全國養老組織的床位供應缺乏與資源錯配、利用率不高的對立并存。現在這種兩級化現狀共存的情況導致了我國養老職業中現存的主要的兩大對立。其一是組織養老床位供應缺乏。按3-4%的組織養老比例核算，組織養老床位數，與國家方針標準和國際先行標準均存在巨大落差。我國2020年方針擬定每千名老年人具有養老床位35-45張，國際標準是每千名老年人具有養老床位50張，而我國2017年每千名老年人具有養老床位30.9張。其二是資源錯配，分量不重質，床位利用率不高。一方面，新建組織數量增加敏捷，但是床位利用率卻在下降，全國養老地產現在空置率到達40%。另一方面，養老組織人滿為患，一床難求。無論立足客戶規模、政策導向，還是立足產業發展、中國國情。服務康養產品使用方法

記者從***印發的《“十四五”殘疾人保障和發展規劃》中了解到，“十四五”期間要加快發展康復輔助器具服務。開展康復輔助器具產業國家綜合創新試點。推廣安全適用的基本型康復輔助器具，加快康復輔助器具創新產品研發生產，增強質量康復輔助器具供給能力，推動康復輔助器具服務提質升級。鼓勵實施公益性康復輔助器具適配項目。完善康復輔助器具適配服務網絡，加強各級康復輔助器具適配服務機構建設，支持社會力量及醫療、康復、養老機構和殘疾人教育、就業、托養機構開展康復輔助器具適配服務。推廣社區康復輔助器具租賃、回收、維修等服務。完善康復輔助器具標準體系，充分發揮標準對康復輔助器具產業的支持和**作用。加強康復輔助器具產品質量檢驗認證。相對其他領域而言，輔具事業更能體現科技惠民生的真切實踐，是殘疾人走向共同富裕、讓每個人實現***的重要支點。實用康養產品功能保護康養從業人員合法權益，提高社會認可度。

從2022年險資布局來看，除了大型康養社區，出現兩個險資重點關注賽道，分別是社區居家和醫養結合。一是社區居家。險資布局社區居家主要是為了服務更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費的養老社區，大部分保險公司客群還是以中產家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養老服務。另外一個賽道是醫養結合。不能否認站在投資角度，醫養結合機構，特別是護理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫養結合機構能否帶動保險銷售需進一步驗證。銀行持續布局，覆蓋養老金、養老服務和養老產業。政策性銀行、國有商業銀行、股份制銀行，均成為康養產業重要參與者。通過構建康養產業生態圈，嫁接養老領域養老服務、智慧養老、老年大學、老年旅居的全品類普惠養老服務，服務**廣大的終端客戶群體，實現金融服務的升級。另外就是在養老金資金管理和養老產業投資**方面進行支撐。

隨著人口老齡化的加劇以及“健康中國”戰略的推動，涵蓋養老、養生、醫療、文化、體育、旅游等諸多業態的康養產業開始蓬勃發展，成為備受關注的新興產業。隨著康養經濟的遍地開花，一些新技術、新模式和新業態也涌現出來。2022年****出臺了一系列政策，我國健康養老產業迎來了少有的黃金發展期。**報告指出，積極應對人口老齡化，構建養老、孝老、敬老政策體系和社會環境，推進醫養結合，加快老齡事業和產業發展。今年雖然受**全國蔓延影響，但是康養產業綜合運營行業總體平穩，持續深化推進。隨著新十條及**乙類乙管政策的發布，市場有望快速恢復，康養、文旅行業將迎來新發展。基于康養資源供給空間差異可以將康養產業分為高原康養業、山地康養業、丘陵康養業和平原康養業。

2021年12月民政部、國家開發銀行民政部國家開發銀行關于“十四五”期間利用開發性金融支持養老服務體系建設的通知支持智慧養老產品研發推廣應用，開發適老化技術和產品，重點發展適老康復輔助器具、智能穿戴設備、服務型機器人與無障礙科技產品。2022年5月***辦公廳“十四五”國民健康規劃圍繞健康促進、慢病管理、養老服務等需求，重點發展健康管理、智能康復輔助器具、科學健身、中醫藥養生保健等新型健康產品，推動符合條件的人工智能產品進入臨床試驗。推進智能服務機器人發展，實施康復輔助器具、智慧老齡化技術推廣應用工程。2022年8月國家發展**委等部門養老托育服務業紓困扶持若干政策措施地方各級人民**引導養老托育服務機構線上線下融合發展，支持養老領域企業發展智慧養老模式，幫助對接互聯網醫療、康復輔助器具制造等資源，提供智慧化服務。醫養結合企業被劃歸為醫院，而不是養老院，不能享受到水電暖優惠的政策。北京哪里有康養產品產業平臺

產業遠未形成一個健康、完整的產業體系，從事康養產業的企業規模普遍較小，實力較弱。服務康養產品使用方法

    康養誤區：康養休假不等于休假地產，很多開發商以康養休假的名義開發休假地產，其重點都是售賣物業，這樣的產品土地是重點資源;而康養休假包括醫療產品、歇息娛樂產品、保養教育產品、質量服務、品牌供應商等，其重點是對休假產品全工業鏈的持續運營，通過服務產品贏利，一起完成財物增值，而非傳統的地產銷售形式售賣物業完成收益。很多人以為康養工業成功的關鍵在于“商業形式“，商業形式對于康養工業的運營的確十分重要，平臺資源的整合能力很大程度決議項目能否成活，可是假如過分依賴于商業形式的運營，疏忽商場數據支撐，那么整合的資源可能與商場需求不一致，失掉底子支撐。企業應該使用大數據對商場進行分析，對商業形式進行不斷創新，沒有一成不變的商業形式，只有瞬息萬變的商場。 服務康養產品使用方法