企業(yè)的競爭即是品牌的競爭。企業(yè)如何給自己出招以完善品牌建設，在激烈的品牌競爭中制勝?這就需要對企業(yè)制定有效的品牌建設戰(zhàn)略，以及有效的執(zhí)行。一般來說，品牌建設應該包括以下環(huán)節(jié)。了解自己。企業(yè)在建立品牌之前，必須了解自己企業(yè)的競爭對手是什么，能夠為消費者提供什么使用價值?自己的品牌屬于哪個行業(yè)、領域，自己的優(yōu)勢和劣勢是什么，也就是企業(yè)在進行品牌建設之前必須先對自身進行評估，只有這樣，企業(yè)才能真正為品牌的定位和品牌戰(zhàn)略的實施提供正確的方向。品牌的領導力和團隊合作應該能夠推動品牌的發(fā)展和創(chuàng)新。南通哪些企業(yè)品牌策劃靠譜

消費者對企業(yè)某種產品或是服務預期的情感和功用上的利益要求，也就是企業(yè)希望消費者產生感受，品牌承諾是站在顧客的角度去考慮問題，更好的定義他們在享受了產品和服務之后需要達到的功用以及情感方面的效應。品牌傳播違背社會公德的現象越來越多，從全球聞名的“跨國大腕”到隱藏街腳的“無名小卒”，都能找到很多“不聽話的”“壞孩子”，所以品牌策劃人首先要有嚴格的道德自律，肩負自己的責任，不要助紂為虐。品牌策劃人不需要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，還要幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細化，協助企業(yè)執(zhí)行，以一步一步的帶領企業(yè)實現戰(zhàn)略目標。南寧什么企業(yè)品牌策劃比較可靠品牌策劃需要考慮品牌的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)應充分意識："產品是讓經銷商來銷售，而不是銷售給經銷商”。企業(yè)為庫存轉移，其命運將"曇花一現”。團隊應充分明白："經銷商不是搞定的，而是感動的”，經銷商只有充分認可了企業(yè)，才能真正出其經濟效益。因此團隊人員應：具有良好的心態(tài)和努力勤奮、日清日高的心態(tài)。很多企業(yè)把企業(yè)策劃和品牌策劃都混為一談，或者把它們的職能和權限模糊了；這里就簡單簡介一下企業(yè)策劃與品牌策劃的區(qū)別，和它們各自的職能、權限。企業(yè)策劃部是一個企業(yè)的經營管理機構，它是通過對資金鏈、信息鏈、物流鏈、以及人才鏈的整合為企業(yè)的發(fā)展做出規(guī)劃與協調的部門。

在20世紀60年代，“索尼”電視進入美國市場的時候，起初在寄賣店里銷售，于是美國消費者稱之為“癟三”產品。后來索尼公司認識到這是一種錯誤，下大氣力把產品從寄賣店里收回，終于又擺到了鼎鼎大名的馬希里爾百貨公司的貨架上，于是消費者紛紛購買。“索尼”的品牌從那一時刻才真正開始有了起色。做市場就要做廣告，但做廣告可不一定就能做好市場。賣產品就要做廣告，但做廣告可不一定就能賣出產品。造成這一尷尬結果的原因，很多情況是因為廣告形象不好引起的。品牌的可持續(xù)發(fā)展應該能夠滿足社會和環(huán)境的需求。

就忙著請廣告公司發(fā)布廣告，大量資金砸下去之后，可能會有一定的收益，但必然是事倍功半。這個原則是指策劃必須見得著陽光，經得起日光的“曝曬”。換句話說，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能消費者，不能損害消費者利益，更不能有悖于社會道德和倫理。不容樂觀的是，不少策劃案都違背了這一原則，仍就未能引起足夠的重視。2012年3·15被曝光的企業(yè)，以及其它出現類似危機的企業(yè)，盡管在一定時期內取得了經濟效益上的成功，但是其顯然是違背了策劃的陽光原則。品牌的社會責任應該能夠回饋社會和推動可持續(xù)發(fā)展。鄂州什么公司品牌策劃值得信任

品牌策劃旨在為品牌建立一個清晰的定位和形象。南通哪些企業(yè)品牌策劃靠譜

傳承麥肯錫和特勞特的專業(yè)和規(guī)范又賺足海外品牌策劃經驗的海龜品牌策劃公司，典型的是上海的段馬樂咨詢。這些品牌策劃公司都是通過對品牌進行不同程度的策劃，擴大品牌度、美譽度和影響力，提升品牌價值，從而轉化為企業(yè)的財富。名稱定位：名稱定位有很多技巧，企業(yè)品牌名稱是否產生“一眼望穿”效應，限度提高公眾的“直接聯想力”，讓眾人在短短幾秒鐘內知道品牌的含義，這是品牌營銷中成功品牌的基本特征之一。企業(yè)品牌名稱產品定位需要對歷史、文化、風俗、習慣、民族心理及現代意識有的把握。南通哪些企業(yè)品牌策劃靠譜

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