在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。 zui后，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名pai，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的。寶山區文化藝術交流策劃目的

廣東省成功舉辦的“88羊城國際舞蹈節”、“羊城國際粵劇節”、“廣東國際攝影藝術節”、“98國際童聲合唱節”、“98國際藝術博覽會”、“廣東國際民間藝術節”、“潮州國際藝術節”、“亞洲少兒藝術節”、“中國（廣東）國際聲樂比賽”等大型活動，影響面涉及歐美和亞太地區，在我國不斷擴大的對外開放、國際交往中，發揮著不可估量的作用。? 　　 　　2002年，廣東省對外文化藝術交流全年出訪438批、5265人次，接待來訪474批、8335人次，第三次雙向年超萬人。閔行區創意文化藝術交流策劃經驗活動策劃是提高市場占有率的有效行為。

1957年粵劇演員紅線女和潮州音樂隊參加了“第六屆世界青年聯歡節”等。 1959年后，對外文化藝術交流的項目和范圍不斷擴大，一些外國和香gang的藝術團體開始陸續來粵訪問； 1963年，還為越南廣寧省培訓了一批（29名）粵劇演員。 1966年開始的“文ge”，使廣東省的對外文化藝術交流陷入基本停頓狀態。黨的十一屆三中全會召開后，廣東省的對外文化藝術交流很快得到恢復發展。 1979年5月，廣東粵劇團在全國出訪藝術團體中率先實施商業演出，赴香gang公演34場，場場爆滿，載譽而歸，標志著廣東涉外文藝演出市場的形成。

在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析等）做出準確的判斷，并且在進行SWOT分析之后，揚長避短地提取當前zui重要的，也是當前zui值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個zui重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把zui想傳達的信息zui充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。文化藝術策劃是一個新生的具有前沿性、創新性、規模性、系統性的專業。

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品？一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是jinjin圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不jin要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，zui終導致案子的失敗。很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動。普陀區特色文化藝術交流策劃效果

藝術交流近年來的發展簡介（2）。寶山區文化藝術交流策劃目的

廣東省對外文化藝術交流，已同世界五大洲120多個國家和地區建立了正常、友好的聯系和往來，外國也先后有9個省、州和45個城市來粵與有關zhengfu締結了友好省、州或友好城市關系。 廣東省歷年派出參加各類國際藝術比賽和民樂、聲樂、合唱、雜技、鋼琴、手風琴、舞蹈、少兒藝術等項目，累計已獲得近百個獎項。雜技、粵劇、潮劇、現代舞等藝術品種在港澳臺地區和歐美、新加坡、馬來西亞、泰國等地已建立了較穩定的演出市場；“廣東省改ge開放成就圖片展覽”赴加拿大、哈薩克和港澳地區展出，廣州童聲合唱團、李云迪鋼琴演奏赴taiwan演出，廣州交響樂團進入歐洲金色大廳演奏等等，都取得成功并產生巨大影響。寶山區文化藝術交流策劃目的

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