蜀之印為您介紹聯合體投標：聯合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力;國家有關規定或者招標文件對投標人資格條件有規定的，聯合體各方均應當具備規定的相應資格條件。由同一專業的單位組成的聯合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。聯合體各方應當簽訂共同投標協議，明確約定各方擬承擔的工作和責任，并將共同投標協議連同投標文件一并提交招標人。聯合體中標的，聯合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任。招標人不得強制投標人組成聯合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭。第三十二條投標人不得相互串通投標報價，不得排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或者其他投標人的合法權益。投標人不得與招標人串通投標，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益。禁止投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標。第三十三條投標人不得以低于成本的報價競標，也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標。電子標書制作時候CA鎖的切換使用非常關鍵。攀枝花家具標書流程

投標文件總體檢查:檢查項目編號與名稱：投標文件整篇項目編號與名稱是否正確。實際工作中，經營部門因編標書較多，為了節省時間，很多時候投標書的編制是在原來已編制的投標文件中修改而成，有時因時間緊或者同時編制其他標書，可能會出現投標書項目編號與名稱錯誤。檢查投標人名稱：投標人名稱與營業執照、資質證書、安全生產許可證、銀行資信證明等證明證書是否一致。投標時有時因匆忙將投標人名稱搞錯的不在少數，如少字、錯字，還有借別的單位資質的，幫別人編制標書的，就容易搞錯投標人名稱。檢查投標文件的排版：文本格式、字體、行數、圖片是否模糊或歪斜，這些是否按照招標文件的要求編輯。甘孜餐飲行業標書口碑推薦依舊有很多企業不清楚電子招投標的流程以及如何制作電子標書。

招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的的所有投標文件，開標時都應當當眾予以拆封、宣讀。開標過程應當記錄，并存檔備查。《招標投標實施條例》規定，招標文件有下列情形之一的，招標文件不予受理：(1)逾期送達的或者未送達指定地點的;(2)未按照招標文件要求密封的。其評標委員會由招標人的和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為5人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3。《招標投標實施條例》規定，投標文件有效列情形之一的，由評標委員會初審后按廢標處理：(1)無單位蓋章并無法定代表人或者法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的;(2)未按照規定的格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的;(3)投標人遞交兩份或多份內容不同投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，招標文件規定提交備選投標文件的除外;(4)投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的;(5)未按招標文件要求提交投標保證金的;(6)聯合體投標未附聯合體各方共同投標協議的。

編制標書的四項原則：1.反映使用單位需求的原則。我們招標將面對的使用單位對自己的工程、項目、貨物了解程度的差異非常大。再加上項目的復雜程度大，招標機構就要針對使用單位狀況、項目復雜情況，組織好使用單位、設計、專家編制好標書。做到反映使用單位需求。2.科學合理的原則。技術要求商務條件必須依據充分并切合實際；技術要求根據可行性報告、技術經濟分析確立，不能盲目提高標準、提高設備精度、房屋裝修標準等等，否則會帶來功能浪費，多花不必要的錢。3.公平競爭（不含歧視性條款）。招標的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感性趣、有競爭力的投標廠商競爭，通過競爭達到采購目的，才能真正維護使用單位利益、維護國家利益。作為招標機構編制、審定標書，審定標書中是否含歧視性條款是重要的工作。作為招標管理部門，監督部門、監督部門管理監督招標工作，其中重要的任務也審查標書中是否存有歧視性條款，這是保證招標是否公平、公正的關鍵環節。標書的目錄怎么生成？

反映使用單位的需求的原則：招標將面對的使用單位對自己的工程、項目、貨物了解程度的差異非常大。再加上項目的復雜程度大，招標機構就要針對使用單位狀況、項目復雜情況，組織好使用單位進行設計，并由專家編制好標書，做到反映使用單位需求。科學合理的原則：技術要求商務條件必須依據充分并切合實際；技術要求根據項目現場實際情況、可行性報告、技術經濟分析確立，不能盲目提高標準、提高設備精度、房屋裝修標準等等，否則會帶來功能浪費，多花不必要的錢。哪里有標書編寫的公司？重慶環衛標書口碑推薦

電子簽章是否符合招標書要求，別只蓋了公司章，要記得蓋法人的電子簽名章。攀枝花家具標書流程

標書的項目量增加超出清單量一半時，超出部分不允許計取管理費是否合理？我結算的實際項目量超出清單項目量，清單項目量由業主提供，結算時調整項目量時業主提出該項項目量重新分析單價，并且由于項目量增加超出清單量一半，分析單價時超出部分項目量不允許計取管理費。是否合理？答：主要看合同約定，合同如對此情況有明確說明，按合同執行，如果沒有那么業主這種做法不合理。項目量清單計價的原則就是宏觀調控、企業自主報價、市場形成價格，量變綜合單價不變，的結算就是根據投標時雙方認可的綜合單價乘以實際發生的項目量來計算的。業主以實際項目量增加超出清單量一半，分析單價時管理費超出部分項目量不允許計取管理費和重新分析單價這種做法是不合理的。攀枝花家具標書流程

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