發展理念轉型：數字化轉型的精髓是以客戶需求為“主導者”，從外部需求“倒逼”內部變革，深入貫徹“互聯網+”戰略實施；相應，企業發展的價值觀和戰略導向要從過去產能驅動型轉變為數據驅動。領導力轉型：企業決策者要成為數字化轉型的“帶動者”，決策觀念要從經驗判斷向“數據說話”、“智慧決策”轉變。組織結構轉型：要盡快破除傳統上業務與信息技術之間存在的界限和“鴻溝”，成立新型的數字化機構，作為企業數字化轉型的“推動者”，實現“融合創新”，重構企業的業務組合、協同方式和管理層級。運營管理轉型：要比照工業，以推動主要業務的數字化轉型為目標，打通“橫向、縱向和端到端”三大數據流，實現從設計到服務，從客戶到生產、從前端到后端的“數據互聯互通”能力。技術能力轉型：要加快推進新一代信息技術的應用，實現“云計算”作為重要的基礎設施，為數字化轉型提供強有力的“支撐者”角色。外部合作轉型：要從控制和占有物質資源（股權、資金、技術和市場）轉變到共享“數字”、共創“數字生態”。 目前來說，國內建筑項目備案等仍以2D圖紙文檔為主，但是BIM對于2D圖紙表現力有一些不足。上海道路管理軟件報價表

隨著大數據、人工智能等技術的不斷出現，也催生了建筑行業大數據，而BIM技術具有協同、高效、節約成本、增進交流…等優勢，顯然成為了建筑行業大數據下必然應用的工具之一。我們就來聊一聊BIM技術給建筑師帶來了哪些便利之處？1.減少了和業主溝通中的糾紛2.各專業間協同作業更高效 3.消除了工程現場的頻繁變更 4.化解交代不清楚的設計死角5.訊息實時更新，縮短溝通時間 采用BIM技術，有了接口對于信息的更新，相當便利，監理單位可以直接利用ipad或手機，來比對工程是否有按圖施工，如果有彼此不兼容的地方，便馬上做記號標記，整個訊息便會傳到BIM的整合接口中，結構工程師再進行檢核是否影響建筑的安全性，考慮是否要更改設計，縮減了溝通的時間。上海道路管理軟件報價表數字化轉型不是可選題而是必選題。

智能化的項目管理可以讓各個部門之間的信息傳遞更加高效，在部門之間的配合過程中，各種類型的交叉業務可以正常進行，不會出現業務混亂等問題，這樣原有的管理路徑逐漸變短，協同也更加高效。其次，智能化項目管理模式的應用目的在于，幫助項目人員在工程過程中可以不受地理位置限制的相互合作。智能化的工程項目管理軟件系統可以提供多維數據分析模塊，通過占比、對比、趨勢等，讓數據信息成為企業老板的管理決策好幫手，將BI能力賦予工程施工行業，為企業中高層的戰略及執行決策提供可靠支持。一個科學智能化的管理模式，可以促使管理工作更加契合實際，這樣工程質量等方面的控制就可以更加輕松的實現。

    設計院在進行全員BIM設計時，都會面臨上手難（有經驗的設計師難于快速應用BIM軟件進行設計）；效率低（在傳統CAD設計中，設計師本應做而未做的工作，需要在BIM設計中體現）；質量憂（多數BIM設計人員設計經驗少，模型存在需要合規性校核的問題）；出圖難（圖紙標注工作量大，標注實體常丟失，快速成圖效率低）等問題。設計院在進行CAD設計時，在二維設計中，設計沒有聯動性，如平面、立面、詳圖中門窗由于分開設計，會導致圖紙不一致。設計碰撞多，二維中無法立體、協同看設計，如結構與建筑墻位置不重合，結構墻與二次砌筑墻不扣減等。設計圖紙差，在設計過程中無法進行自動化的合規性設計校核，同時由于工期緊、任務重、項目復雜，難以保證優良的設計質量。設計信息少，二維設計數據信息量少，難于有效的進行性能分析和校驗。因此，設計院在通過全員BIM設計，就能夠把在CAD設計中所為解決的問題，都能快速的解決掉，并且能夠保證圖紙模型一致、減少重復工作量、各專業質量提高、設計溝通成本降低、反饋圖紙信息多、問題暴露及時反饋。 建筑行業是一個勞動密集型產業，而建筑工人是支撐建筑行業的根骨。

在數字化時代，數字經濟將成為拉動經濟增長的重要引擎，建筑業要擺脫高污染、高能耗、低效率、低品質的傳統粗放發展模式，向綠色化、工業化、智能化方向發展，必須依靠數字技術推動企業轉型升級。首先，賦予數字創新文化新內涵，樹立想轉敢轉的創新意識。其次，深刻領會數字轉型新理念，數字化轉型歸根結底就是尋找能適應新生產力發展的生產關系的過程。利用數字化技術手段，改變原有落后的生產方式和管理模式，用數字化驅動產業轉型升級。轉型之后具備了更多探索與應用新材料、新能源以進一步降本增效的可能性，將有更廣闊的發展空間及更多的發展機遇。建筑企業數字化轉型技術路徑分為數字建造和建造數字兩個維度。一個維度是數字建造，即建造產業數字化；另一個維度是建造數字，即建造數字產業化。數字化管理系統可以幫助企業進行成本預控預警、風險把控等，幫助企業降本增收，讓項目管理更加省時省力。江蘇數字化管理軟件研發

企業必須有效地使用各種數字化工具，通過數字化工具有效地使用好企業自身的經營數據，沉淀內部數字化資產。上海道路管理軟件報價表

將智能化合理的應用到工程施工的項目管理中，可以實現對工程施工傳統項目管理方式的合理優化，進而使相關人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解，并且能夠集中展示工程中的資源消耗和相關數據信息內容，在項目團隊內部實現對各項信息內容的共享，進而為工程施工的建設提供合理的數據支持，保證施工的順利進行。通過可視化數據的方式展示工程施工中應用的材料以及工程的建設進程，完成對工程施工各種資料聯系的合理協調，進而提高工程施工效率。通過智能化的項目管理幫助企業實現對工程施工物力和人力資源的優化協調，保證工程建設有序進行。上海道路管理軟件報價表

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。