物流配送中的選址決策涉及到的影響因素非常多，其中運輸成本和效率是配送設施選址決策中要考慮的重要因素。這是整個配送網絡優化的關鍵環節。合理確定配送路線就是用較少的動力，走較短的里程，花較少的費用，經較少的環節，以較快的速度把貨物運至用戶手中。合理規劃配送路線對配送成本的影響要比一般運輸大得多，所以必須在多方面計劃的基礎上，制定高效的運輸路線，選擇合理的運輸方式和運輸工具。運輸優化主要包括運輸方式和商品搭載的優化。物流配送中的選址決策涉及到的影響因素非常多。商品物流配送服務平臺

合理規劃物流配送路線對配送成本的影響要比一般運輸大得多，所以必須在各方面計劃的基礎上，制定高效的運輸路線，選擇合理的運輸方式和運輸工具。運輸：運輸優化主要包括運輸方式和商品搭載的優化。在配送中心常將生產商送來的商品，按類別、品種分門別類地存放到指定位置。進行配送時為了充分利用載貨車輛的容量和提高運輸效率，配送中心常把一條送貨線路上不同用戶的貨物組合，配裝在同一輛載貨車上，這樣不但能降低送貨成本，而且可以減少交通流量、改變交通擁擠狀況。商品物流配送服務平臺配送的優勢之一，就是可以集中用戶的需求進行一定規模的備貨。

不同產品的物流配送可能有獨特之處，如燃料油配送就不存在配貨、分放、配裝工序，水泥及木材配送又多出了一些流通加工的過程，而流通加工又可能在不同環節出現。物流倉儲配送服務已然成為中國電子商務較為重要的行業環節，能夠提供一個各方面完善的物流倉儲配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務供應商品牌商必須關注的問題。而倉儲物流配送供應鏈服務商自主研發的物流倉儲配送全網系統就成為了電子商務的新寵，可以綁定電商后臺物流平臺，幫助企業賣家直接后臺下單發貨。

進行生產企業物流配送的組織者是生產制造加工企業，尤其是進行多種生產的企業。這些企業可以通過自己的配送系統進行配送，而不需要再將產品發運分配到配送中心進行配送。倉庫配送是以倉庫為物流節點組織的配送。它既可以將倉庫完全作為配送中心，也可以在保持倉庫倉儲功能的基礎上再增加一部分配送職能。商店配送的組織者是商品零售經營者或者物資經營網點。這些經營者或者網點的主營業務是零售，一般規模都比較小，但經營品種齊全，容易組織配送。物流配送和用戶有固定的配送關系。

物流配送是配送中心的中心環節。配送中心必需按照配送公道化的要求，在多方面計劃的基礎上制定科學的、間隔較短的貨運路線，選擇經濟、迅速、安全的運輸方式和選用相宜的運輸工具。物流配送中心在鋪排每次出車時，按照物流線性規劃和排隊論的運籌模型，知足配載的要求。物流配送中心在城市配送過程中，能夠在適應現階段的配送情況下，對單純送貨進行了改進，好比，制單員在每次制單時，運用配送路線模型確定路線。只要輸進去有哪幾個點，每個點需要送貨的數目，模型就會自動選出幾條路線，讓調度職員根據當時市內的交通流來靈活選擇。從而確定了配送點的分區劃分，路線的鋪排，較大縮短了花在路上的配送時間。在配送中，配送加工這一功能要素不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素。商品物流配送服務平臺

配好的貨運輸到用戶還不算配送工作的完結，這是因為送達貨和用戶接貨往往還會出現不協調，使配送前功盡棄。商品物流配送服務平臺

由于我國物流業處于發展階段，面臨著許多問題，制約著物流配送中心的發展，大體有以下幾個方面：物流及其成本意識淡薄，在歐美、日本等發達國家，物流理念早己深入人心。而在我國，絕大多數企業物流成本管理的理念仍比較薄弱，大采購、小批發、重商流、輕物流的觀念在人們頭腦中仍有較深的痕跡。企業對物流的理解只限于運輸、倉儲等低增值業務，沒有樹立現代物流意識，沒有將物流看成優化生產過程、強化市場經營的關鍵，而將物流活動置于附屬地位。商品物流配送服務平臺

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