向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎的應屆畢業生；對應屆畢業生實行“戰略儲備管理”機制；根據學習、實踐、考核等方式進行戰略培養和開發；2.建立競爭性的崗位管理激勵機制；(分級)銷量提成；新客戶開發獎；銷售競賽月活動；比較好業務員評選活動；比較好分公司經理評選活動；杰出貢獻獎；3.建立中高層管理人員和業務員的素質培訓管理機制；聘請**大專院校的教授為客座講師，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓；總公司定期派員對各分公司業務員進行專業業務知識、業務技巧、業務素質、業務制度、企業文化等方面的教育培訓，并定期進行專業業務知識考核；通過素質教育，創建和強化獨具特色的企業營銷管理文化，***提高管理人員和**業務人員的業務素質，將企業引向健康規范發展的軌道；銷售競賽月活動； 比較好業務員評選活動；常州信息本子要多少錢

之二：產品整合設立產品淘汰創新機制。將銷量逐年下滑，功能褪化，款式陳舊已無競爭力的產品考慮引入淘汰機制。繼續強化具有競爭力的拳頭產品、優勢產品，并通過這些優勢產品進一步擴大市場份額。另外，在鞏固和發展現有產品市場占有率的情況下，應逐步開發新產品。將所有產品按銷量、利潤率進行分類組合；將所有產品按功能、質量、價格進行**和低端的劃分；根據分類組合和高低端劃分特征，設計相對應的銷售戰略；可以考慮將專業性的辦公文具產品向教學文儀、學生文具用品等方面延伸，并充分發揮利用自身現有的市場網絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用。增加國外**、實用的辦公文具、教學文儀、學生文具代理品牌；加強產品設計創新能力，開發系列自有品牌的學生文儀產品；在自身生產條件制約的情況下，將已設計開發的產品以OEM方案操作；南京推廣本子廠家供應2.建立競爭性的崗位管理激勵機制；

3.建立中高層管理人員和業務員的素質培訓管理機制；聘請**大專院校的教授為客座講師，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓；總公司定期派員對各分公司業務員進行專業業務知識、業務技巧、業務素質、業務制度、企業文化等方面的教育培訓，并定期進行專業業務知識考核；通過素質教育，創建和強化獨具特色的企業營銷管理文化，***提高管理人員和**業務人員的業務素質，將企業引向健康規范發展的軌道；4、建立企業品牌形象管理機制；制定正確務實的品牌定位策略；

4、服務整合服務是品牌戰略、市場推廣手段的一個延伸。服務質量的好壞往往決定著企業產品在某地區的銷量和客戶關系。在同行業未大力推行售后服務措施的情況下，企業應積極主動推進這項措施。優良的服務對產品的銷量促進和品牌深化起著四兩拔千斤的作用。之四：管理整合目前國內大多數辦公文具企業在內部管理方面未有突出表現。這是因為部分企業在創業初期由于起點較低，在專業高素質的人才引進、開發管理方面未有嚴格的要求。但隨著消費市場的逐步成熟，行業競爭壓力加大，企業的生存空間日漸壓縮。尤其是在產品同質、營銷同質化的***，企業必須靜下心來，從內部管理人員的綜合素質管理入手進行開發、教育、進步的全盤管理整合方略。1.建立積極的人才管理機制，引進高素質的營銷管理人才和戰略儲備管理人才；向社會招聘有豐富營銷經驗的管理人才；根據學習、實踐、考核等方式進行戰略培養和開發；

尤其是在產品同質、營銷同質化的***，企業必須靜下心來，從內部管理人員的綜合素質管理入手進行開發、教育、進步的全盤管理整合方略。1.建立積極的人才管理機制，引進高素質的營銷管理人才和戰略儲備管理人才；向社會招聘有豐富營銷經驗的管理人才；向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎的應屆畢業生；對應屆畢業生實行“戰略儲備管理”機制；根據學習、實踐、考核等方式進行戰略培養和開發；2.建立競爭性的崗位管理激勵機制；(分級)銷量提成；新客戶開發獎；銷售競賽月活動；比較好業務員評選活動；比較好分公司經理評選活動；杰出貢獻獎；3.建立中高層管理人員和業務員的素質培訓管理機制；應變單一品牌經營為多品牌經營同步發展；無錫放心本子牌子

定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓；常州信息本子要多少錢

分公司業務員進行專業業務知識、業務技巧、業務素質、業務制度、企業文化等方面的教育培訓，并定期進行專業業務知識考核；通過素質教育，創建和強化獨具特色的企業營銷管理文化，***提高管理人員和**業務人員的業務素質，將企業引向健康規范發展的軌道；4、建立企業品牌形象管理機制；制定正確務實的品牌定位策略；運用健康新穎的品牌推廣手段，使市場消費圍繞以品牌為導向成為必然；在單一品牌已趨向成熟之際，應變單一品牌經營為多品牌經營同步發展；設置和增加辦公文具的品牌附加值。并以質量的售后服務作為企業品牌的維護和延伸，同時促進品牌的市場滲透力。常州信息本子要多少錢

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