國內案例：巨人投資旗下的“黃金酒”品牌，便是新品牌的，其實真正的品牌名是“黃金萬圣酒”合作品牌（cobrands）：兩個或更多品牌的組合，也稱為雙重品牌，這是兩個或更多的品牌在一個提供物上聯合起來。國內優酷土豆合并，命名為優酷土豆網。根據對聲浪品牌的傳播的運作流程做較為具體的剖析，總結為品牌聲浪的“四部曲”前奏：洞察實際需求。聆聽消費者的品牌聲音，洞察消費者的實際需求。聆聽消費者的心聲是實施品牌聲浪傳播的首要任務，只有真正洞察消費行為背后的真實想法和需求，才能做到“察其言，觀其行”。品牌策劃需要考慮品牌的文化和價值觀。常州哪里品牌策劃值得推薦

企業策劃部的工作是制定目標，為實現目標協調和監督各個部門來完成目標。品牌策劃是通過市場調查，應用產品、價格、渠道、促銷等策略在顧客心中建立觀念。品牌策劃部的作用和權限在企業的不同發展階段有不同的表現。企業的發展分為建立、發展、保持、衰退、休業階段。對產品、價格、渠道、促銷策略中要考慮到的問題這里簡略的列舉一下：產品策略產品實體（品質）、產品服務、類別、包裝設計等，價格策略 基本價格、折扣、付款方式等，渠道策略 銷售渠道、運輸設施、存貯控制等，促銷策略 廣告、人員推銷、營業員推廣、公共關系等。北京什么企業品牌策劃可靠品牌的聲音和口吻應該與品牌故事相一致。

通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇，是在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是通過科學手段把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。企業品牌策劃思想戰略：企業品牌由于其信譽高，銷量大，附加值高，可以使企業加速資金周轉，獲得高額利潤。因此，企業品牌戰略應納入企業整體戰略中去，而企業品牌戰略作為企業戰略的一部分。

企業應充分意識："產品是讓經銷商來銷售，而不是銷售給經銷商”。企業為庫存轉移，其命運將"曇花一現”。團隊應充分明白："經銷商不是搞定的，而是感動的”，經銷商只有充分認可了企業，才能真正出其經濟效益。因此團隊人員應：具有良好的心態和努力勤奮、日清日高的心態。很多企業把企業策劃和品牌策劃都混為一談，或者把它們的職能和權限模糊了；這里就簡單簡介一下企業策劃與品牌策劃的區別，和它們各自的職能、權限。企業策劃部是一個企業的經營管理機構，它是通過對資金鏈、信息鏈、物流鏈、以及人才鏈的整合為企業的發展做出規劃與協調的部門。品牌策劃需要考慮品牌的內容營銷。

從這些反面例子我們可以看出，企業的品牌戰略具有長期性、整體性和前瞻性的特點。這就要求企業必須樹立“品牌”意識，端正“創立品牌”思想。品牌策劃始于20世紀末，21世紀初西方國家對品牌策劃的研究比較系統化，當時只有少數中國企業重視品牌策劃，請品牌策劃公司為企業系統的策劃品牌。中國企業對品牌意識越來越強，因此國內品牌策劃公司也應運而生。當然由于本土咨詢策劃公司缺乏大數據和操作規范的嚴謹性，那些集團企業和超級大企業的品牌策劃仍然在幾個國家咨詢機構手里，國內品牌策劃公司主要是服務于中小企業。品牌策劃需要考慮品牌的產品和服務。鄂州哪里的品牌策劃推薦

品牌策劃需要考慮品牌的社會責任。常州哪里品牌策劃值得推薦

只有與企業整體戰略有機結合，才能發揮整體效應，否則，遺憾無窮。比如：有的企業占領市場后沾沾自喜，認為皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮產品和營銷創新；有的企業闖出了市場，儼然以品牌自居，任意加價與市場相同的產品地位不一樣而終失去市場；有些企業急功近利，為了擴大規模倉促的搞聯營、賣牌子(有償使用品牌而不注意產品質量監控)，終影響品牌信譽；有些企業舍不得在企業品牌上投資，而當形成規模，實力增強，想企業品牌則為時已晚。常州哪里品牌策劃值得推薦

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