·消費者對本產品的看法、評價與意見。·價值觀判斷本產品的狀況。·已經購買的消費者滿意狀況。·消費者購買產品方便與否，配銷的情況。·中間而及零售商對產品的看法及意見·包裝及產品識別系統情況·本產品及品牌排名度·提供本產品的方式和售后服務情況·消費者一般會對本產品提出怎樣的問題，這些問題的重要程度如何?能否及時改正。·本產品在競爭中的特點3．消費者評估·消費者在人口統計方面的基本情況,諸如：職業、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區域、經濟較發達地區或經濟落后地區等。·消費者心理特點情況。·目前消費者的行為狀況。如關于消費的信息，本產品的使用特點、使用頻次；對產品品質、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法；本產品目前主要解決了消費者什么問題，是否發生品牌轉移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4．競爭分析·主要競爭者和間接競爭者。·目前使用的廣告在競爭上的優處與劣處。·目前及過去競爭的廣告主題。·競爭者的包裝設計設計，品牌命名的長處與弱點。·過去競爭的廣告及促銷活動的支出情況。·對競爭者費用支出效果情況的調查。廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。貴州宣傳廣告設計策劃趨勢

    主要闡明該次廣告預期達到的目標。廣告目標一般以衡量廣告受眾在廣告前后對廣告產品的排名度、興趣程度、偏愛程度的變化作為標準。制定廣告目標時，廣告主應列出一些具體數據，以便廣告結束后進行效果測定。(三)媒體運用。廣告主根據廣告產品的特性、產品消費者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運用。(四)促銷活動。以輔助廣告活動為目的的促銷活動計劃，如分發贈券、獎品等。(五)廣告預算。廣告主根據廣告活動的規模預計廣告活動的全部費用，制出應支付每種廣告媒體的廣告費明細表。(六)廣告效果測定。測定該廣告是否達到了它的預期目標，也就是廣告目標。如測定證明該廣告已達到了它的廣告目標，那么，該廣告便是成功的。廣告計劃（AdvertisingPrograms）企業的廣告計劃是企業對于即將進行的廣告活動的規劃，它是從企業的營銷計劃中分離出來，并根據企業組織的生產與經營目標；營銷策略和促銷手段而制定的廣告目標體系。廣告計劃可以劃分為廣義廣告計劃和狹義廣告計劃兩種。廣義的廣告計劃，具體包括廣告市場調查、廣告目標計劃、廣告時間計劃、廣告對象、廣告地區、廣告媒介策略、廣告預算、廣告實施、廣告效果測定與評估在內的全部廣告活動的內容。山東現代廣告設計策劃優化價格廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。

    中創廣告策劃理念我們拒絕沒有思想，我們拒絕沒有創意，數十年如一日地以結果為導向，堅持、跨越；“做品牌·創價值”，中創以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強烈的責任感為共贏喝彩；中創關注品牌自內而外的均衡發展，中創廣告策劃，助您的事業更上一層樓。中創廣告策劃企業文化專心、專業、專注·做中國較有創意的設計！策劃、營銷、推廣·做互聯網+廣告一體化服務！對待事情，不以完成為主，要以超越精神態度對待。對待專業，倡導討論與表達是開放式的氛圍。對待客戶，必須要以用心與責任讓客戶感受到。對待薪酬，以感恩的心態，與公司共同進退。對待自己的專業，要有研究的精神。對待關系，對事不對人。對待項目，以品質為導向，以時間為導向，以結果為導向。對待效率，要像對待你的左手。效率決定了你用右手創造的工作價值，同時影響了客戶對中創的價值考量！廣告計劃是廣告主按照廣告目標和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動準則及步驟的書面報告。廣告計劃一般包括以下幾個內容：(一)情況分析。主要闡述：一，廣告產品以往在市場競爭中的情況，此次廣告應解決的問題;第二，廣告產品的市場情況，它的競爭對手、市場的大小、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標。

    1）廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據：廣告是營銷組合的重要因素，直接為廣告主的市場營銷服務，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導。（2）廣告策劃有其特定的程序，這種程序應該是科學、規范的，以保證廣告策劃不是漫無目的的設想和缺乏章法的隨心所欲。（3）廣告策劃應該提出廣告運動(活動)的總體戰略，停留在具體行動計劃層次上的“廣告計劃”并不是廣告策劃。（4）廣告策劃以市場調查為依據和開端：雖然廣告主的營銷策略已經為廣告策劃提供了依據，但是它可可來自廣告主的單方面，還不足以顯示由消費者、產品和競爭對手所構成的市場的全貌。（5）廣告的訴求策略、定位策略、表現策略和媒介策略是廣告策劃的中心內容，它們必須脫離平庸、與眾不同，但是又要具有產生實際的廣告效果的素質。（6）廣告策劃的結果以廣告策劃文本的方式來體現。（7）廣告效果的測定方法應該在廣告策劃中預先設定。（8）進行廣告策劃的目的是追求廣告進程的合理化和廣告效果的較大化。進程的合理化，就是廣告運動(活動)要符合市場的現實情況并且能夠適應市場的發展。效果的較大化，就是廣告策劃要提供能夠產生較佳的廣告效果的策略和方案。廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。

    可略細分述，其三，傳播目的，用一兩句話概括即可。3．創作策略此部分要較清楚而詳細地進行說明。可選用一個具有代表性的人土，以個人代入市場，而非以沒有個性的大眾代入市場，來影響廣告主的決策。在描述目標市場中有代表性人士時，要注意地4．執行制作可以采用諸如以下各類完成創意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設計·廣播腳本和電視廣告情節版·主題詞的表述及美工表現·包裝設計、插圖等等·宣傳冊、紀念冊的布局與設計及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設計5．廣告計劃具體包括：概述廣告具體作法的細節或各種特殊情況的細節；詳細解釋之所以選擇或進行此類廣告活動的理由；提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計劃。對媒體的推薦1．媒體較主要的問題列舉出所做媒體計劃的主要問題，以解決公司及品牌訊息達到目標市場的要求。2．媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計劃的明確目標。3．媒體策略列示出你所提議的每一種媒體，然后證明你為什么做此項推薦。4．媒體計劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內容進行詳細闡述。促銷措施主要包括：廣告與促銷配合能夠達到的共同效果分析。廣告設計策劃是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。廣告策劃不是具體的廣告業務，而是廣告決策的形成過程。海南哪里有廣告設計策劃選擇

營銷,廣告戰略與活動進程，并預先推知和判斷市場態勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結果。貴州宣傳廣告設計策劃趨勢

    作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經驗、或產業指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率，或預測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當銷售好時，廣告預算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據所生產的單位數目、每一零售地點銷售的單位數目，分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產金額來分配廣告費用。每一零售經銷店法是根據產品銷售經由的零售經銷商數目來制定廣告預算。“達格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。貴州宣傳廣告設計策劃趨勢

南京海盟廣告有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在江蘇省等地區的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南京海盟廣告供應和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！