5、選擇活動(dòng)模式。選擇公關(guān)專題活動(dòng)模式的依據(jù)是組織在不同時(shí)期的公關(guān)目標(biāo)和公共關(guān)系對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的模式具有明顯的適應(yīng)性特征。一般來(lái)說(shuō),在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問題時(shí)期、衰落期及危機(jī)時(shí)期,應(yīng)相應(yīng)地選擇建設(shè)型、維系型、進(jìn)改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來(lái)完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標(biāo);而針對(duì)不同的公眾和不同的活動(dòng)內(nèi)容,則應(yīng)采取宣傳型、交際型、服務(wù)型、社會(huì)型、征詢型的公關(guān)模式來(lái)完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標(biāo)。6、選擇活動(dòng)時(shí)機(jī)。良好的公關(guān)專題活動(dòng),要抓住有利時(shí)機(jī)發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時(shí)機(jī),對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時(shí)期的具體情況和需要,可以選擇如下時(shí)機(jī):新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)推出之時(shí);組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其他組織合并時(shí);組織獲得榮譽(yù)、引起關(guān)注時(shí);組織遇到某種偶發(fā)事件、發(fā)生某種失誤或被公眾誤解時(shí);重要的節(jié)日、社會(huì)上發(fā)生重要事件時(shí)等。創(chuàng)意新穎、內(nèi)容獨(dú)特的公關(guān)活動(dòng)才具有新聞,才有新聞報(bào)道的價(jià)值。崇明區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃熱線
公關(guān)活動(dòng)策劃書是組織為實(shí)現(xiàn)公共關(guān)系目標(biāo)制定的系統(tǒng)性策劃方案書面報(bào)告,涵蓋長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃及專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。其**內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、主題設(shè)計(jì)、公眾分析與活動(dòng)形式選擇,格式需遵循5W(緣由、策劃者、目標(biāo)、地點(diǎn)、時(shí)機(jī))、2H(實(shí)施形式、經(jīng)費(fèi)預(yù)算)、1E(效果預(yù)測(cè))的結(jié)構(gòu)框架,通常由公關(guān)部門或?qū)I(yè)公司編制并經(jīng)主體審核后實(shí)施。策劃書的應(yīng)用場(chǎng)景覆蓋企業(yè)品牌推廣、公益實(shí)踐、客戶維護(hù)及校園活動(dòng)等多元領(lǐng)域,如新品發(fā)布會(huì)通過媒體傳播強(qiáng)化市場(chǎng)影響力,校慶活動(dòng)分階段推進(jìn)校友聯(lián)絡(luò)與慶典實(shí)施,酒店開業(yè)策劃結(jié)合公眾參與機(jī)制設(shè)計(jì)提升美譽(yù)度。參考資料中的模板案例顯示,其結(jié)構(gòu)逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化模塊(背景分析、執(zhí)行方案、傳播策略、預(yù)算控制),并通過三級(jí)審批流程確保方案可行性。不同場(chǎng)景的策劃書均體現(xiàn)主題與目標(biāo)的一致性,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意互動(dòng)與量化效果評(píng)估的結(jié)合。松江區(qū)信息化公關(guān)活動(dòng)組織策劃好處市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的工程,不可能一蹴而就。
1、求實(shí)原則。實(shí)事求是,是公關(guān)策劃的一條基本原則。公關(guān)策劃必須建立在對(duì)事實(shí)的真實(shí)把握基礎(chǔ)上,以誠(chéng)懇的態(tài)度向公眾如實(shí)傳遞信息,并根據(jù)實(shí)事的變化來(lái)不斷調(diào)整策劃的策略和時(shí)機(jī)等。2、系統(tǒng)原則。指在公關(guān)策劃中,應(yīng)將公關(guān)活動(dòng)作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)認(rèn)識(shí),按照系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法予以謀劃統(tǒng)籌。3、創(chuàng)新原則。指公關(guān)策劃必須打破傳統(tǒng)、刻意求新、別出心裁,使公關(guān)活動(dòng)生動(dòng)有趣,從而給公眾留下深刻而美好的印象。4、彈性原則。公關(guān)活動(dòng)涉及到的不可控因素很多,任何人都難以把握,留有余地才可進(jìn)退自如。
這樣的活動(dòng)耗資那么多,不少工作人員要付出很多艱苦的勞動(dòng),在上市儀式以前,要做很多活動(dòng),請(qǐng)很多嘉賓來(lái),工作人員起碼兩個(gè)晚上沒有睡覺。這樣情況下,我們?yōu)槭裁催€要組織這樣的活動(dòng)呢?當(dāng)然是為了企業(yè)的形象宣傳需要,為了更好吸引更多的股民去購(gòu)買他的**。這是它的目標(biāo),沒有目的耗費(fèi)這樣一些資金做活動(dòng),是不值得的。優(yōu)拓互動(dòng)公關(guān)事件策劃集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體,為新品推介、企業(yè)展示創(chuàng)造機(jī)會(huì),并迅速建立品牌識(shí)別和品牌定位。優(yōu)拓互動(dòng)公關(guān)事件策劃從目標(biāo)受眾關(guān)注的焦點(diǎn)入手,制定能夠打動(dòng)消費(fèi)者的營(yíng)銷策略。只要有利于社會(huì)的精神文明建設(shè),各級(jí)政都會(huì)積極支持。
二、趕時(shí)髦追求新奇公關(guān)本是樸實(shí)的,成功的公關(guān)營(yíng)銷策劃,是奠定在科學(xué)論證基礎(chǔ)上的。然而,急功近利的浮躁心態(tài),常使一些人在營(yíng)銷策劃過程中,舍本求末,過多地在創(chuàng)意的新奇上大用心計(jì),熱衷于大場(chǎng)面、大人物、大聲勢(shì),這一切又必定是在“大投入”的基礎(chǔ)上運(yùn)作,花拳繡腿、花架子,并非真功夫。首先忽視了對(duì)市場(chǎng)的主角——廣大消費(fèi)公眾的調(diào)查征詢,沒有喚起廣大公眾的積極參與;其次忽視了“天下大事必作于細(xì)”,即成功于細(xì)節(jié)這一準(zhǔn)則,未能對(duì)創(chuàng)意策劃中的許多有價(jià)值的細(xì)節(jié)作深入探究。倫理道德準(zhǔn)則的內(nèi)容是:組織公關(guān)活動(dòng)及其策劃與從業(yè)人員行為的道德要求日趨加強(qiáng)。浦東新區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃熱線
提升企業(yè)形象是舉辦公關(guān)活動(dòng)的主要目的之一。崇明區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃熱線
7、確定時(shí)間、空間。在公關(guān)專題活動(dòng)的方案中,首先要確定實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)所需要的全部時(shí)間。要考慮各分目標(biāo)項(xiàng)目所需的時(shí)間以及各個(gè)場(chǎng)地之間銜接所需的時(shí)間如何安排**為恰當(dāng);還需考慮到橫向關(guān)系的問題,公關(guān)工作能否與其他相鄰工作同時(shí)進(jìn)行而互不***,能否使相鄰的兩項(xiàng)工作相得益彰;更要考慮到公關(guān)計(jì)劃實(shí)施的過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,在計(jì)劃執(zhí)行中很可能需要變動(dòng),在確定時(shí)間表時(shí),要留有一定的余地。其次是活動(dòng)開展的場(chǎng)地。在確定場(chǎng)地的時(shí)候應(yīng)根據(jù)不同的公關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容來(lái)確定。什么樣的場(chǎng)地和多大范圍是由公眾活動(dòng)空間所確定的。根據(jù)經(jīng)濟(jì)條件來(lái)決定活動(dòng)的范圍和場(chǎng)地的檔次。考慮適合的自然條件。崇明區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃熱線
上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,齊心協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)多榮供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!