南京海盟廣告有限公司的“激勵(lì)方案”。如果員工看了連“激動(dòng)”都沒有。你說會(huì)被“激勵(lì)”嗎？金錢物質(zhì)的確是一種有效的激勵(lì)手段，但沒精神做頭，就沒有持續(xù)果效。認(rèn)為尤其是廣告營(yíng)銷人員比較多的廣告?zhèn)髅焦疚覀兛梢詫W(xué)習(xí)下“軍人”的激勵(lì)方法。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在榮耀激勵(lì)方面可以根據(jù)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)本身的需求，設(shè)立日、周、月、季、半年、全年的三甲獎(jiǎng)前多少名獎(jiǎng)，或各階段的比賽、績(jī)效排名表彰。表彰可以通過：榮譽(yù)榜、送花環(huán)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)隆s譽(yù)證書、稱號(hào)……。還可以公司分享、登報(bào)紙、上電視、戶外路牌何況我們公司本省就是媒體公司、公司幫其出書……太多了。當(dāng)然，較好的激勵(lì)方案是“精神+物質(zhì)”的雙重方案，可精神為主，物質(zhì)獎(jiǎng)品為輔，這是指激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)思路，價(jià)值≠價(jià)格，要把榮譽(yù)“包裝”成榮耀！這才能起到真正激勵(lì)員工進(jìn)步的目的。例如，以前我設(shè)計(jì)的方案是達(dá)成廣告銷售目標(biāo)，送父母去國外旅游。獎(jiǎng)金請(qǐng)愛人來公司大會(huì)，發(fā)一半給他(她)。他父母生日績(jī)優(yōu)員工我們親自送蛋糕……。花一份錢，得全家人的支持與心！(秘密：他父母和愛人以及小孩會(huì)幫我“鞭策”他努力工作的)?！?dāng)然，不能只有這些。這都是小花招，不然本末倒置。以上的手段與方案都是“末”。廣告銷售管理，廣告決策者很快了解廣告計(jì)并重點(diǎn)了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時(shí)做出對(duì)廣告計(jì)劃取舍的決策。青海創(chuàng)意廣告銷售管理排行榜

    18、通過會(huì)議加強(qiáng)廣告營(yíng)銷人員管理企業(yè)通過定期和不定期的召開會(huì)議?？梢约訌?qiáng)溝通、貫徹政策、匯報(bào)工作、凝聚共識(shí)、解決問題、培養(yǎng)廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)精神，也可以燃起廣告營(yíng)銷人員的工作激情，所以企業(yè)要通過會(huì)議來加強(qiáng)廣告營(yíng)銷人員管理。19、對(duì)廣告營(yíng)銷人員也要量力授權(quán)現(xiàn)代營(yíng)銷管理雖然強(qiáng)調(diào)過程管理，過程管理包含了指導(dǎo)、支持、監(jiān)控、反饋、修正等方面，因此很多廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在廣告營(yíng)銷管理中走了極端，反而歪曲了過程管理的本意，管的過死、過嚴(yán)，廣告營(yíng)銷人員具體工作中失去靈活性，或者形成一種工作依賴，阻礙了廣告營(yíng)銷人員的工作激情，過程管理并不否定授權(quán)，一定的授權(quán)可以給對(duì)廣告營(yíng)銷人員信任感，還能幫助廣告營(yíng)銷人員提高工作能力，促使其自動(dòng)自發(fā)，進(jìn)一步激發(fā)工作激情，因此企業(yè)對(duì)廣告營(yíng)銷人員也要量力授權(quán)。20．要經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷比賽PK企業(yè)經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷比賽，可以給廣告營(yíng)銷人員帶來壓力和動(dòng)力，使廣告營(yíng)銷人員之間充滿競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)與合作，形成比學(xué)趕幫積極向上的良好風(fēng)氣，極大地調(diào)動(dòng)廣告營(yíng)銷人員的工作激情，因此企業(yè)要經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷比賽。21、閱讀有關(guān)成功者的書籍有一種激發(fā)熱情的好方法，就是閱讀有關(guān)成功者的書籍，這會(huì)使你認(rèn)識(shí)到。天津國內(nèi)廣告銷售管理創(chuàng)新廣告銷售的工作內(nèi)容分三個(gè)方面：尋找意向客戶、與客戶溝通、推薦產(chǎn)品或方案。

    在廣告?zhèn)髅叫袖N力的實(shí)踐中，對(duì)于廣告營(yíng)銷人員的激勵(lì)主要是根據(jù)廣告營(yíng)銷工作的自身特點(diǎn)，結(jié)合每個(gè)公司的媒體實(shí)際、廣告銷售人員所面對(duì)的客戶情況、具體負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)情況、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀以及每個(gè)廣告銷售人員自身的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)廣告銷售人員的潛能進(jìn)行合理的開發(fā)和引導(dǎo)，從而達(dá)到激發(fā)其工作熱情、使企業(yè)人力資源效用發(fā)揮較大。美國斯坦福大學(xué)曾經(jīng)做過調(diào)查，得出一個(gè)“成功”與“熱情”的公式：銷售成功等=15%專業(yè)知識(shí)+85%熱情。不少人只是嘴上說著“客戶至上”的口號(hào)，但卻擺出虛情假意的笑容，這樣的態(tài)度如何能贏得廣告銷售呢？熱情意味著你將要從自己的工作中受到激勵(lì)，并能夠發(fā)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和保持專業(yè)的長(zhǎng)進(jìn)。此外，多數(shù)工作都有一些不太有趣而又難以做好的因素，這些地方需要用熱情來發(fā)揮作用。沒有人愿意和一個(gè)打不起精神的人交流，沒有哪個(gè)客戶鐘愛一個(gè)毫無熱情的廣告銷售人員。在廣告銷售活動(dòng)中廣告銷售人員的熱情程度，扮演著極其重要的角色。南京海盟廣告有限公司：“沒有知識(shí)的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的時(shí)間，沒有激情的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的生命！”1、首先聘用樂于廣告營(yíng)銷的人才孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。

    6、及時(shí)兌現(xiàn)廣告營(yíng)銷考核的承諾對(duì)于廣告營(yíng)銷人員的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、提成、職位晉升、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)等各項(xiàng)承諾，企業(yè)都應(yīng)說到做到及時(shí)兌現(xiàn)，這些承諾就好比廣告營(yíng)銷人員的三餐，廣告營(yíng)銷人員不按時(shí)吃三餐就沒力氣工作，如果不及時(shí)兌現(xiàn)承諾，廣告營(yíng)銷人員就會(huì)失去工作的激情，因此企業(yè)一定要及時(shí)兌現(xiàn)績(jī)效考核的各項(xiàng)承諾。7、在廣告營(yíng)銷管理中要樹立榜樣榜樣的力量是無窮的，一首學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣的歌曲曾激勵(lì)一代代人爭(zhēng)做好事，同理廣告營(yíng)銷管理中也要樹立榜樣，包括廣告營(yíng)銷過程中的典型人物、典型事例、典型操作等，以此為參照物代領(lǐng)和規(guī)范廣告營(yíng)銷工作，激發(fā)廣告營(yíng)銷人員釋放激情，更好的完成工作任務(wù)，因此企業(yè)在廣告營(yíng)銷管理中要樹立榜樣。8、適時(shí)調(diào)整廣告營(yíng)銷的布局結(jié)構(gòu)喜新厭舊是人的通病，廣告營(yíng)銷人員在工作初期往往充滿激情，但熟悉或工作一段時(shí)間后就變得懶散而失去激情，在合適的時(shí)間里適當(dāng)調(diào)整廣告營(yíng)銷布局結(jié)構(gòu)變得比較重要，這種調(diào)整包括廣告營(yíng)銷區(qū)域的改變、廣告營(yíng)銷人員的調(diào)動(dòng)、客戶的更換、廣告營(yíng)銷組織的變動(dòng)等，通過這種調(diào)整來滿足廣告營(yíng)銷人員求新獵奇的心理，從而重新燃起廣告營(yíng)銷人員的工作激情，因此企業(yè)要適時(shí)調(diào)整廣告營(yíng)銷的布局結(jié)構(gòu)。廣告媒介是企業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)方面，所以銷售廣告媒介的銷售人，對(duì)接的一定是企業(yè)的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。

    做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售需要：首先，要確定自己的中心業(yè)務(wù)是什么，在哪里做廣告?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告形式也有很多種，分為不同的種類，側(cè)重點(diǎn)也不一樣。所以要做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售，先要明確自己的中心業(yè)務(wù)是什么。步驟閱讀2做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售需要：知道自己的中心業(yè)務(wù)之后，需要分析自己的目標(biāo)客戶人群，他們具備什么樣的特點(diǎn)和需求，應(yīng)該如何去尋找這些客戶，并且怎么切入等等。步驟閱讀3做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售需要：組織語言，設(shè)計(jì)好銷售話術(shù)。不管是做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售，還是其他類型的銷售工作，都需要一套說辭，需要銷售話術(shù)。好的話術(shù)會(huì)幫助自己提高銷售效率，獲得客戶認(rèn)可。步驟閱讀4做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售需要：選擇一種適合自己的銷售方式，是電話銷售，還是上門拜訪，是一對(duì)一銷售還是一對(duì)多銷售等。要找一種較適合自己特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的銷售方式，讓自己更快速積累客戶。步驟閱讀5做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售需要：能夠開展一些營(yíng)銷活動(dòng)，結(jié)合公司和團(tuán)隊(duì)一起來進(jìn)行銷售的具體工作?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告要想獲得更多的業(yè)務(wù)量，可靠個(gè)人的努力是不夠的，還需要團(tuán)隊(duì)一起來協(xié)作共贏。步驟閱讀6做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售需要：充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來做銷售。既然是互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售就需要有一定的宣傳和推廣平臺(tái)。媒體較主要的問題 列舉出所做媒體計(jì)劃的主要問題，以解決公司及品牌訊息達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)的要求。山西智能廣告銷售管理排行榜

媒體目的 要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計(jì)劃的明確目標(biāo)。青海創(chuàng)意廣告銷售管理排行榜

    廣播電臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)是一個(gè)二次銷售的過程，廣播的一次銷售是電臺(tái)將制作好的節(jié)目通過播出“銷售”給聽眾，收獲聽眾的注意力。步驟閱讀2二次銷售是電臺(tái)將獲得的聽眾注意力以廣告的形式銷售給廣告主。二次銷售是在一次銷售的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，并受到一次銷售的影響和制約。因此廣播電臺(tái)廣告的營(yíng)銷點(diǎn)在聽眾注意力上。步驟閱讀3那么如何獲得聽眾注意力，從而達(dá)到比較好的廣告收聽效果呢？順應(yīng)時(shí)代潮流，結(jié)合新媒體發(fā)展廣播電臺(tái)聽眾，與聽眾互動(dòng)起來，成為聽眾生活的一部分。步驟閱讀4跟上科技發(fā)展，例如手機(jī)廣播，車載廣播，pc端網(wǎng)絡(luò)廣播，app軟件等，在配以精彩絕倫的廣播節(jié)目，聽眾注意力一定會(huì)較大增加，從而為廣播電臺(tái)廣告帶來受眾。步驟閱讀5電臺(tái)已不能簡(jiǎn)單地追求聽眾規(guī)模的大小，而是要通過節(jié)目把聽眾細(xì)分開來，把具有相同人口學(xué)特征的聽眾緊密地聚集在一起，以滿足廣告商對(duì)潛在目標(biāo)消費(fèi)者的需求。南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊(cè)資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號(hào)。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)。青海創(chuàng)意廣告銷售管理排行榜

南京海盟廣告有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！