如果企業達到了一定規模、擁有眾多分支機構，財務核算就要比單一業務組織的復雜的多，財務核算是規則性極強的工作，所以不能有半點疏漏，總部與分支機構必須在核算規則上達成一致，方便報表查看、合并報表、財務結賬等，基于對多機構核算的需求，本次T+Cloud對「多機構核算」功能做了升級迭代，幫助企業“筑牢”財務管理的防火墻！多機構應用優化：賬表查詢、財務結賬、報表計算、報表函數、審計接口?？颇靠傎~、科目明細賬、輔助總賬、輔助明細賬：支持總部查詢子機構賬，支持總部查詢機構匯總賬。科目余額表、輔助余額表：支持總部聯查機構明細賬。支持機構單獨月結、年結、生成新年度科目。支持總部批量計算機構的TUFO報表。支持在報表數據界面重算報表。會計核算接口：支持按GB/T24589-2010標準導出機構的公共檔案和總賬數據。 T+Cloud支持「要貨自動化」助力餐飲業，節成本提效率！桐鄉暢捷通生產軟件銷售價格

賬期一直是所有行業的敏感問題，基本已經成為一種行業潛規則，既然“賬期”這個業內潛規則難以避免，那么只能是盡量縮短賬期，把控好風險，并密切關注對方的運營狀況和財務狀況，做到知己知彼。從營運資金管理角度來看，企業應采取措施爭取按期收回賬款。應收賬款本身是對企業營運資金的占用，影響企業的營運能力，同時應收賬款拖欠時間過長也會增加壞賬發生的風險，使企業遭受損失。本次T+Cloud本次迭代的【賬期收款】功能恰好能解決企業因賬期形成的壞賬問題，可以使應收賬款所占用的資金按期收回，增強企業資金周轉速度，提高資金周轉率，減少資金占用，充分利用資金的時間價值以獲取更大的利益。南湖區家電生產軟件試用地址跨年發票也能報銷！但必須這樣處理，否則后果由會計自己承擔！

    T+Cloud「質檢管理」讓產品高質產出，從源頭杜絕殘次品！“質量是企業的生命”，這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論，大家已深信不疑。產品質量沒做好的話，那么就會被消費者拒絕和被市場淘汰，企業產品賣不出去，企業就會倒閉關門，所以，質量好壞事關企業生死存亡，是企業的生命。那么如何控制好質量呢？T+Cloud「質量管理」模塊，針對生產過程中的檢驗做迭代，幫助企業把好質量關。生產過程工序級質量管控，包括首件檢、工序檢、巡檢等檢驗業務，用戶可根據質量管控要求進行相應檢驗控制，在生產過程發生異常狀態實行報警，規避成批出現廢品的情況，減少材料與人力資源的浪費，提高良品率。同時可對制造過程進行質量分析，識別問題工序、班組、工人等信息，以指導質量分析與改進等。

    企業收款對賬管理是日常工作中相當重要一環，除了將所收取的賬款進行核銷對賬外，對企業的應收賬款進行風險管控和客戶信用管理也至關重要，其目的是保證足額、及時收回應收賬款，降低或避免信用風險。為滿足企業多樣化的往來對賬方式以及快速生成后續單據的場景需求，暢捷通T+Cloud新增了「智能對賬」模型。用戶可以自行設置對賬規則和生單方案，甚至可以自定義對賬單格式及欄目。當外部對賬單與系統單據對比時滿足對賬規則，即可自動對賬，并可以按照生單方案生成后續的收款單、付款單或費用單等單據，提高財務人員的業務準確率和工作效率。用于高頻且有標準化依據的對賬、生單場景，如企業與與其進行合作的物流公司，針對一定時間范圍內的送貨筆數、代收金額、物流運費等信息，進行對賬與結算的場景；用于往來單位相對強勢的對賬場景，如：向商超供貨的企業，需要根據大型商超提供的對賬單進行對賬，對賬后進行收款。針對以上幾種場景，可以將對企業方提供的對賬單直接導入T+系統，進行“對賬生單規則設置”。當對賬單下的對賬單與“對賬生單規則設置”中設置的T+系統單據及規則完全匹配，系統可幫助用戶進行自動對賬，并可以按生單規則生成后續單據。 T+Cloud「自配送」提升配送效能，保障運力充足！

    T+Cloud「自配送」新增派車工作臺，實現多場景下手工派車！（二）場景5；若庫存可用量充足，派車后就將已派的單據批量生成出庫單。場景6；當天下班前，調度人員查詢一下當天派出去的司機，誰送完了，誰還沒送完，查看派送任務執行情況。場景7；客戶打電話詢問XX單是否送貨，調度人員要查詢客戶訂單的狀態，是已指派了，還是未指派；指派了的是哪天送，如果是當天送的司機當前在哪個位置，給客戶一個準確的回復?！九绍嚬ぷ髋_】能解決以上所有場景，并且通過【未派車、已派車未送、已送達、全部單據】幾個版塊的劃分，能快速匹配相應的場景，同時支持地圖圈選派車、地圖檢查派車合理性、裝載量估算等處理?！敬尕洐n案】上增加“計算送貨裝載量單位”字段，用于設置當前商品裝車的常用單位，結合【車輛檔案】的“裝載量”，來評估車輛是否滿載。功能入口：【物流配送】-【派車工作臺】。 智能制造是制造企業轉型升級的突破口，也是增加企業競爭優勢的新引擎。南湖區飲料生產軟件哪個簡單好用

降本增效，助力機械行業數字化轉型。桐鄉暢捷通生產軟件銷售價格

    餐飲連鎖如何打造供應鏈優勢？這4點很關鍵。眾多餐飲連鎖企業面臨著房租高、人力成本高、食材成本高、毛利低的“三高一低”的困境，利潤空間被不斷壓縮。遇江南作為江西餐飲業老牌企業，專注江西菜10年，過去也面臨著食材品質管理，高資源成本和低利潤等嚴峻的考驗?，F在遇江南通過數字化管理，打造供應鏈優勢，不斷提升對供應鏈的精細化管控和效率，成就了規?；瘎撔路€健發展。遇江南當前的供應鏈優勢，滿足了餐飲連鎖業務發展過程中的6個需求。50多個直營店廚師長每天通過手機app要貨，100多家加盟店訂貨商城；訂貨極簡化流程，智能拆單，符合餐飲企業快、簡、準的管理需求；滿足門店自采、統采直配多種要貨方式；產業鏈上下游協同，提高效率和準確度；物流錢流同步確認，往來管理清晰；批次效期管理，食品安全追溯。遇江南的供應鏈優勢，究竟是如何打造出來的呢？我們總結得出了以下4個關鍵點。產業鏈協同，降低溝通成本，提高采購效率；要貨自動化，總部統一采購并由供應商統一配送至門店；加盟訂貨在線，提高訂貨效率，保證企業資金充裕；業財一體，提高財務效率，輔助企業穩健決策。 桐鄉暢捷通生產軟件銷售價格

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