在這種情況下才需要培訓，哪怕沒有效果，也需要，這樣就可以把責任推向用戶，而自己還可以收取培訓費用。而多我們目前在實施的幾個項目來看，若從技術上做到按需設計、隨需調整，實施ERP根本就不需要培訓。如我們目前在實施的服裝企業ERP，在上線操作前的設計交底和測試環節做到按管理要求、按業務特點和實際模式，上線只需做些技術保障方面的工作，用戶自行會操作使用的。也許大家會認為是不是系統很簡單的，的確，操作已經設計得很簡單，操作簡單的背后是技術的精益求精。然而，實際的業務卻是服裝行業ERP沒有一家軟件所涉及、能處理的。ERP不是靠培訓能成功的，而實施的的本質如果能得到軟件廠商的正確對待，那培訓就可以省去或稍做培訓就可以用好ERP系統的。奧信軟件愿和各界朋友真誠合作一同開拓。博山銷售管理軟件價格

    何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解，就是企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動，啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后，因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止，或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業的真實管理需求，或者是ERP系統實施并上線運行之后企業沒有得到應有的管理提升和價值回報，或者是盡管ERP系統的實施得到了企業的暫時認可，但因為軟件供應商和實施者的維護服務原因使企業遭受了嚴重的經營效益損失，等等。筆者前不久在中小企業密集的浙江寧波，了解到三家民營中小企業的ERP實施失敗的經歷。這三家企業前兩年開始ERP選型之前，對ERP系統及其效用、風險都有粗淺的認識，也很迫切地希望通過ERP系統的實施解決企業現有的一些經營管理問題，在選型的時候特別關注軟件功能與企業現行業務模式的匹配，忽略了對實施者背景、經驗、能力、服務效率等方面的考察，當時因為覺得中國臺灣某ERP軟件的功能、中國臺灣顧問的講解都很親切(比較貼近各自企業的現行業務)，價格又低，所以就選擇了這款由國內公司銷售、實施的ERP軟件產品。但隨著實施的開始和深入。博興成本管理軟件定制奧信軟件擁有業內**人士和高技術人才。

    界面素材、創意、功能都需要重新策劃編程的原生app在成本上就更高，3萬~10萬左右。而有著復雜前后臺要求，**一次制作不能夠滿足全部功能開發的app起步價就在8萬元，需要約三次的升價才能達到可用的程度。不是所有的app開發價格都需要很高的費用，特別低，甚至**的app開發我們也信不過。不如聯系我們，了解您想要打造的app需要多少費用，多長的周期才能夠打造出來吧。1、網上在線制作與生成的APP他的優點是:價格便宜，可以在幾千元到1萬元之間處理，方便，可以快速上網;缺點是:修改功能麻煩。你需要避免這里的低價陷阱。不要發現修改模板的功能比購買一個模板花費更多。而且它不是**的，一個模板是賣給很多企業的，這個模板不是長久性的，并且年費一般每年支付。而且他可能還不可以上架到應用中心。周期約在幾天2、成品制作APP它的優點是:價格相對便宜，開發公司有成品，不需要再單獨開發，只需要根據客戶的需求對部分內容進行適當的調整，一般價格也相對便宜，大概在1-5萬左右，具體也要根據客戶想做的APP價值，如果當時開發這個APP的投入成本很高，那么價格可能也相對較高。周期約在幾天3、定制開發APP他的優點是的，根據您的需求，為您量身定制開發的。

奧信ERP管理系統主要功能分為計劃管理子系統、采購管理子系統、庫存管理子系統、生產管理子系統、銷售管理子系統、資金管理子系統、費用管理子系統、財務管理子系統、成本管理子系統、人力資源管理子系統、設備管理子系統、備件管理子系統等子系統。 ERP是Enterprise Resource Planning（企業資源計劃）的簡稱，是根據計算機信息、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。 ERP是針對企業物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟件。 奧信軟件不斷從事技術革新，改進生產工藝，提高技術水平。

    如今，國內企業在信息化建設上已有較長一段時間。不少企業引進各種各樣的信息化系統。但由于沒有統一的平臺，這些信息化系統在無法有效融合之后，便產生了一個個信息孤島，在造成系統資源及人力物力浪費的同時，也給企業發展帶來了不可忽視的障礙。由此，很多企業急需一個信息化平臺來對已有的信息化系統進行整合，這給不斷發展著的OA(萬戶OA官網：)辦公系統帶來了新的機會。這說明，未來的OA辦公系統，不僅應強調人性化，強調易用性、穩定性、開放性，強調人與人溝通、協作的便捷性，更應強調對于眾多信息來源的整合，強調構建可以拓展的管理支撐平臺框架，這就呼喚第四代OA辦公系統的誕生。在諸多**看來，第四代OA辦公系統應是一個基于門戶應用的協同辦公系統，簡稱“門戶型OA”。作為企業基礎信息平臺，“門戶型OA”能在上一代OA辦公系統的信息傳遞、工作協同、規范管理、知識共享等重大應用及其優良特性的基礎上，進行突破，能進一步實現跨系統應用整合，通過集成技術實現數據挖掘與數據交換，以門戶技術實現信息整合與信息呈現，從而打造一個全新的辦公自動化系統，從而更好地提升企業信息化建設水平。也就是說，第四代OA辦公系統可以隨需而變。奧信軟件尊崇團結、信譽、勤奮。桓臺加工管理軟件報價

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    在一些中大型企業中，企業的業務范圍廣、分布雜，它比較大希望就是上線一整套ERP系統，并且這套ERP能夠具有OA功能，而不需再另外單獨購買OA系統;而對一個小型企業而言，ERP投資巨大，建設周期長，它希望購買的則是一套好的OA系統，并且這個OA系統也需要具有一部分ERP特性的功能，比如能滿足工資核算、數據分析、統計、匯總功能。因此，時常會有人發問，公司實施信息化戰略，是先上OA還是先上ERP呢?有人建議先上OA，原因很直接：簡單，用戶或者高層能很快的看到效果。但是我卻持不同意見。首先，簡單是相對的，大部分屬于B/S架構的OA操作起來都不復雜，而很多定制的流程卻并不是十分友好，造成很多流程限制很多執行并不順暢。簡單有時候很容易被理解成為界面友好，更多的應該考慮帶來的價值。相反ERP的實施起來經常被人說：“1年能完全跑起來就不錯，跑不跑的順還不一定!”但是只要跑順了那么企業生產過程管理必有較大改善。如果說用兩三個月梳理企業管理思路，讓OA系統能夠在幾個月內得到落實與貫徹，也可以將這個過程看做企業問題梳理的過程，讓領導能理清思路，知道自己到底想要什么，需要解決什么問題。總之，如果企業的短期信息化方向是在OA和ERP兩個系統建設為目標。博山銷售管理軟件價格

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