企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生機理。企業管理者把“文化變化人”的功能應用于企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。從企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。文化是人類社會相對于經濟而言的精神活動及其產物。江西正規企業文化建設

企業文化如何進行管理？直接從管理關鍵切入，由領導班子和管理者團隊帶領并身體力行，緊扣關鍵價值驅動要素，從組織和個人全部方面致力改善組織狀態。企業因企業文化管理而獲得管理者素質的提升、關鍵員工保有率的提高、品牌價值提升、競爭優勢保持等高價值回報。盡管企業文化管理部門和工作者只是規劃者、組織者、輔導者和督促者，但由于直接推動組織變革，所以企業文化管理工作會贏得公司的高度重視并成為企業管理的職能機構。即使沒有專門的機構，企業文化工作者的價值也會充分得到體現。江西正規企業文化建設文化建設對企業而言是一個沒有答案的建設過程。

企業文化建設需重視企業戰略文化。企業要實現可持續發展，必須有一個長遠的發展目標和發展規劃。企業今后朝什么方向發展、如何發展等問題都應讓全體員工盡快了解。發展戰略只有得到全體員工的認同，才能發揮出應有的導向作用，才能成為全體員工的行動要領。在企業文化建設中，要充分利用網絡等載體，采取靈活多樣的形式，搞好企業發展戰略的宣傳和落實。通過積極開展企業戰略文化建設，進一步理清工作思路，明確企業的發展方向，激發員工的工作熱情。

企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。企業文化建設的意義是十分重要的，對于員工的歸屬感有一定的啟發，企業文化建設的好，對于企業的經濟效益是有著非常大的幫助的，這一點是需要企業的管理者所明白的。企業文化是一項高級形態的管理職能。

企業文化建設有著哪些作用？一、能得到員工的普遍認同的價值觀。員工認同企業文化才是真正的文化。在實際企業管理工作中，很多企業老板或負責人在自己都不認同的東西，還要員工去執行。二、使企業員工產生使命感，使企業產生積極的因素。不錯的企業文化不只能使員工產生使命感和責任感，而且能激勵員工積極的工作，使員工對未來充滿憧憬。三、簡約明了，令人心悅誠服。企業文化的關鍵主張一定要簡潔明了，我們可以看看國內外有名的企業文化，都可以精簡一句話或一個詞。文化是人類創新活動永恒拓展的載體、創新水平提升的工具、傳播的手段。江西正規企業文化建設

企業文化可以促進企業經濟效益的提升。江西正規企業文化建設

傳媒、廣電行業必須把握這一難得的“機遇窗口期”，進一步掌握重點領域前沿技術、產品和市場的新變化新趨勢，優化行業產業鏈結構，不斷推出新產品和新服務，唯此才能更好促進廣電技術體系革新和重構，這將是行業優化升級的關鍵突破口。如何從頂層設計入手，完善體制機制、重構生產流程，如何對理念、管理、內容產品、人才、技術進行升級，重構廣電媒體生態，將成為有限責任公司（自然）企業工作的重點。內容及應用呈現出越來越多的形態，也產生了更多的需求。設計、制作、代理及發布國內各類廣告業務;營銷策劃、企業形象設計、文化禮儀服務、展示展覽服務、裝飾裝潢服務;標識標牌、視覺識別系統的設計、制作;包裝設計;工程勘察設計;影視制作;組織文化藝術交流活動;會議服務;攝影服務;裝飾工程施工;旅游規劃設計。企業有望在技術帶來的新時代抓住機遇實現轉型升級。設計，制作，營銷策劃，文化禮儀服務可借助短視頻的形式強化媒體的社交屬性，通過線上線下互動、便民服務和主持人“網紅化”的方式拉近媒體與受眾的距離，使主流媒體不再高高在上，真正地扎根于群眾、服務于群眾。江西正規企業文化建設

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