9、鼓勵全員并參與廣告營銷的創新廣告傳媒企業的廣告營銷創新不僅能適應市場競爭的需要，同樣也能激發廣告營銷人員的工作激情，如果同時鼓勵全體廣告營銷人員參與廣告營銷創新，不僅使廣告營銷人員有被重視、尊重的感覺，也能體現廣告營銷人員為廣告傳媒企業當家作主的自豪感，從而極大地調動工作積極性，激發工作的熱情，因此企業要鼓勵廣告營銷人員積極參與廣告營銷創新。10、聽取并采納廣告營銷人員的反饋主動聽取并采納廣告營銷人員的反饋，包括正面的反饋、負面的反饋，比如建議、意見甚至是牢較，為廣告營銷人員搭建溝通的平臺或宣泄的管道，為廣告營銷人員解答疑難、提供支持，撫慰廣告營銷人員的心靈，減輕廣告營銷人員的壓力和壓抑，使廣告營銷人員輕裝上陣，激情煥發，順利完成廣告營銷目標，因此企業要及時聽取并采納廣告營銷人員的反饋。11、創造和諧寬松的廣告營銷環境就這一點來說，廣告營銷環境也可以說是廣告營銷文化，廣告營銷環境對廣告營銷人員的影響至關重要，比如創建企業中人人平等、互相關愛、溝通無礙、反應迅速、團結協作、不畏困難、奮力拼搏的廣告營銷環境，不只是追求企業利益，而且還造就大量優秀人才；不只是給廣告營銷人員壓力。廣告媒介是企業營銷的一個方面，所以銷售廣告媒介的銷售人，對接的一定是企業的營銷負責人。安徽服務廣告銷售管理趨勢

    而且還給廣告營銷人員動力、活力；不只是指正廣告營銷人員的缺點，而且更能發揮廣告營銷人員的優點，悉心幫助廣告營銷人員成功；整個廣告營銷團隊各成員之間，不只是同事關系、上下級關系，而且還是朋友關系、親人關系；告訴廣告營銷人員企業不只是股東或管理層的，而且是包括廣告營銷人員在內的每個人的，從而使廣告營銷人員有責任感、使命感、成就感、自豪感、榮譽感、忠誠感、歸屬感，因而也就能較大限度地保持廣告營銷人員的工作激情，所以企業要創造和諧寬松的廣告營銷環境。12、廣告營銷工作也需要勞逸結合不會休息就不會工作，休息是為了更好的工作，廣告營銷工作動腦力也動體力，還有工作環境不穩定，加之有壓力和一定風險，因而很容易身心疲憊，所以聰明的企業總是叮囑廣告營銷人員注意休息、注意安全，也有的企業過段時間就組織廣告營銷人員旅游或參加一些娛樂活動，如此一來廣告營銷人員會以更高的激情投入廣告營銷工作，再說人不是機器，總得適度休息才能保證身體的健康和充沛的激情，所以廣告營銷工作特別需要勞逸結合。13、幫助廣告營銷員做好職業規劃企業如果能結合企業實際和個人職業素質，幫助廣告營銷人員制定科學而現實的職業規劃。江蘇定做廣告銷售管理市面價媒體較主要的問題 列舉出所做媒體計劃的主要問題，以解決公司及品牌訊息達到目標市場的要求。

    南京海盟廣告有限公司的“激勵方案”。如果員工看了連“激動”都沒有。你說會被“激勵”嗎？金錢物質的確是一種有效的激勵手段，但沒精神做頭，就沒有持續果效。認為尤其是廣告營銷人員比較多的廣告傳媒公司我們可以學習下“軍人”的激勵方法。廣告傳媒企業在榮耀激勵方面可以根據廣告傳媒企業本身的需求，設立日、周、月、季、半年、全年的三甲獎前多少名獎，或各階段的比賽、績效排名表彰。表彰可以通過：榮譽榜、送花環、獎杯、獎章、榮譽證書、稱號……。還可以公司分享、登報紙、上電視、戶外路牌何況我們公司本省就是媒體公司、公司幫其出書……太多了。當然，較好的激勵方案是“精神+物質”的雙重方案，可精神為主，物質獎品為輔，這是指激勵方案的設計思路，價值≠價格，要把榮譽“包裝”成榮耀！這才能起到真正激勵員工進步的目的。例如，以前我設計的方案是達成廣告銷售目標，送父母去國外旅游。獎金請愛人來公司大會，發一半給他(她)。他父母生日績優員工我們親自送蛋糕……。花一份錢，得全家人的支持與心！(秘密：他父母和愛人以及小孩會幫我“鞭策”他努力工作的)。——當然，不能只有這些。這都是小花招，不然本末倒置。以上的手段與方案都是“末”。

    仍然身份是“打工”。一切都是為了管理層和公司。現在已經有漸漸的變多的企業在廣告銷售激勵方針的擬定上明確提出了給有杰出廣告銷售奉獻的廣告銷售人員以股份，使其真實成為企業的主人。然后較大激起他們的作業熱心，畢竟為管理層打工和為自己作業是兩種不同的感覺。典型事例：某企業把對廣告銷售人員的提成和獎賞預留一部分轉為其在公司的股份，能夠輕松的享用公司年終的股份分紅，有關于企業的運營提出自己的定見和主張的權利。25、精力和情感鼓勵長期的廣告銷售一作業，使命壓力大，使廣告銷售人員的精力過度嚴重，也簡單形成廣告銷售疲憊。在廣告行銷力過程中，在整體行銷力系統中不定期地展開各種廣告銷售比賽和評比PK，也能夠較大激起廣告銷售人員的工作熱心。作為企業管理者，多多關心廣告銷售人員的情感需求，也能從某種程度上激起廣告銷售人員的工作的熱心：比方，生日關心、成婚、生育祝愿、關愛其家人等等。26、參加機制關于公司的開展和行銷力方針的擬定以及廣告銷售售后服務、促銷辦法、媒體研制，方案策劃等等詳細的廣告行銷力作業，能夠充分聽取一廣告銷售人員的定見，讓他們充分參加進來，然后激起其廣告銷售作業熱心。媒體目的 要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計劃的明確目標。

    在廣告傳媒行銷力的實踐中，對于廣告營銷人員的激勵主要是根據廣告營銷工作的自身特點，結合每個公司的媒體實際、廣告銷售人員所面對的客戶情況、具體負責的區域市場情況、區域市場內主要競爭對手情況和社會環境現狀以及每個廣告銷售人員自身的特點，對每個廣告銷售人員的潛能進行合理的開發和引導，從而達到激發其工作熱情、使企業人力資源效用發揮較大。美國斯坦福大學曾經做過調查，得出一個“成功”與“熱情”的公式：銷售成功等=15%專業知識+85%熱情。不少人只是嘴上說著“客戶至上”的口號，但卻擺出虛情假意的笑容，這樣的態度如何能贏得廣告銷售呢？熱情意味著你將要從自己的工作中受到激勵，并能夠發現新的挑戰和保持專業的長進。此外，多數工作都有一些不太有趣而又難以做好的因素，這些地方需要用熱情來發揮作用。沒有人愿意和一個打不起精神的人交流，沒有哪個客戶鐘愛一個毫無熱情的廣告銷售人員。在廣告銷售活動中廣告銷售人員的熱情程度，扮演著極其重要的角色。南京海盟廣告有限公司：“沒有知識的廣告業務員是浪費客戶的時間，沒有激情的廣告業務員是浪費客戶的生命！”1、首先聘用樂于廣告營銷的人才孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。廣告銷售管理，產品的使用特點、使用頻次；對產品品質、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法。遼寧一對一廣告銷售管理市面價

廣告銷售管理，以特點、成分、用途、消費者接受率與競爭者進行比較時，本產品在競爭上的情況。安徽服務廣告銷售管理趨勢

    比如制定廣告營銷人員一年后、兩年后、三年后、五年后的職業規劃，并告訴廣告營銷人員達成職業規劃還需要哪些方面的提升，藉此使廣告營銷人員有奔頭、有方向，就能給廣告營銷人員帶來動力，激發強烈的工作激情，因此企業應幫助廣告營銷人員做好職業規劃。14、廣告營銷管理要原則也要靈活對于廣告傳媒企業紀律、廣告營銷制度等，對廣告營銷人員要寬嚴相濟彈性管理，更多地體現人本管理，該嚴則嚴該松則松，嚴責令行禁止，松則量人、量事、量情適度靈活處理，做到原則性和靈活性的完美結合，使廣告營銷人員心悅誠服、無地自容或感恩戴德，以便使廣告營銷人員以更高的激情來工作，因此企業的廣告營銷管理要原則也要靈活。15、做好廣告營銷人員的營銷培訓南京海盟廣告有限公司指出：較專業較行業較系統的廣告營銷以及廣告銷售培訓是給廣告營銷人員更好的營銷武器，通過廣告營銷培訓，廣告營銷人員可以提高工作技能，了解媒體知識、廣告知識、策劃知識，品牌知識，企業狀況，改變工作態度，廣告營銷人員只有經過廣告營銷較專業較行業較系統培訓，磨刀不誤砍柴工，才能信心百倍激情工作，才能更順利地達成廣告營銷目標，因此廣告傳媒企業要做較好的廣告營銷培訓。安徽服務廣告銷售管理趨勢

南京海盟廣告有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在江蘇省等地區的傳媒、廣電行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**南京海盟廣告供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！