工業(yè)企業(yè)的緊固件需求少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，對看板管理供應商有著比較高的要求，否則很容易出現(xiàn)物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質(zhì)量管控數(shù)據(jù)；供應商要有齊全的物料檢測設(shè)備，檢驗規(guī)則，檢驗流程；供應商還要有強大的管理系統(tǒng)，有清晰的批次管理，明確的備料規(guī)則；供應商還要有高效的供應鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求。看板可以縮短緊固件的供貨周期。福建流水線看板管理

標準件的看板管理有多種模式，有雙料盒模式，一顆物料在看板料架上有兩個料盒，通過掃碼槍定期掃描料架上的空料盒來實現(xiàn)循環(huán)補料，有稱重計數(shù)模式，看板料架上每個物料盒下面設(shè)有電子計數(shù)稱，當數(shù)量低于設(shè)定值時觸發(fā)補料程序來實現(xiàn)循環(huán)補料，有RFID模式，這種模式與雙盒模式形式差不多，只不過把料盒上傳統(tǒng)的條碼標簽換成了RFID標簽，由現(xiàn)場的RFID感應裝置來識別空料盒來實現(xiàn)循環(huán)補料，還有智能的程序算法模式，通過現(xiàn)場感應裝置，物料的幾何尺寸，補料頻次等多種輸入來計算補料的時間及襯料數(shù)量，時間越久物料控制越準確，無論哪種模式都可以稱為看板管理，終目的都是為了降低企業(yè)的管理成本及庫存成本。福建流水線看板管理看板可以為標準件采購節(jié)省成本。

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，近年來工業(yè)企業(yè)的用工成本也越來越高，以前戰(zhàn)無不勝的人海戰(zhàn)術(shù)也漸漸的失去了競爭優(yōu)勢，很多企業(yè)逐漸往自動化智能化方面轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過種中對供應鏈的優(yōu)化必不可少，價值低品種多的標準件往往會成為企業(yè)走向自動化智能化的短板，標準件的看板管理是補齊這塊短板的一個解決方案，標準件看板管理可以建立一個自動觸發(fā)訂單，自動配送，自動補料的循環(huán)閉環(huán)，企業(yè)不但可以節(jié)省大量的人力成本，還能降低庫存，提高生產(chǎn)效率。

緊固件看板以生產(chǎn)需求來拉動供貨，多生產(chǎn)多補貨，少生產(chǎn)少補貨，不生產(chǎn)不補貨，其目的是為了降低工業(yè)企業(yè)的日常庫存水平，甚至可以幫助工業(yè)企業(yè)做到零庫存運營生產(chǎn)，更重要的是標準件看板供貨還可以為工業(yè)企業(yè)降低管理成本，可以把采購，倉管等人員從繁雜的C-parts管理中解放出來，使其有更多的時間與精力花在企業(yè)的A-Parts和B-Parts管理上，標準件看板還可以減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零料或配料時間，使生產(chǎn)工人有更多的時間投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)中，提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率。看板可以為緊固件采購節(jié)省管理成本。

工業(yè)企業(yè)的緊固件需求少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，如果做看板，對看板供應商有著比較高的要求，否則會出現(xiàn)物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質(zhì)量管控數(shù)據(jù)；供應商要有齊全的物料檢測設(shè)備，檢驗規(guī)則，檢驗流程；供應商還要有強大的管理系統(tǒng)，有清晰的批次管理，明確的備料規(guī)則；供應商還要有高效的供應鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求。看板可以縮短標準件的供貨周期。福建流水線看板管理

工業(yè)企業(yè)的C類物料管理可以做看板嗎？福建流水線看板管理

中國經(jīng)濟的發(fā)展越來越快，工業(yè)企業(yè)的用工成本也越來越高，以前戰(zhàn)無不勝的人海戰(zhàn)術(shù)也漸漸的失去了競爭優(yōu)勢，很多企業(yè)逐漸往自動化智能化方面轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過種中對供應鏈的優(yōu)化必不可少，價值低品種多的標準件往往會成為企業(yè)走向自動化智能化的短板，標準件的看板管理是補齊這塊短板的一個解決方案，標準件看板管理可以建立一個自動觸發(fā)訂單，自動配送，自動補料的循環(huán)閉環(huán)，企業(yè)不但可以節(jié)省大量的人力成本，還能降低庫存，提高生產(chǎn)效率。福建流水線看板管理