讓受眾掉入“游擊戰(zhàn)”的陷阱，應(yīng)依據(jù)媒體優(yōu)勢，制定整體的媒體策略，選擇穩(wěn)定媒體長期投放，將信息完整、持續(xù)的傳導(dǎo)給目標受眾；再配合熱勢媒體在重點階段加大力度強化廣告效果，從而確保廣告活動的成功。例如，山東聊城自02年起已連續(xù)五年每年投量達200萬元左右，堅持在央視國際頻道覆蓋全年投放，針對國際中、高層旅游受眾深度影響，增加品牌積累，如今聊城的旅游收入已成為城市**大的經(jīng)濟增長點，成功塑造“江北水城”旅游品牌已收到實效。高預(yù)算科學(xué)整合深度傳播廣告預(yù)算高時，切忌將合適的媒體一股腦都列入投放，往往會適得其反，白白浪費“銀子”。此時可考慮尋找適當(dāng)時機插入式投放。如果不了解何時為適當(dāng)時機，就干脆不要投。只有抓住時機才能準確的抓住**多受眾的關(guān)注，從而產(chǎn)生更大的廣告影響力。“錢多也要用在刀刃上”！如義烏在2004年冠名“海峽兩岸知識大賽”，就是看準了2003年美伊***給眾多國際人士帶來了對“臺海”局勢關(guān)注的契機，借勢大幅度提升義烏國際影響力，此部分廣告預(yù)算獲得超值的回報，帶動義烏品牌穩(wěn)中有升的發(fā)展趨勢。在2008北京奧運的熱點事件下，能捆綁奧運相關(guān)項目開展城市品牌廣告投放，2007年是**合適的契機了。因此。比如新產(chǎn)品上市時，為了吸引 社會關(guān)注和打動經(jīng)銷商，就要考慮選擇主流的財經(jīng)媒介。浙江常規(guī)搜索廣告投放服務(wù)費

    健力寶的“第五季”和“爆果汽”身上，不乏營銷廣告的大手筆，包括猛砸3100萬元在央視世界杯直播時播放“第五季”廣告，但是地面渠道工作的不協(xié)調(diào)卻造成了廣告費的大量浪費和后續(xù)的市場問題。3、人缺不缺企業(yè)投放廣告的同時，還要有地面銷售隊伍的配合。這包括，有沒有配合空中宣傳的地面終端占領(lǐng)，有沒有作風(fēng)硬朗的終端促銷隊伍，有沒有執(zhí)行力強的市場管理隊伍（特別是對價格體系的管理），有沒有足夠的人手來保證市場對接。即便是招商，也需要強有力的經(jīng)銷商管理隊伍。4、關(guān)系硬不硬投放廣告的前提是要保證廣告發(fā)布符合媒體管轄地工商管理部門的管理要求。但是，這個標準實在不好把握。打點擦邊球的事情是常有的，關(guān)鍵靠執(zhí)法人員對尺度的經(jīng)驗把握。一個違規(guī)的廣告，從3萬元罰款到30萬元罰款都由他們說了算。所以，企業(yè)多少都得考慮一下自己的地政關(guān)系。這是中國廣告投放繞不過去的實際情況。5、過程好不好控企業(yè)必須有足夠的能力來監(jiān)控廣告投放過程，并隨時對廣告效果進行評估，及時調(diào)整營銷策略。筆者在市場時曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某酒類廣告曾經(jīng)在4月份還在某省級臺打拜年版廣告。這個年真是過得長啊，不知道他們的企業(yè)老總看到了作何感想！一般來說。遼寧品牌搜索廣告投放代理商廣告行業(yè)有句話是這樣講的：“我知道我的廣告費至少浪費了一半以上，但我不知道究竟浪費在哪里？”；

    同時市場上同類產(chǎn)品競爭激烈眾聲喧嘩、小打小鬧廣告投放很難見效果的情況下，才可以考慮使用此策略。連續(xù)式投放策略廣告的投放策略應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品或品牌所要達到的傳播效果而定。從市場推廣的角度看，產(chǎn)品可以分為市場啟動期、市場成長期、市場成熟期及市場衰退期。而從產(chǎn)品宣傳的目的看，可以分為提升產(chǎn)品**度、打造品牌美譽度、樹立產(chǎn)品形象等不同目標。不同的產(chǎn)品入市時期及不同的產(chǎn)品宣傳目標，其應(yīng)采用的廣告投放策略就會大相逕庭。有些企業(yè)機能復(fù)雜、售價高昂、消費者對產(chǎn)品了解信息不夠充分的新產(chǎn)品，在前期市場推廣時就適宜采取連續(xù)式的廣告投放策略，有目的、有步驟地把產(chǎn)品信息傳達給相關(guān)客戶群。而且，廣告投放應(yīng)該選擇與產(chǎn)品特性相近似或者具有較高公信力、品牌**度的媒體，利用這些媒體影響，提升產(chǎn)品的形象與**度，為下一步市場推廣鋪平道路。連續(xù)式的投放策略其優(yōu)勢就在細水流長般地將產(chǎn)品或者品牌滲透進消費者腦海中，使他們對產(chǎn)品的印象與好感持續(xù)增加。當(dāng)然，這種投放策略需要企業(yè)有較長遠的廣告預(yù)算，同時也要預(yù)防后進的競爭對手以**度的廣告投放進行包圍及攔截。這些都是在制定連續(xù)式投放策略所要考慮的。

    媒介選擇編輯企業(yè)做廣告得找媒介。然而，該找什么樣的媒介發(fā)揮更大的效用，卻有很大的學(xué)問。一般來講，企業(yè)選擇媒介做廣告，要結(jié)合當(dāng)前與長遠的發(fā)展戰(zhàn)略目標做出決定。比如新產(chǎn)品上市時，為了吸引社會關(guān)注和打動經(jīng)銷商，就要考慮選擇主流的財經(jīng)媒介。如果要拉動終端銷售，則應(yīng)考慮選擇目標市場的大眾媒介，比如當(dāng)?shù)貜妱莸碾娨暋蠹垺Ｔ诖_定了選哪種媒介這個大方向后，要對同一類型的所有媒體進行評估，具體參考指標有：發(fā)行量、受眾總量、有效受眾、受眾特征、媒介本身的地域特征、廣告的單位成本、廣告的時段等等。這里著重有效受眾、廣告的單位成本和廣告時段進行分析。有效受眾指在媒介的所有受眾中，那些對自己廣告訴求內(nèi)容比較關(guān)注和敏感的人群。在媒介的總受眾人群里，特定的廣告針對特定的人群進行訴求，而這些人群只占總體受眾的一部分，這才是有效受眾。一些企業(yè)的廣告之所以收效甚微，主因是自己的目標受眾*占媒介總受眾的小部分。例如：鳳凰衛(wèi)視每周三晚的“***觀察室”很多年輕人愛看，如果插播越野摩托車、游戲軟件之類的廣告，肯定效果會奇佳。但如果插播“大泉源”“廣澤牛奶”之類的快消品廣告，就算廣告再***，相信廣告效果會大打折扣。對同一則廣告而言。廣告投放如何將錢用在“刀刃”上，使企業(yè)的每一分錢都發(fā)揮效用呢？

    如果媒介受眾大部分是自己的目標人群，那么，它所獲得的效益就好，反之，則低。合適平臺基于廣告投放覆蓋性與***性需求，整合性營銷機構(gòu)應(yīng)運而生，廣告投放企業(yè)可根據(jù)自身實際確定選擇全網(wǎng)營銷還是單一平臺營銷，以結(jié)果為導(dǎo)向。廣告的單位成本廣告費用一般包括廣告制作價格和廣告媒介價格。與其他媒介相比，電視廣告由于制作過程復(fù)雜，保存相對困難，所以制作成本會比報紙、電臺、雜志高。另外，同一類媒介之中，由于有效受眾數(shù)量的不同，價格也會有天淵之別。通常情況下，我們可以根據(jù)他們的千人成本來衡量他們的價值。所謂千人成本，指某一媒介發(fā)布的廣告接觸1000個受眾所需要的費用，一般的計算公式是：廣告費用除以媒介的受眾總量再乘以1000。這個尺度可以明確的顯示出在某一媒介發(fā)布廣告的直接效益，因此常常作為評估媒介的重要量化標準。從理論上說，媒介的每千人成本低，企業(yè)宣傳費用自然降低。例如：在甲報投放一次廣告需要10,000元，其有效受眾數(shù)是200,000，則甲報的千人成本為50元；在乙報投放需要6,000元，其有效受眾數(shù)是100,000人，則乙報的千人成本為60元。很明顯，企業(yè)選擇甲報投放廣告比選乙報獲得的效益高。廣告時段/版位有人認為。在確定了選哪種媒介這個大方向后，要對同一類型的所有媒體進行評估；上海網(wǎng)絡(luò)搜索廣告投放優(yōu)點

一些企業(yè)的廣告之所以收效甚微，主因是自己的目標受眾*占媒介總受眾的小部分。浙江常規(guī)搜索廣告投放服務(wù)費

    進而帶動景區(qū)營業(yè)收入及吸引相關(guān)項目投資。節(jié)慶會展打造聲勢，預(yù)熱亮相城市單項發(fā)展某一重點產(chǎn)業(yè)，以會展為****強化傳播，打造會展品牌，**終成為反應(yīng)城市品牌整體形象的一張張城市名片。其投放策略隨節(jié)會的時效性而定。節(jié)會的舉辦時期不定，廣告投放也隨節(jié)會安排不同的時期投放。節(jié)會一般是在當(dāng)?shù)鼐鸵延休^大聲勢，本身就是廣告載體，其廣告投放普遍也是短期即可，起到將“點”擴大化的造勢作用。選擇節(jié)會的廣告投放媒體，一看節(jié)會的涉及面、節(jié)會的級別,如“東盟博覽會”這類國際化的投資貿(mào)易展會，即要選擇覆蓋全球的電視媒體，以助擴大會議的國際**度與影響力，擴大參會人員的來源范圍，打造會議品牌；二看節(jié)會針對的受眾人群，如“東盟博覽會”是投資貿(mào)易型會議，要針對國內(nèi)外會議涉及到的建材、農(nóng)業(yè)等方面專業(yè)化人士選擇具體投放媒體。廣告受眾針對性越強，廣告效果越明顯。不同傳播編輯城市品牌不是**在一段時間傳播就能實現(xiàn)，需要長期培養(yǎng)才能逐漸提高城市**度、美譽度，培養(yǎng)更多城市忠誠顧客群。在城市品牌的不同傳播階段，其電視廣告投放策略也各有不同。發(fā)展初期集中傳播重在提高城市的**度。可操作的預(yù)算不多，快速提升**度的需求很大。浙江常規(guī)搜索廣告投放服務(wù)費

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