銷售物流配送中心：比較起來看，國外和我國的發展趨向，都向以銷售配送中心為主的方向發展。以銷售經營為目的，以配送為手段的配送中心。銷售配送中心又有三種不同的類型：一種是生產企業為本身產品直接銷售給消費者的配送中心，在國外，這種類型的配送中心很多；另一種是流通企業作為本身經營的一種方式，建立配送中心以擴大銷售，我國目前擬建的配送中心大多屬于這種類型，國外的例證也很多；是流通企業和生產企業聯合的協作性配送中心。城市配送中心：以城市范圍為配送范圍的配送中心，由于城市范圍一般處于汽車運輸的經濟里程，這種配送中心可直接配送到用戶，且采用汽車進行配送。物流配送運輸是較短距離、較小規模、額度較高的運輸形式，一般使用汽車做運輸工具。吉林貨物物流配送中心

專業物流配送人才缺乏，管理水平低，我國物流人才短缺已經是一個不爭的事實，在高等院校中開設物流專業本科及以上層次的教育規模很小，職業教育尤其貧乏。缺乏真正掌握現代物流知識，尤其是各方面的經濟物流管理等知識的物流專才。由于總體物流從業人員素質較低，大多數物流企業管理缺乏科學的運作和決策過程，導致物流企業內部管理混亂，并且物流設施設備落后，從而造成物流企業運作成本過高。即使有高素質的人才，但是能否能夠提供良好的工作環境和相應的薪酬福利待遇留住人才也是問題。電商物流配送業務流程送達服務也是物流配送獨具的特殊性。

商店物流配送的組織者是商品零售經營者或者物資經營網點。這些經營者或者網點的主營業務是零售，一般規模都比較小，但經營品種齊全，容易組織配送。方便性：家電配送作為一項增值服務，必須較大限度地滿足客戶要求，為顧客提供便捷的服務。空間地域上，物流分銷體系細化和龐大家電連鎖經營已經細化出專業店、旗艦店、數碼店、手機店、網上店等多種渠道。物流系統出貨配送和售后服務網絡覆蓋范圍大。正如科特勒所說的那樣:如今的企業必須致力于以便利的方式來滿足顧客的需求，并盡力縮減顧客在服務的搜索、下訂單和收取上所花費的時間和精力。

物流配送涉及廠家、品牌商、電子商務企業、物流配送企業、物流運輸企業、倉儲設施企業、快遞物流企業等多個主體，每個主體的都是市場經濟的單一個體，不可能會無償的把自己的全部數字化信息與其他個體分享，但物流又是一個不能斷鏈的鏈條，物流配送從起點到終點全鏈路必須打通，才能夠實現全鏈路優化。怎么辦，這就需要推進電子面單和電子貨單的標準化與電子化，即給配送貨物配一個電子通行證，物流配送的貨物在串聯所有的市場主體過程中，只把與物流配送的數據信息附加在電子通行證上，實現物流全鏈路物流配送的數據互聯互通。這樣既不影響各個市場主體的數據私密性，又可以打通物流配送全鏈條的數據互聯互通。配裝在同一輛載貨車上，這樣不但能降低送貨成本，而且可以減少交通流量、改變交通擁擠狀況。

一般來講，物流配送活動對顧客的影響是積極的影響，因為物流配送提供多種可供選擇的產品交付方式，多種方式的提供可使銷售商在整個供應鏈上確定不同的存貨水準和所期望的訂貨提前期。此外，物流配送的服務能力也是吸引消費者的一種有效方法，因為配送服務能夠滿足消費者購買產品時對產品的時間屬性和空間屬性有關的要求。在企業具體的運作環節中，能夠使物流配送服務形成中心能力的各種環境往往是不相同的。物流配送服務對生產企業的服務效益的演變，主要是隨著企業產品生命周期的演變而演變的。因此，為了進一步明確物流配送服務對其顧客的服務效益，可以通過分析企業產品生命周期的不同階段所需的不同物流配送服務來獲得。物流配送是一種現代的貨物流通方式。貴陽零擔物流配送

配送中的儲存有儲備及暫存兩種形態。吉林貨物物流配送中心

物流配送能熟練測度和管理物流成本的人才欠缺，缺乏專業的物流成本核算和管理人員，導致物流運營成本偏高。忽視物流配送活動的過程管理，由于配送過程涉及集貨、分揀、配貨、配裝、配送運輸、送達服務、配送加工及回程等一系列環節，如果這個鏈條上某個環節出現不協調，就有可能使大部分鏈條運轉停滯，準點供貨和零庫存等目標都無法實現。而且，物流各成本之間存在效益背反現象，如果只關注某些環節的費用，也不會降低整體費用。目前，絕大多數配送中心還沒有真正對配送鏈條的各環節、各作業點進行分析、調整、優化，導致配送作業過程效率低下、差錯率和貨損率居高不下，從而使配送成本增高。吉林貨物物流配送中心

上海禹杰物流有限公司致力于交通運輸，是一家服務型的公司。公司自成立以來，以質量為發展，讓匠心彌散在每個細節，公司旗下專業海運空運進倉，精密儀器運輸，倉儲，專業半導體運輸深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于交通運輸行業的發展。上海禹杰物流秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。