目前，國內的BIM軟件85％以上都是舶來品，為我國BIM發展帶來了一定的便利，但是就長期發展來看是不利的。國外軟件的大肆發展，必然大家本土產品的生長，再加之我國在軟件開發上技術人才稀缺，國外軟件不適合國內建筑行情及規則，在一定程度上阻礙了我國BIM的發展與推廣。雖說國外也有很多研究機構在開發本土軟件，但也是杯水車薪，遠遠達不到市場需求。因此，所有系統的研究并開發出一些列或整套的BIM系列軟件需要整體行業來關注，需要更多BIM技術參與者的共同努力。傳統的CAD圖紙難以展現鋼筋排布，而利用BIM可以進行動態展示，更好地展現施工方案，有利于施工和技術交底。上海BIM效果圖供應商

探討BIM的文章多如牛毛，大多數都是談BIM的優勢，更有甚者把BIM等同于人工智能，還和大數據聯系起來，暢談BIM無所不能，未來發展空間無限。筆者認為，如果視BIM為工程建設領域的新方法、新技術，那么現行行業的生態需要重構；如果視BIM為工具，那么要滿足正向設計甚至全生命期的運用還需要技術升級。當然，BIM的影響之于項目全生命期是方方面面的，討論BIM也不可能面面俱到，本文只從設計行業的視角來談一談關于BIM的現狀和對未來發展的原則性看法。江蘇三維效果圖匯報掌握revit軟件進行場地建模和navisworks軟件漫游操作，配合項目投標標書制作，提高企業中標率。

    BIM數據模擬的監理，結合模擬建設、可視化技術等BIM軟件功能，為項目的模擬決策提供了基礎。在項目投資決策階段，根據BIM模型數據，可以調用與擬建項目相似工程的造價數據，如該地區的人、材、機價格等。也可以輸出已完成類似工程每平立方米的造價，高效準確地估算出規劃項目的總投資金額，為投資決策提供準確依據。監理通過BIM技術引用，可將各種建筑信息組織成一個整體，并貫穿于整個建筑生命周期過程中，從而使建設各方及時進行管理，達到協同設計、協同管理、協同交流的目的，再加上BIM所擁有的優勢，可幫助提高編制結構設計文檔的多專業協調能力，很大程度的減少錯誤，并能夠加強工程團隊與建筑團隊之間的合作，減少了整個建筑過程中監理的協調量和協調難度。

隨著我國對于市政項目的下放，越來越多的企業也紛紛參與到項目建設之中。他們對于BIM的認識及需求已經影響到了行業內部。很多企業開始要求設計或者施工方提供含有BIM模型的標書或者是體現BIM技術的標書來參加招投標。無形之中形成了以業主為推動力，設計與施工紛紛響應的局面。如果設計單位或者是施工單位想要拿到項目就必須應用BIM，這樣一來就推動了BIM在市政方面的快速發展。如今中國正處于世界范圍內的新科技變革、產業變革和中國經濟轉型的歷史交匯點上，對工程行業現代化的轉型推動力加強，工程行業需要以全新視角審慎分析當前的轉型經營環境，迭代經營思維，在管理實踐中大力創新，重新研究、錨定企業新的戰略選擇，謀篇布局、先發制人。BIM起初創立的目標即設計信息參數化、方案優化、協同作業、計算與模型相結合，實現自動出圖的愿景。

中小企業應用BIM的障礙有哪些？

從我國企業應用BIM情況來看，大多數還是那些大型的建筑企業，如中建、中交、中鐵等等，似乎BIM就是為他們準備的。中小企業就不能用BIM了嗎?我的答案是否定的。那為什么他們不用呢?一、資金投入能力(或成本支付能力)目前國內中小企業對于BIM的發展與趨勢認可程度不比大公司差，但是與大公司相比的是差就是錢。因為BIM的應用尤其是初級階段對于資金的投入量以及各類成本支出都是有很高的要求的。基于BIM軟件的特性，傳統CAD配置應經不能滿足設計需要，所要更換硬件。既然要用BIM就得買幾套軟件，對于少則幾萬，多則幾十萬，動輒上百萬的價格，讓很多中小企業望而卻步。再加之，軟硬件都有了，沒人會用也不行，還得安排人員培訓，培訓費用不說，就是對于人員離崗影響效益所付出的成本，也是中小企業特別在乎的地方。二、領導層認可度的問題對于BIM的認可，大企業也好，中小企業也罷，都有認可度的問題。以中小企業而言，領導在思想上保守的居多(本人所接觸的企業)，往往想守住傳統的盈利模式，不想進行大面積改動，對于BIM應用也是可有可無，看情況而定。經常是畏首畏尾，不敢嘗試。即便應用了，也不能保證持之以恒，經常是虎頭蛇尾，半途而廢。 BIM技術就是在真正動工之前，在真實數據的基礎之上，電腦上模擬一遍建造過程。常州效果圖費用

如今未能達成BIM在實際工程中應用的成熟環境，真正能夠將BIM用于現場的管理還需要時間來慢慢催化。上海BIM效果圖供應商

    BIM面臨的主要問題有1、行業技術瓶頸：目前主流BIM平臺軟件都是國外的，這些軟件的共同特點就是需求響應特別慢（國外廠家面對的是國際市場，對于國情需求，相應自然就慢），目前還沒有國內自主研發的平臺類軟件，我們國內現在能做的都是基于這些平臺提供的API做二次開發插件，功能是有限的；2、實施責任主體：如前所述，項目全生命期的BIM運用，不可能由一家責任主體實施完成（目前的認知部分還停留在設計搞定所有），而是通過BIM數據的有效傳遞，讓參與項目全生命期的各方主體都能共享信息，協同互動，各司其職。但現實中要各方責任主體協同互動，需要制度環境、法律法規的等一系列行業環境的支持，目前還不完善，比如采用總包合同和清單報價對于BIM的運用需求是不一樣的。 上海BIM效果圖供應商

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。