在管理軟件市場,協同OA管理軟件一直被認為是繼財務、ERP軟件之后的第三大管理軟件。其倡導的“門戶融合、流程落地、知識管理、移動辦公”等應用深受各企事業用戶的追捧,近年來發展勢頭迅猛。伴隨OA行業發展的是企業信息化觀念的轉變——從關注業務向關注行為、關注內部運營轉變,并且同時表現出極強的融合應用趨勢。三大孤島促生“OA與ERP融合”需求隨著企業對信息化系統需求的增加,信息孤島、應用孤島、資源孤島日漸突顯。如何解決企業資源和經費的浪費問題,促進流程的信息化,幫助企業建立起統一的工作平臺,成為企業信息化管理中亟待解決的問題。OA、ERP作為目前企業管理兩大軟件,是繼財務軟件之后管理軟件業的兩大主角兒。如果說企業的信息涵蓋業務層、運營層和決策層的話,那么ERP屬于業務系統,OA屬于運營系統,兩者均涉及到企業管理的要素,是企業完整IT系統不可或缺的重要組成。ERP是以數據結果處理為中心、OA是以體系運作過程管理為中心,ERP在企業運用中包含分銷、制造、財務三大部分,涉及采購管理、倉庫管理、庫存控制、生產計劃、分銷計劃、車間控制、質量管理、工資管理、人力資源等近三十個模塊。協同OA幫助企業搭建統一、融合、個性化的辦公信息門戶。奧信軟件為客戶服務,要做到更好。張店染整管理軟件定制
中小企業的倉庫管理問題在企業管理中的地位顯得越來越突出,而倉庫管理上出現的問題,影響企業前進的現象也越來越嚴重,那么中小企業該怎么管理自己的倉庫呢?1,治亂。亂,是所有倉庫管理的比較大問題,而導致亂的原因,基本上都是一些細枝末節的事情。首先,要減少物品倒來倒去而產生的破損亂。其次,要減少物品擠壓導致的亂。再次,要理順物品種類多、散碎造成的亂。2,制定倉庫管理制度并實施。制度是企業生存的基本支撐點,在倉庫管理中,同樣離不開倉庫的管理制度。每件物品必須錄入電腦,物品的擺放位置、方式、標簽、名稱、規格等必須做到合理化規范,管理人對倉庫管理制度的實施,對改變庫存混亂狀態起著至關重要的作用。3,引入倉庫管理軟件。這是上面兩點的具體表現,倉庫管理軟件可以對治亂的情況和制度的實施進行監督。另外,倉庫管理軟件具備直觀的數據表現形式,如市場上簡單又好用的象過河管理軟件就可以,這樣企業的管理者就會對自己的倉庫物品存儲情況有個清晰的認識,進而為企業發展提供依據,銷售人員和采購人員也都能在時間內掌握物品的庫存信息,這樣也就減少了物品斷貨和擠壓情況的發生。倉庫管理作為企業管理中的一道重要的程序。張店采購管理軟件價格奧信軟件擁有先進的產品生產設備,雄厚的技術力量。
奧信庫存管理軟件為用戶帶來以下優點: 1、電腦打印開單。 這樣可以打印出整齊漂亮的送貨單,減少書寫的錯誤,提高工作效率,提升公司的形象。 2、公司賬目一清二楚。 領導可以隨時檢查自己的經營情況,一切相關的查詢和統計可以在瞬間完成。 3、領導查詢方便快捷。 領導可以隨時查詢公司某段時間內總的入庫、出庫、成本等情況,可以方便的查詢某段時間內哪個物料的庫存數量,以方便安排進貨。 4、庫存狀況清清楚楚。 對于庫存的各種查詢,可以提高反應的速度,從而極大地提高了倉庫保管的工作效率。 5、明顯降低庫存周轉時間,減少庫存積壓。 比較大限度的利用有效庫存,方便及時處理季節呆滯品及殘次品。這樣可以減少庫存資金的占用率。
ERP要培訓,大家都知道,而培訓真正有什么用,大家也懂,但就是忘不了要大談特談,培訓不好,就難保證ERP實施成功。自有ERP以來,都這樣做,企業也為此付出不菲的成本。然而,管理軟件實施真正的難點在什么地方?卻一直是迷,各說各的,公說公有理,婆說婆有理。雙方都有投入,也都有抱怨。要弄清這個問題,還得分析一下,ERP軟件實施應該做什么?這樣就不難發現為什么現在的ERP在實施時有那么多難點了。ERP實施本質上是軟件通過技術與企業用戶管理相結合的過程,軟件是為企業用戶解決實際問題而服務的,從而,要求軟件是可塑造的,可以根據用戶實際進行調整的。而現在的ERP實施情況如何呢?給一套軟件,讓用戶去掌握軟件,去調整自己的管理與業務模式,看上去很先進,用軟件來提升企業管理,而實際上卻是讓用戶無所適從。這樣的ERP培訓成了讓用戶忘卻自己的實際而去學習和掌握軟件操作的,企業是為了能用軟件或用好軟件而進行培訓,花了大量的時間和業務,一旦進行實際操作時,卻又無法解決實際業務中的問題,結果就是培訓沒有用、沒有效果。為什么會是這樣?難點在于技術,目前ERP采用的技術,開發的套裝的標準化軟件,要結合企業實際在技術上是困難的。奧信軟件不懈追求產品質量,精益求精不斷升級。
何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解,就是企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動,啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后,因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止,或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業的真實管理需求,或者是ERP系統實施并上線運行之后企業沒有得到應有的管理提升和價值回報,或者是盡管ERP系統的實施得到了企業的暫時認可,但因為軟件供應商和實施者的維護服務原因使企業遭受了嚴重的經營效益損失,等等。筆者前不久在中小企業密集的浙江寧波,了解到三家民營中小企業的ERP實施失敗的經歷。這三家企業前兩年開始ERP選型之前,對ERP系統及其效用、風險都有粗淺的認識,也很迫切地希望通過ERP系統的實施解決企業現有的一些經營管理問題,在選型的時候特別關注軟件功能與企業現行業務模式的匹配,忽略了對實施者背景、經驗、能力、服務效率等方面的考察,當時因為覺得中國臺灣某ERP軟件的功能、中國臺灣顧問的講解都很親切(比較貼近各自企業的現行業務),價格又低,所以就選擇了這款由國內公司銷售、實施的ERP軟件產品。但隨著實施的開始和深入。奧信軟件以精良的產品品質和優先的售后服務,全過程滿足客戶的***需求。張店設備管理軟件價格
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設備資產管理系統是一個以設備為中心,對設備從采購到報廢的一個全生命周期中所發生的各種事件進行跟蹤的一個管理信息系統。系統可以為企業提供一個簡便實用的管理平臺,將設備全生命周期的管理工作信息化,有效地進行設備管理工作,以提高設備生命周期的利潤率,直接為企業創造價值。 先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的**直接,***的途徑。創建設計優良的設備管理系統,提高現有設備的比較高限運用,實現安全性和高質量,防止故障發生,從而使企業達到降低成本和生產效率的提高。張店染整管理軟件定制
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