企業的緊固件需求少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，如此多的物料如果要做看板管理，對供應商有著比較高的要求，否則很容易出現物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質量管控數據；供應商要有齊全的物料檢測設備，檢驗規則，檢驗流程；供應商還要有強大的管理系統，有清晰的批次管理，明確的備料規則；供應商還要有高效的供應鏈管理效率能幫助企業處理突發的急料需求。看板可以提升緊固件的管理效率。河南螺絲看板管理

工業標準件按照采購價值來分，在絕大多數工業企業中屬于C類件，即C-Parts,這類零件種類繁多，通常占所有采購件的80%以上，但采購價值卻比較低，通常低于所有采購金額的20%，這類零件在日常采購管理中會占用工業企業的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進的企業往往會采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下，物料庫存管控，補料，發料等很多耗時耗力的管理環節全部交給供應商管理，企業可以節省出大量的管理資源用來管理A類及B類件。河南螺絲看板管理看板是標準件的一種供貨方式。

標準件看板是以生產需求來拉動供貨的一種管理模式，其目的是為了降低工業企業的日常庫存水平，甚至可以幫助工業企業做到零庫存運營生產，更重要的是標準件看板供貨模式還可以為工業企業降低管理成本，可以把采購，倉管等人員從繁雜的C-parts管理中解放出來，使其有更多的時間與精力花在企業的A-Parts和B-Parts管理上，標準件看板還可以減少生產環節的零料或配料時間，使生產工人有更多的時間投入到產品的生產中，提高工業企業的生產效率。

隨著中國經濟的發展，企業的用工成本也越來越高，以前戰無不勝的人海戰術也漸漸的失去了競爭優勢，很多工業企業逐漸往自動化智能化方面轉變，在轉變的過種中對供應鏈的優化必不可少，價值低品種多的標準件往往會成為企業走向自動化智能化的短板，標準件的看板管理是補齊這塊短板的一個解決方案，標準件看板管理可以建立一個自動觸發訂單，自動配送，自動補料的循環閉環，企業不但可以節省大量的人力成本，還能降低庫存，提高生產效率。看板是C-Parts管理的有力工具。

工業企業的緊固件需求少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，對看板管理供應商有著比較高的要求，否則很容易出現物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質量管控數據；供應商要有齊全的物料檢測設備，檢驗規則，檢驗流程；供應商還要有強大的管理系統，有清晰的批次管理，明確的備料規則；供應商還要有高效的供應鏈管理效率能幫助企業處理突發的急料需求。看板管理可以有效的避免呆滯物料。安徽流水線看板供應商

看板管理可以有多種操作模式。河南螺絲看板管理

隨著中國經濟的發展，工業企業的用工成本也越來越高，以前戰無不勝的人海戰術也漸漸的失去了競爭優勢，很多企業逐漸往自動化智能化方面轉變，在轉變的過種中對供應鏈的優化必不可少，價值低品種多的標準件往往會成為企業走向自動化智能化的短板，標準件的看板管理是補齊這塊短板的一個解決方案，標準件看板管理可以建立一個自動觸發訂單，自動配送，自動補料的循環閉環，企業不但可以節省大量的人力成本，還能降低庫存，提高生產效率。河南螺絲看板管理