采購(gòu)流程優(yōu)化：1、招標(biāo)：采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定好以后，客戶將以標(biāo)書的形式發(fā)布出來，準(zhǔn)備投標(biāo)的廠家拿到標(biāo)書就可以制定方案了。此時(shí)，不管銷售人員如何推薦本產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，客戶一般不會(huì)改動(dòng)采購(gòu)方案，除非發(fā)現(xiàn)了致命的缺陷。因?yàn)閷?duì)他們來說，采購(gòu)方案的改動(dòng)是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的，成本很高。2、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)：客戶一般會(huì)與兩家以上的銷售廠家進(jìn)行洽談，以便進(jìn)行評(píng)估和比較，得到更好的商業(yè)條件。這個(gè)階段會(huì)確立選擇供應(yīng)商。3、合同審核：這一階段客戶會(huì)通過商務(wù)談判，努力爭(zhēng)取一些附加價(jià)值。產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格、數(shù)量以及付款方式等都是合同審核的內(nèi)容。4、簽訂協(xié)議：本階段是簽訂合同，交付產(chǎn)品，實(shí)施安裝。合同的簽訂并不意味著交易的結(jié)束。真正的銷售這個(gè)時(shí)候才真正開始。銷售人員要按合同認(rèn)真履行承諾，準(zhǔn)時(shí)交貨，按進(jìn)度完成。了解客戶內(nèi)部采購(gòu)流程，是工業(yè)品營(yíng)銷說對(duì)話、找對(duì)人、做對(duì)事的前提。家居建材業(yè)對(duì)于普通業(yè)主而言,家里不裝房子基本不會(huì)關(guān)注。江門民用家私采購(gòu)怎么選

采購(gòu)在企業(yè)生產(chǎn)及供應(yīng)鏈中的重要地位：采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制中的主體和中心部分。對(duì)于典型的制造型企業(yè)來說，采購(gòu)成本（包括原材料和零部件）要占產(chǎn)品總成本的60%。同時(shí)，合理采購(gòu)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也具有極其重要的作用。一方面，科學(xué)的采購(gòu)不僅能降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，而且也是產(chǎn)品質(zhì)量的保證；另一方面，合理采購(gòu)能保證經(jīng)營(yíng)資金的合理使用和控制，從而以有限的資金有效開展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和流通方式產(chǎn)生了巨大變化，企業(yè)采購(gòu)模式也隨之不斷發(fā)展。在供應(yīng)鏈中，采購(gòu)使供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間的聯(lián)系和依賴性進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)于降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本，提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力起著越來越重要的作用。音響設(shè)備牌子有哪些企業(yè)實(shí)施采購(gòu)?fù)獍膬?yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為：加速采購(gòu)業(yè)務(wù)重構(gòu)。

隨著相關(guān)單位厲行節(jié)約政策的推進(jìn)，不少相關(guān)單位在采購(gòu)家具時(shí)考慮的不是產(chǎn)品本身的品質(zhì)、環(huán)保性能和使用壽命，而是將價(jià)格、節(jié)支率作為完成一項(xiàng)采購(gòu)時(shí)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。在一般的貨物采購(gòu)中，采購(gòu)人主要考慮的內(nèi)容是如何既要保證品質(zhì)，又要一次性的節(jié)省更多的費(fèi)用。因此價(jià)格成為供應(yīng)商中標(biāo)重要的因素。事實(shí)上，相關(guān)單位采購(gòu)應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商的行為做好監(jiān)督管理，同時(shí)也需要為企業(yè)留出合理的利潤(rùn)空間，這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。相關(guān)單位在落實(shí)厲行節(jié)約的精神，節(jié)約不僅僅是一次采購(gòu)節(jié)約多少費(fèi)用，而應(yīng)該綜合考慮采購(gòu)成本和使用成本，如果質(zhì)量無(wú)法保證，不僅損害使用者的身體健康，而且使用周期短，可能隔幾年需要重新再采購(gòu)，兩次采購(gòu)是對(duì)資源的浪費(fèi)，這并非真正意義的節(jié)約。

有些批發(fā)商會(huì)遇到一種情況，就是消費(fèi)者也會(huì)跑到批發(fā)門店，購(gòu)買家具。批發(fā)給人的印象，就是比零售更便宜。 于是，有些商家將批發(fā)、零售一起做，就像富森美較近提出的“一件也批發(fā)”，而在此前，這種銷售模式已經(jīng)存在比較長(zhǎng)的時(shí)間了。但總體來講，到批發(fā)店里買幾件家具的散客，這個(gè)數(shù)量其實(shí)并不大。還有很多批發(fā)商并不想做零售客戶的生意，覺得單子太少了，售后服務(wù)可能還挺麻煩。形勢(shì)逼人，批發(fā)生意的難度越來越大，一方面是競(jìng)爭(zhēng)者沒有明顯減少，反倒出現(xiàn)了很多價(jià)格便宜、質(zhì)量還不錯(cuò)的品牌，吸引了大量買家。另一方面消費(fèi)者越來越看重品牌、看重服務(wù)，對(duì)雜牌子的興趣在下滑，但很多做批發(fā)生意的家具建材商，手中的品牌確實(shí)不夠出色。 還有一個(gè)關(guān)鍵原因，就是線上渠道的發(fā)達(dá)，既帶起了一些抓住風(fēng)口的公司，同時(shí)也導(dǎo)致部分沒有跟上節(jié)奏的工廠，望網(wǎng)興嘆。這種局面會(huì)越來越清晰， 留給一條腿走路的批發(fā)商們?cè)絹碓秸目臻g。企業(yè)可以變得更有柔性，更能適應(yīng)變化的外部環(huán)境。

設(shè)備采購(gòu)主要注意：1、標(biāo)的物的品牌、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)指標(biāo)信息（需要與采購(gòu)申請(qǐng)需求比對(duì)一致性）；2、標(biāo)的物是否內(nèi)嵌軟件、軟件是否有著作權(quán)或?qū)＠④浖墙K生免費(fèi)還是限時(shí)免費(fèi)升級(jí)，是否帶升級(jí)庫(kù)，是否有軟件設(shè)置障礙；3、標(biāo)的物的隨貨文件及配件清單及優(yōu)惠價(jià)格；是否提供一定比例的備品備件以備不時(shí)之需；4、標(biāo)的物是否含稅，含稅的發(fā)票類別，發(fā)票稅率，發(fā)票合同實(shí)物一致的產(chǎn)品名稱，發(fā)票開具的批次及時(shí)間節(jié)點(diǎn)；5、標(biāo)的物是否含現(xiàn)場(chǎng)的安裝、調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)，包含內(nèi)容的工作界面劃分；如包含，現(xiàn)場(chǎng)配合的工程師是否是原廠工程師，原廠指的是哪里需明確生產(chǎn)廠商名稱；6、標(biāo)的物是否包含到達(dá)指定地點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)；標(biāo)的物交付期限，延期交付違約責(zé)任，標(biāo)的物的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移節(jié)點(diǎn)劃分。進(jìn)行多種型號(hào)和多個(gè)部門的貨源組織等。云浮音響設(shè)備采購(gòu)

團(tuán)購(gòu)價(jià)格低于產(chǎn)品市場(chǎng)較低零售價(jià),在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下,獲得合理的低價(jià)格。江門民用家私采購(gòu)怎么選

審“驗(yàn)收和結(jié)算”，即對(duì)采購(gòu)標(biāo)的的數(shù)量、質(zhì)量是否符合采購(gòu)合同的要求，與采購(gòu)商的資金結(jié)算是否符合合同規(guī)定，該保留質(zhì)量保證金的項(xiàng)目是否按規(guī)定保留了等等。這是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)，它也關(guān)系到采購(gòu)活動(dòng)的成敗。即使以上環(huán)節(jié)，無(wú)懈可擊，如果驗(yàn)收手續(xù)不嚴(yán)格，也有可能導(dǎo)致采購(gòu)活動(dòng)的失敗，給企業(yè)帶來?yè)p失。有的供應(yīng)商，以合理的價(jià)格，取得供應(yīng)權(quán)后，在供貨時(shí)采用偷工減料，以次充好，降低軟、硬件的配置水平，降低服務(wù)質(zhì)量等手段，以牟取不正當(dāng)?shù)睦妫瑥亩鴵p害企業(yè)利益。所以應(yīng)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)于重要的采購(gòu)活動(dòng)，審計(jì)人員應(yīng)親自參與；對(duì)于專業(yè)性很強(qiáng)的采購(gòu)活動(dòng)，還可以繼續(xù)聘請(qǐng)參與采購(gòu)工作的專家來驗(yàn)收，從而保證質(zhì)價(jià)相符和采購(gòu)活動(dòng)的成功。具體而言，審計(jì)內(nèi)容包括：物資采購(gòu)內(nèi)部控制、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、采購(gòu)招標(biāo)、供貨商選擇、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、物資保管、結(jié)算付款以及物資采購(gòu)期后事項(xiàng)等。江門民用家私采購(gòu)怎么選

深圳瑞佳達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的招商型企業(yè)。公司成立于2020-04-26，自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司具有酒店用品一站式采購(gòu)，廚具設(shè)備，制冷設(shè)備，家用家私等多種產(chǎn)品，根據(jù)客戶不同的需求，提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供服務(wù)。瑞佳達(dá)致力于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，與家居用品行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。深圳瑞佳達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的酒店用品一站式采購(gòu)，廚具設(shè)備，制冷設(shè)備，家用家私產(chǎn)品，確保了在酒店用品一站式采購(gòu)，廚具設(shè)備，制冷設(shè)備，家用家私市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。