招投標的哪三大角色？

一是業主方也就是我們說的招標方，二是專業的招標代理機構，三就是專業評委。那么按照國家現在的規定，專業技術人員做評委的人數，必須占據整個評標委員會的人數的三分之二以上，也就是說，你五個人評標至少三個人是專家評委。如果是七個人評標，至少四個到五個必須是專家評委。否則的話，這個評標委員會的構成是不符合國家規定的，在這么一個情況下，真正在投票的時候多數是專家的意見，而不是業主方的意見，在這么一個變化的情況下，那么我們對一個項目的認識要更加的清楚，而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問題，而你的標書必須嚴格編寫符合所有的評標專家委員會對你的一種評審，在眾多的標書展示中，能得到專家的青睞，讓你的標書能得到他們的認可，這樣的話，你才有中標的希望，千萬不要以為和甲方關系搞好了，標書就是走個流程，對標書編制的不重視。現在還是這種認知就大錯特錯了。否則就與財神爺插肩而過。 標書廢標了怎么處理？甘孜保安標書怎么樣

主動尋標的三步

1、就是電話拜訪，首先要精細的定位客戶群體，然后通過渠道找到這類客戶打電話進行拜訪，通過電話拜訪以后，約好時間，然后上門拜訪，遞送資料，這就是我們在營銷里面講的基本的，也是每個公司都首先必須用的一種方式。通過陌生的這種拜訪，逐步的取得甲方對你的認識。這種方式占你整個投標的40%-50%,是比較合理的，精細鎖客，主動出擊。

2、朋友介紹，他未必是你的客戶，但是他跟你有相當的社會關系，他會了解一些項目的背景，那么這樣他介紹你再去參加這個項目投標前期的一些準備，這種情況往往也是我們比較好的一種尋標的渠道，這種方式占你整個投標的10%—20%,是比較合理的

3、行業協會或商會，新品推廣會等等，在這樣一些會議上面，你向你這個行業的客戶，介紹你的產品、你的項目、你的公司，是能夠在**短的時間內獲得客戶對你的信任，而且能夠了解更多的客戶的一個捷徑，那么通過前期的介入以后，當這些客戶有項目的時候，他有可能會想到你或者說你也能夠提前的了解到一些信息。這種方式占你整個投標的10%就可以 四川食材配送標書編寫怎樣編寫標書的質量才能體現出來？

一、投標文件總體檢查：1、檢查項目編號與名稱：投標文件整篇項目編號與名稱是否正確。實際工作中，經營部門因編標書較多，為了節省時間，很多時候投標書的編制是在原來已編制的投標文件中修改而成，有時因時間緊或者同時編制其他標書，可能會出現投標書項目編號與名稱錯誤。2、檢查投標人名稱：投標人名稱與營業執照、資質證書、安全生產許可證、銀行資信證明等證明證書是否一致。投標時有時因匆忙將投標人名稱搞錯的不在少數，如少字、錯字，還有借別的單位資質的，幫別人編制標書的，就容易搞錯投標人名稱。3、檢查投標文件的排版：文本格式、字體、行數、圖片是否模糊或歪斜，這些是否按照招標文件的要求編輯。4、檢查投標文件目錄：投標文件是否編制目錄，目錄是否完成，是否按照招標文件的要求編制目錄，頁碼是否更新等。5、檢查投標文件的完整性：對照投標文件目錄進行逐項檢查，看是否有缺項。6、檢查頁碼、頁眉、頁腳：對頁碼、頁眉、頁腳進行逐頁檢查，看是否有重頁或缺頁，頁碼的編制起始頁是否正確

請人陪標，就是“圍標”，是指：一個招標單位和一個投標方在私下里達成了交易，決定將這個項目交給這個投標方。但是，為了減輕這個投標方的壓力，招標單位會邀請幾家和自己關系比較好的施工單位，一起和這個投標方競爭投標。在圍標中，因為其他幾家都是來陪標的，所以標書就不會特別認真制作，報價也都會比較高一些，這樣自然而然那個內定的投標方，就中標了。

隨著有關部門對招投標工作的管理越來越嚴格，這種暗箱操作的空間會越來越小。不過，不妨礙上有政策，下有對策。因此，為了避免自己淪為“陪標對象”，要先判斷一個項目是否被內定再去參與。 如果投標書串標了這么處理？

招標文件重要性

1、投標依據，我們要投標，我們的依據就是招標文件，他的各種說明解讀，都必須把它文字化，變成投標文件，變成招標文件的一個組成部分，它才具有法律效應，才是我們投標人的依據，除了招標文件和與招標文件相關的澄清文件以及開標會的時候或者說我們在之前的投標答疑會的時候所形成的已經記錄下來的這些書面的文字的這些文件以外。沒有其他任何的依據可做參考，那些口頭的承諾都是不算數的，必須與招標文件以及相關的這些輔助文件為我們投標的依據，

2、驗收標準，首先要從招標文件這里看，當然驗收文件也包括我們投標文件的承諾，包括我們在合同里面的約定，共同構成了我們對一個項目進行驗收的一系列的文件，所以合同履約的**終驗收標準是以招標文件和投標文件和投標過程中我們形成的一個具體的驗收標準為藍本的，除此之外沒有其他的標準，任何口頭的要求都是不作為驗收的依據的， 標書編寫公司哪一家做的好？甘孜家具標書案例

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電子標上傳不成功？

上傳不成功的原因，可另行查究，但不影響招標投標程序的繼續進行。我們再來探討投標文件傳輸不成功的原因：可能因投標人自身原因、網絡原因或者招標投標交易平臺技術因素造成。招標人和電子招標投標交易平臺的運營機構應加強事前培訓，保障投標人能熟悉和掌握系統操作，開標前做好客服熱線服務，隨時解答投標人的技術問題，尤其對投標數量大的投標人、參加投標的新投標人，應有針對性地做好培訓和業務指導，減少上傳不成功的技術風險。投標人應加強技術措施，防范電子投標信息被截獲的風險。投標業務的執行過程必須在安全的環境中進行，敏感數據的傳輸必須經過加密。由此可以看出，電子投標文件上傳不成功所傳遞的問題都是可以避免的。這就需要參與招投標的每方配合到位，來保證電子招投標項目的順利進行。 甘孜保安標書怎么樣

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