為推動“泛在電力物聯網”進程添薪續力。通過公司決策，友先達決定了新戰略下的業務新布局。

區塊鏈管理：區塊鏈管理中，集團管理是友先達的傳統優勢，在過去的30多年里，友先達集團資源管理系統，為集團化、全球化、多元化大中型集團企業提供了專業的企業資源管理產品解決方案，涵蓋人、財、物、供應鏈等企業管理**業務，幫助企業挖潛管理，實現價值創造。在配售電領域友先達打造“購售電一體化云平臺”，提供負荷預測、購售電交易、模擬競價、能效監測、合同管理、經營分析等功能模塊，為售電業務提供較全的信息化支撐，助力售電公司應對政策要求，實現數據驅動的云端智慧售電，分享**紅利。 通過故障識別模型，對故障進行分析和定位，并利用派單系統，聯系故障點附近維保人員快速處理故障。廣東預付費物聯網電表供應商

電力市場交易:

  電力體制**持續深化，電力市場化競爭格局初步顯現。電力市場交易主體需要借助技術先進、支撐專業的交易平臺，提高自身競爭力。友先達推出更科學、有支撐的交易平臺，交易平臺面向用戶、售電公司、電源商交易主體等，提供中長期交易、現貨交易、分布式發電交易、綠證交易、輔助服務交易等等綜合服務；隨著電力市場的進一步發展，還將擴展電力金融交易及增值服務，幫助電力市場各參與主體迎接更加充分市場化的競爭。 廣東預付費物聯網電表供應商智能配電房綜合管理服務平臺通過對分散到各處的配電房實時數據收集和分析；

我們的客戶為什么選擇長期合作？

信息的共享，合作的透明化處理。真正實現合作就必須打破囚徒困魔咒，所謂囚徒困境是指在博弈論中提到的一個博弈理論。說的是在警察局里兩個囚徒在信息不明的情況下制定應對方案的方法。由于訊息不明大家做決策只能通過概率的推算來進行。這種做法對于合作傷害是非常大的，由于需要互相猜測增加了合作雙方的不信任感。

要實現合作首先我們自己要有真本事，能夠給他人帶來收益和幫助，雙方要有長期合作的理念，在合作的過程中互相包容和幫助。其次，一定要有合作的契約，明確合作過程中的權利和責任。維護公平合作的環境。再次，實現信息的透明和共享，當然這種透明和共享是存在著一定的權限控制的。只有真正的實現了以上三點才能實現合作。否則即使開始進行了合作，也會在中途因為矛盾而分崩離析。

    信息互動階段在泛在物聯解決數字化，實現“數字孿生”的前提下，如何利用這些數字為管理價值服務，這就是信息互動需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動化。在電網側，通過多輪的信息化投資，目前基本上已經實現了管理信息化，比如生產、營銷、調度、財務、安監的信息化水平都處于行業信息化的**水平。需要解決的是數據交互的問題，**典型的就是營銷信息化和生產信息化，各自建立了完整的信息和數據系統，由于部門專業分割，導致兩套大系統在“互動”這個點上銜接困難，*停留在有限的信息交互。所以這次泛在電力物聯網把“數據統一、營配貫通、配搶指揮”作為一個重要的落地點，也是希望從根本上實現“OneData”、“OneID”、“OneService”的問題（這三個One是阿里數據中臺的方法論之一）。 友先達所使用的信息通信技術，實現負荷與可再生能源的互動，以及其他一些功能，在中國大面積鋪開。

      維度二：精細服務。圍繞園區客戶和終端客戶的能源服務需求，形成精益生產（比如分布式發電、余熱發電等）；精益調度（源網荷儲一體化調度、多能聯合調度等）；精細交易（針對不同負荷特征的客戶形成策略性報價、精益的負荷預測、多維度的風險管控）；精益能效（根據行業-客戶生產特性-訂單等多種維度形成的能效服務）。高度個性化和精確化的匹配與服務解決方案交付是其特點。

維度三：數據技術。即從在線物聯、統一數據管理與數據服務（圖數模統一體）、數據統計性分析，到高級階段的人工智能數據分析。

物聯網在現有電網的基礎上，實現多種能源形式（電、冷、熱、氣等）的互聯利用，就是我們說的綜合能源系統；廣東預付費物聯網電表供應商

物聯網形勢從全球角度來看，中國新一輪電網以及相關信息化投資，將進一步**全球。廣東預付費物聯網電表供應商

    當綜合能源服務的客戶價值和市場現狀處于（甚至還沒到）的時代，在技術上就已經分析規劃到5G/6G，這里面只能說對業務價值和商業模式的理解不夠吧。友先達認為泛在電力物聯網在用電側有很長的路要走，不是技術的原因，而是在市場現實方面，隨著市場的發展，技術也會呈現出完全不同的形態，可能和我們當下規劃的完全不一樣（當年計算機處于ENIAC的時代，美國人認為未來只需要幾十臺大型計算機就足夠全人類使用了）。因此，泛在電力物聯網在綜合能源服務領域，應該是商業模式和業務模式的探索落地，先于技術規劃和技術建設。從當下用戶真正需要的綜合能源服務開始做起（園區綜合能源服務，嚴格意義上不是真正的用戶需要的綜合能源服務），什么樣的業務模式需要什么樣的數據，配合什么樣的采集通信，以什么樣的成本去建設，成本如何在到后面輪的迭代中就回收。這才是真正具有互聯網思維的“精益創業”。作為賣點還想說的是，資本市場如何解讀泛在電力物聯網，友先達認為短線看消息想象，中線看產品和營收，長線看企業價值。過渡解讀，容易限于短線作為賣點，和真正的價值投資也距離較遠。 廣東預付費物聯網電表供應商

深圳市友先達電子有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在廣東省等地區的電工電氣行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**深圳市友先達電子供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！