻率、小批量配送。配送中心配送的組織者是以配送為專職的配送中心，通常規模比較大，種類，存儲量比較多，專業性強，和用戶有固定的配送關系。生產企業配送的組織者是生產制造加工企業，尤其是進行多種生產的企業。這些企業可以通過自己的配送系統進行配送，而不需要再將產品發運分配到配送中心進行配送。倉庫配送是以倉庫為物流節點組織的配送。它既可以將倉庫完全作為配送中心，也可以在保持倉庫倉儲功能的基礎上再增加一部分配送職能。沈陽超市物流配送中心干線運輸的干線是單一的運輸線，而配送運輸由于配送用戶多，運輸線較為復雜。

對物流配送信息系統的引用和應用滯后，信息交換渠道不暢通，信息資源分散，不利于資源整合，信息的共享度和利用率偏低。物流人員水平太低，不能對物流數據進行合理分析和利用，更談不上利用數據進行科學的決策，使得物流運作效率低，成本高。物流成本的管理和核算方法不合理，物流成本管理方法不合理。傳統的成本管理方式主要依靠對企業內部物流活動的分析，為管理者提供成本信息，很少注意外部環境的變化，對企業外部價值鏈研究不夠，是一個較為封閉的內部決策支持系統，面對多變的市場環境和面臨更大的生存風險，只重視業務發展而忽視風險防范，只重視顯性成本而忽視隱形成本，在發展業務中缺乏必要的審慎，增大了風險防范的成本。

物流配送是配送中心的中心環節。配送中心必需按照配送公道化的要求，在多方面計劃的基礎上制定科學的、間隔較短的貨運路線，選擇經濟、迅速、安全的運輸方式和選用相宜的運輸工具。物流配送中心在鋪排每次出車時，按照物流線性規劃和排隊論的運籌模型，知足配載的要求。物流配送中心在城市配送過程中，能夠在適應現階段的配送情況下，對單純送貨進行了改進，好比，制單員在每次制單時，運用配送路線模型確定路線。只要輸進去有哪幾個點，每個點需要送貨的數目，模型就會自動選出幾條路線，讓調度職員根據當時市內的交通流來靈活選擇。從而確定了配送點的分區劃分，路線的鋪排，較大縮短了花在路上的配送時間。要圓滿地實現運到貨物的移交，并有效地、方便地處理相關手續并完成結算，還應講究卸貨地點、卸貨方式等。

加強對電子商務物流配送體系建設的支持力度，為支持和推動電子商務物流配送行業的發展，有關部門應當在政策法規上加強支持力度。為改善條塊分割的問題，必須在有關部門的主導下建立統一管理和協調有序的全國性的或跨區域性的物流協調機構，由其承擔組織協調職能，為統一歸口管理物流行業創造條件。其次，必須規范電子商務物流配送發展的產業政策，以有關部門為主導并引導企業共同加大對電子商務物流配送行業的投資力度，統一進行發展規劃，重點建設基于電子商務的物流配送基礎設施，以此為基礎建立起我國電子商務物流配送的實體網絡，形成全社會的電子化物流配送系統。物流配送備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及有關的質量檢查、交接等。湖南倉儲物流配送公司

物流配送的一般流程比較規范，但并不是所有的配送者按下述流程進行。黑龍江生鮮電商物流配送

目前我國企業現行的會計制度中，沒有單獨的科目核算物流企業成本，一般物流配送成本的各個項目分散在物流企業成本核算的不同會計賬戶中，較難對物流企業發生的各種費用做出明確、各方面的計算與分析，也無法為企業經營決策提供真實可靠的數據支持。其次，各物流企業成本核算標準不統一。對物流成本的計算是根據自己的理解來把握，缺乏統一的統計口徑，這種隨意性和計算方法的局限性使物流企業所計算出來的成本數據缺乏科學性和專業性，也不利于對物流企業的經營業績、管理效率和發展前景進行評估和決策。黑龍江生鮮電商物流配送

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