實現管控型的流程管理、活水化的知識管理以及跨跨地域的事項協作溝通;以及構建集公文管理、會議管理、檔案管理、人事管理、管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統于一體的綜合辦公平臺。如果說ERP是企業管理中的“武將”，那么協同OA就是企業管理中的“文將”，兩者互補，缺一不可。以流程管理為例：流程管理是ERP軟件**為薄弱的環節，其流程更多的是狀態的階段記錄，其流程實現受到單向通過性、復核性弱、信息難以共享等因素的影響，難以滿足企業中多變的流程應用需求，比如背靠背審批、順序會簽等。而OA則具有強大靈活的流程處理能力。毋庸置疑，協同OA與ERP的在未來的走向是一站式的整合應用，實現對客戶、銷售、運營、生產、財務、市場、客服、物流進行貫穿式的一體化管理，并通過協同OA對流程進行有效串聯，實現了企業管理的一體化應用和服務。ERP以數據結果處理為中心、OA以體系運作的過程管理為中心，兩者的融合勢不可擋。企業只有一手抓“業務”、一手抓“協同”，才能真正構建起有生命力的運營管控體系。融合是OA系統的大勢所趨目前OA與ERP的融合應用停留于集中而非有效集成狀態，系統之間的信息孤島多，廠商之間缺乏協同，沒有統一的辦公平臺。奧信軟件愿和各界朋友真誠合作一同開拓。博山ERP軟件方案

    這兩套產品表面上看起來屬于兩個不同的專業領域，但兩者的融合卻順應了用戶的需求。因為，網站早已突破了原來**是企業形象展示的局限性，呈現出針對不同訪問群體細分的趨勢;而越來越多的用戶在信息化建設規劃時，希望能將網站與OA辦公系統作為一個統一的整體，打造一個包括外網門戶、內網門戶、員工門戶在內的的綜合門戶管理平臺。萬戶的ezOFFICE和ezSITE就能成功做到這一點。業界公認，第四代OA辦公系統的主要使命是以更高的起點、前瞻性地幫助企業建設基于門戶應用的協同辦公系統，更好地實現企業業務運作各環節的電子化，減少人為冗余環節，規避信息孤島，大幅度提高企業的工作效率，通過門戶應用加強內、外部的聯系，從而提升企業管理水平。而以萬戶為的OA辦公系統廠商在加速第四代OA辦公系統的日益普及，通過推出的產品，打造一種企業級跨應用跨部門運作的基礎信息系統，來為用戶提供決策支持、知識挖掘、商業智能等一體化服務，并利用各種綜合技術，使辦公人員可以處理更為廣泛的業務和辦公信息。這些都使得第四代OA辦公系統更受用戶肯定，必將成為市場的主力軍。博山ERP軟件方案奧信軟件產品適用范圍廣，產品規格齊全，歡迎咨詢。

    在一些中大型企業中，企業的業務范圍廣、分布雜，它比較大希望就是上線一整套ERP系統，并且這套ERP能夠具有OA功能，而不需再另外單獨購買OA系統;而對一個小型企業而言，ERP投資巨大，建設周期長，它希望購買的則是一套好的OA系統，并且這個OA系統也需要具有一部分ERP特性的功能，比如能滿足工資核算、數據分析、統計、匯總功能。因此，時常會有人發問，公司實施信息化戰略，是先上OA還是先上ERP呢?有人建議先上OA，原因很直接：簡單，用戶或者高層能很快的看到效果。但是我卻持不同意見。首先，簡單是相對的，大部分屬于B/S架構的OA操作起來都不復雜，而很多定制的流程卻并不是十分友好，造成很多流程限制很多執行并不順暢。簡單有時候很容易被理解成為界面友好，更多的應該考慮帶來的價值。相反ERP的實施起來經常被人說：“1年能完全跑起來就不錯，跑不跑的順還不一定!”但是只要跑順了那么企業生產過程管理必有較大改善。如果說用兩三個月梳理企業管理思路，讓OA系統能夠在幾個月內得到落實與貫徹，也可以將這個過程看做企業問題梳理的過程，讓領導能理清思路，知道自己到底想要什么，需要解決什么問題。總之，如果企業的短期信息化方向是在OA和ERP兩個系統建設為目標。

    很少能隨著企業快速成長而成長;國外的多數軟件，客戶對象又大多是穩定的大型企業，當選用超大系統的成長型企業規模變動時，再次實施ERP系統需要花費的成本又太高。丁勤慧坦言：“SagepacERP就是針對那些快速變動中的成長型企業客戶，這也是賽捷的優勢。”據悉，SagepacERP有100、200、500等不同的版本，這些版本的功能是完全一致的，只是并發用戶的數量不同，不同規模的企業可以選擇相應的并發用戶數量版本。而且，一個模塊*售6000-7000元幣的低廉的價格，讓很多成長型企業都擁有了低成本實現信息化的機會，并且可以根據企業的變化情況和需求，來同步增減用戶數量或應用模塊。丁勤慧詳細解釋到：“SagepacERP的起步低，十萬元幣以內的價格就可以買到。但是企業成長后使用功能完備的模塊，例如SagepacERP還可以加載以項目管理為導向的相關模塊，包括類似微JECT甘特圖、派駐人員時間表等信息，完全作為一個模塊，整合在ERP內部。對于出現規模萎縮情況的成長型企業來說，在變更ERP應用時，只要拋棄其中的不再需要的模塊即可。丁勤慧為記者舉了一個例子：比如集團化應用，在SagepacERP系統中，這項功能不是嵌在ERP產品里，而是采用單獨成模塊的方式。公司可靠的質量保證體系和經營管理體系，使產品質量日趨穩定。

    超過4200萬家的中小企業，08年信息化市場規模將達。這種高速發展的預期無論對軟件企業還是代理商來說，無疑都是巨大的機會所在。面對如此巨大的市場蛋糕，如何從眾多的軟件品牌中選出一只生力軍來代理，從而獲得比較大利潤，是代理商面臨的比較大問題。多數企業的規模以及運營特點，都決定了產品化、零維護、項目實施周期短的產品，才能**滿足他們對匯智在線管理軟件的需求。除了上述這些產品特點，是否具有完善的渠道支持體系和對渠道商的服務能力，都是代理商選擇軟件來代理時需要考慮的重要因素。優先成熟產品從產品層面來看，代理商優先的應該是產品化、零維護、項目實施周期短的產品。匯智在線管理軟件的發展已經證明了項目化是一條歧路，產品化才是匯智在線管理軟件未來的發展方向。匯智在線管理軟件需要達到跟其他應用軟件一樣，客戶無需輸入任何代碼或控制命令型字符串即能完成安裝配置、應用初始化、系統管理、用戶使用的全部范圍，同時其主導性功能足以完成或滿足占客戶日常工作中的大部分應用。同樣，企業在安裝完系統之后的維護成本，也需要被納入代理商事先考慮的范圍之內；而匯智在線管理軟件項目實施周期，也是衡量一款產品好壞的標準。奧信軟件以質量求生存，以信譽求發展！博山設備管理軟件報價

奧信軟件在客戶和行業中樹立了良好的企業形象。博山ERP軟件方案

    對所有用戶進行適當的培訓，并且給他們充足的時間適應新系統也是關鍵的。我們估計，至少有70%的ERP部署失敗，在于**終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯誤的概率將增加，不少人往往干脆拒絕使用新的系統。HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業資源規劃（ERP）系統，既包括只有10名員工的地方企業也包括具有很多員工的大型企業。但是，我們多次從準客戶那里聽到了這樣一個事實：他們已經完成了兩個或三個ERP系統的實施工作，所花費的成本比他們預期的要多，但是卻沒有得到預期的效果。有時，ERP系統帶來的問題要多于它能解決的問題；在**壞的情況下，它們可能會使一個公司瀕臨破產。事情怎么會這樣呢？與我們的一些客戶所想的恰恰相反，問題不在于所用軟件的功能低：大部分這些公司在挑選軟件之前都進行了充分的市場調查，他們所選的軟件都是來自信譽良好的廠商。我們已經開始相信，真正的問題在于貧乏的信息和過高的期望。實施一個集成的ERP系統是一項艱巨而棘手的任務。如果公司自己都不完全了解自己的需求，或如果他們的供應商在引導他們做這些工作的時候做得不夠細致，那么實施工作將會按照錯誤的方向執行。如果他們試圖一勞永逸或者進度態度。博山ERP軟件方案

淄博奧信軟件開發有限公司 是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省淄博市等地區的商務服務行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**淄博奧信軟件供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！