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冶金礦產的發展主要是由于行業集中度過低以及同質化造成的惡性過度競爭等，產能過剩*是造成行業收入下降甚至虧損的問題之一。伴隨冶金行業的高速發展，企業需要加強對市場變化的反應，提高管理效率，降低管理成本，整合信息資源，操控運營危險，信息化是實現企業管理和經營目標的關鍵手段。在新的市場形勢下，規模與成本將成為銷售維持生存發展的重點。得益于先天的條件，未來大型跨國礦業集團在生產規模、成本上的優勢將越來越明顯；而受到規模、成本的制約，中小銷售也將逐步陷入生存的困境。從礦產生產型管理的角度看，我國加大了礦業領域的優化服務，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，取消和下放相關部門行政審批事項達56%，取消非行政許可事項。修改完善十余部地質礦產管理行政法規和部門規章，啟動了《礦產資源法》修訂工作。鄉燦管材市場調查分析報告認為，近年來，我國鄉燦管材保持著高速發展，鄉燦管材生產經營規模急劇擴張，企業間兼并重組成為潮流，行業集中度不斷提升。西城區正規水泥制品企業

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