電力市場交易:
電力體制**持續深化,電力市場化競爭格局初步顯現。電力市場交易主體需要借助技術先進、支撐專業的交易平臺,提高自身競爭力。友先達推出更科學、有支撐的交易平臺,交易平臺面向用戶、售電公司、電源商交易主體等,提供中長期交易、現貨交易、分布式發電交易、綠證交易、輔助服務交易等等綜合服務;隨著電力市場的進一步發展,還將擴展電力金融交易及增值服務,幫助電力市場各參與主體迎接更加充分市場化的競爭。 物聯網在現有電網的基礎上,實現多種能源形式(電、冷、熱、氣等)的互聯利用,就是我們說的綜合能源系統;廣西物聯網硬件
感知層,負責感知外界信息和響應上層指令,是所有上層的基礎,這一層利用包括傳感器、信號采集設備等在內的各種手段,采集到物體的狀態,比如溫度太高還是太低?濕度有沒有過高?電流是不是過大?這個設備是健康還是不健康呢?有沒有突然出現貓貓狗狗的(別笑,真的)?同時還可以將上層發來的指令告訴設備執行機構,做出指定的動作,是直接與物體打交道的一層。沒有感知層,所有的工作都將如同沒頭蒼蠅一般。感知層架構中列出的“現場采集部件”、“智能業務終端”等都是現場實際使用的終端設備。這里值得一提的是,泛在電力物聯網為很多終端廠商提供了更多的可能性,尤其是在未來存在著“硬件平臺化,軟件APP化”的趨勢,硬件規范起來,其中的功能性部分通過軟件實現,將軟件和硬件拆分(就好比未來的小米手環裝了華為的內置程序一樣),無論對硬件廠商、還是軟件廠商甚至用戶來說,都是一個新機遇。友先達抓住機遇,為客戶提供比較好質的電表和服務。 陜西口碑好的物聯網許多應用電池更換困難,或者無法直接靠電池供電,這使得供電受限成為其落地的“攔路虎”。
物聯網傳感網MEMS是微機電系統(Micro-Electro-MechanicalSystems)的英文縮寫。它是由微傳感器、微執行器、信號處理和控制電路、通訊接口和電源等部件組成的一體化的微型器件系統。其目標是把信息的獲取、處理和執行集成在一起,組成具有多功能的微型系統,集成于大尺寸系統中,從而大幅度地提高系統的自動化、智能化和可靠性水平。它是比較通用的傳感器。因為MEMS,賦予了普通物體新的生命,它們有了屬于自己的數據傳輸通路、有了存儲功能、操作系統和專門的應用程序,從而形成一個龐大的傳感網。這讓物聯網能夠通過物品來實現對人的監控與保護。遇到酒后駕車的情況,如果在汽車和汽車點火鑰匙上都植入微型感應器,那么當喝了酒的司機掏出汽車鑰匙時,鑰匙能透過氣味感應器察覺到一股酒氣,就通過無線信號立即通知汽車“暫停發動”,汽車便會處于休息狀態。同時“命令”司機的手機給他的親朋好友發短信,告知司機所在位置,提醒親友盡快來處理。不如此,未來衣服可以“告訴”洗衣機放多少水和洗衣粉經濟。文件夾會“檢查”我們忘帶了什么重要文件;食品蔬菜的標簽會向顧客的手機介紹“自己”是否真正“綠色安全”。
當綜合能源服務的客戶價值和市場現狀處于(甚至還沒到)的時代,在技術上就已經分析規劃到5G/6G,這里面只能說對業務價值和商業模式的理解不夠吧。友先達認為泛在電力物聯網在用電側有很長的路要走,不是技術的原因,而是在市場現實方面,隨著市場的發展,技術也會呈現出完全不同的形態,可能和我們當下規劃的完全不一樣(當年計算機處于ENIAC的時代,美國人認為未來只需要幾十臺大型計算機就足夠全人類使用了)。因此,泛在電力物聯網在綜合能源服務領域,應該是商業模式和業務模式的探索落地,先于技術規劃和技術建設。從當下用戶真正需要的綜合能源服務開始做起(園區綜合能源服務,嚴格意義上不是真正的用戶需要的綜合能源服務),什么樣的業務模式需要什么樣的數據,配合什么樣的采集通信,以什么樣的成本去建設,成本如何在到后面輪的迭代中就回收。這才是真正具有互聯網思維的“精益創業”。作為賣點還想說的是,資本市場如何解讀泛在電力物聯網,友先達認為短線看消息想象,中線看產品和營收,長線看企業價值。過渡解讀,容易限于短線作為賣點,和真正的價值投資也距離較遠。 堅強智能電網,主要指能源的供給側,或者說電力供給側,主要強調以特高壓為骨干網架的多級電網的協調發展。
電表:智能電表與采集器;輸變設備狀態在線監測;數字化變電站;電網廣域監測系統wams;配電自動化與故障檢測裝置;物聯網中的信息互動:能源大數據模型與信息模型;部門管理流程化/流程信息化;統一大數據服務;營配調用服售貫通一體化;基于數據分析的決策;網絡智能:業務點-線-面的網絡化協作;大量的M2M機器智能網絡;基于大數據的人工智能;構建網絡化的生態體系;電表的應用:業務信息化系統/調度自動化;運營監測/輔助決策系統;營配貫通與配網搶修指揮平臺;綜合能源服務平臺;電力市場交易平臺;泛在電力物聯網屬于能源互聯網的重要組成部分。內蒙古物聯網定做價格
通過故障識別模型,對故障進行分析和定位,并利用派單系統,聯系故障點附近維保人員快速處理故障。廣西物聯網硬件
友先達帶你泛在電力物聯網解讀:一個戰略,兩個領域,三個階段一個戰略
泛在電力物聯網的提出,是國網轉型戰略的組成部分。這個轉型戰略歸納起來就是:在電網環節(管道)的部分,提升管理能力,應對更嚴格的監管,成為全球比較好的電網運營商;在綜合能源服務側(內容)的部分,實現管道運營方向生態平臺方轉型,做綜合能源的微信朋友圈(開放、共享、樞紐)。
泛在電力物聯網就是承載這個戰略的技術支撐條件。其意義,就像是3G/4G對微信的意義一樣,離開了這個技術要素,這種轉型是很難完成的,因此需要在戰略上去理解泛在。
個人認為,泛在的意義,在管道的部分,更多的是戰術意義大于戰略意義,而在內容的部分,則是會具有戰略價值的,
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