由于實(shí)踐中運(yùn)行成功案例的缺乏，熟悉電子商務(wù)的物流配送人才匱乏，制約了電子商務(wù)物流配送模式的推廣，也影響了電子商務(wù)物流配送的成功運(yùn)營(yíng)。隨著現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展，人們對(duì)物流配送中心的認(rèn)識(shí)也在不斷提高。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和利用現(xiàn)代化的設(shè)施，發(fā)展有中國(guó)的特色的新型物流配送中心。隨著電子商務(wù)的日益普及，中國(guó)的物流配送業(yè)一定會(huì)按照新型物流配送中心的方向發(fā)展。在物流的服務(wù)意識(shí)等方面也與發(fā)達(dá)國(guó)家存在很大的差距，企業(yè)決策者缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，他們往往把物流服務(wù)看成是一種成本，認(rèn)為是對(duì)顧客的貢獻(xiàn)，沒(méi)有看到隱藏在成本后面的巨大商機(jī)。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準(zhǔn)備性工作。江西超市物流配送公司

目前我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度中，沒(méi)有單獨(dú)的科目核算物流企業(yè)成本，一般物流配送成本的各個(gè)項(xiàng)目分散在物流企業(yè)成本核算的不同會(huì)計(jì)賬戶(hù)中，較難對(duì)物流企業(yè)發(fā)生的各種費(fèi)用做出明確、各方面的計(jì)算與分析，也無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持。其次，各物流企業(yè)成本核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。對(duì)物流成本的計(jì)算是根據(jù)自己的理解來(lái)把握，缺乏統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)口徑，這種隨意性和計(jì)算方法的局限性使物流企業(yè)所計(jì)算出來(lái)的成本數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)性，也不利于對(duì)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理效率和發(fā)展前景進(jìn)行評(píng)估和決策。大件物流配送運(yùn)費(fèi)物流配送儲(chǔ)存形態(tài)是暫存，是具體執(zhí)行日配送時(shí)，按分揀配貨要求，在理貨場(chǎng)地所做的少量?jī)?chǔ)存準(zhǔn)備。

物流配送既是物流活動(dòng)的中端也是終端，其輻射范圍大到城城互通，小到社區(qū)、村鎮(zhèn)，是城市流通矛盾的集中地。城市配送體系由城市配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、城市配送運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、城市配送信息系統(tǒng)三大主體和外部環(huán)境（需求、政策）構(gòu)成。城市共同配送模式是在城市配送業(yè)務(wù)社會(huì)化剝離和第三方運(yùn)作的基礎(chǔ)上，基于空間一體化和信息集成共享，將同一需求區(qū)域的物資交由統(tǒng)一服務(wù)單位的車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一裝載、運(yùn)輸、配送到點(diǎn)的服務(wù)模式。可簡(jiǎn)單概括為“四共一同”，即共用倉(cāng)配送中心、共用配送車(chē)輛，共享網(wǎng)絡(luò)信息、共享網(wǎng)點(diǎn)資源，同程配單。

未來(lái)的物流配送，是服務(wù)性社會(huì)保障的重要基礎(chǔ)，作為支撐力量的物流配送前景必然廣闊。未來(lái)又是數(shù)字化的時(shí)代，更需要依托大數(shù)據(jù)提供決策支撐，深度貼合技術(shù)，靠技術(shù)拼智慧，努力提高效率降低成本是我們永恒的話(huà)題。我們正處在一個(gè)瞬息變化的物流世界，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+物流”多方面洗牌，新零售的撲面而來(lái)，電商自建物流的多方面開(kāi)放，全渠道驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈深度整合，社交電商、微電商多方面爆發(fā)，較后一公里新商業(yè)百花齊放，客戶(hù)的深度服務(wù)訴求發(fā)生變化等諸多方面重構(gòu)了物流配送行業(yè)。物流配送屬于物流末端服務(wù)，直接與顧客接觸必須進(jìn)行積極有效地溝通。

物流配送業(yè)務(wù)的發(fā)展，必然伴隨著自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)化分揀裝置、無(wú)人搬運(yùn)車(chē)、托盤(pán)化、集裝箱化等現(xiàn)代化物流技術(shù)的應(yīng)用。推動(dòng)物流規(guī)劃技術(shù)的'開(kāi)發(fā)相應(yīng)用。配送業(yè)務(wù)的開(kāi)展，配送貨主越來(lái)越多，隨之而來(lái)就是產(chǎn)生一個(gè)配送路線(xiàn)的合理選擇、配送中心選址、配送車(chē)輛的配置和配送效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)核算等問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題的研究解決，促進(jìn)了我國(guó)物流技術(shù)的發(fā)展，并使之達(dá)到一個(gè)新階段。配送使倉(cāng)儲(chǔ)的職能發(fā)生變化，開(kāi)展配送業(yè)務(wù)后，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的作用已由儲(chǔ)存、保管商品的使用價(jià)值向著集散、分送商品，加速商品流通速度的方向發(fā)展。送達(dá)服務(wù)是配好的貨運(yùn)輸?shù)接脩?hù)還不算配送工作的完結(jié)。江西超市物流配送公司

配送運(yùn)輸是配送運(yùn)輸屬于運(yùn)輸中的末端運(yùn)輸、支線(xiàn)運(yùn)輸。江西超市物流配送公司

對(duì)物流配送信息系統(tǒng)的引用和應(yīng)用滯后，信息交換渠道不暢通，信息資源分散，不利于資源整合，信息的共享度和利用率偏低。物流人員水平太低，不能對(duì)物流數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析和利用，更談不上利用數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的決策，使得物流運(yùn)作效率低，成本高。物流成本的管理和核算方法不合理，物流成本管理方法不合理。傳統(tǒng)的成本管理方式主要依靠對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)的分析，為管理者提供成本信息，很少注意外部環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈研究不夠，是一個(gè)較為封閉的內(nèi)部決策支持系統(tǒng)，面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境和面臨更大的生存風(fēng)險(xiǎn)，只重視業(yè)務(wù)發(fā)展而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范，只重視顯性成本而忽視隱形成本，在發(fā)展業(yè)務(wù)中缺乏必要的審慎，增大了風(fēng)險(xiǎn)防范的成本。江西超市物流配送公司

上海禹杰物流有限公司致力于交通運(yùn)輸，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。上海禹杰物流深耕行業(yè)多年，始終以客戶(hù)的需求為向?qū)В瑸榭蛻?hù)提供***的專(zhuān)業(yè)海運(yùn)空運(yùn)進(jìn)倉(cāng)，精密儀器運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)，專(zhuān)業(yè)半導(dǎo)體運(yùn)輸。上海禹杰物流不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。上海禹杰物流始終關(guān)注交通運(yùn)輸市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。