如今，火鍋行業(yè)深受創(chuàng)業(yè)者的偏愛。雖然火鍋店越來越多，但是大多聚集在城市中心或者一二線城市，三四線城市和城鎮(zhèn)里火鍋店數(shù)量仍然很少。而且人均消費動輒150-200，大程度的控制了顧客的消費頻次，想開一家火鍋店前期投資成本也基本在7位數(shù)以上，這兩年陳赫開了近一千家店的賢和莊，平均開店成本在300W以上，這讓很多想開火鍋店的創(chuàng)業(yè)者望而卻步。九九半江紅社區(qū)火鍋是一個前期小投資，人均消費不過百的新興火鍋品牌，現(xiàn)在面向全國招募合伙人加盟。依托于受眾面很廣的川渝牛油麻辣口味，以原切牛肉為主打，主要定位在遠離商業(yè)中心的社區(qū)，人均消費基本在60-90之間，售價才30塊錢的和牛，低到3塊錢的蔬菜。讓利于消費者，這樣可以快速獲客，提高顧客體驗，也可以解決火鍋品類普遍用餐頻次低的問題。并且前期投資比較小，加上房租水電基本25萬左右就可以實現(xiàn)開店鋪了。加盟火鍋加盟的費用？南通怎樣去加盟火鍋選哪家

近年來，明星餐飲繼續(xù)走上舞臺，商業(yè)模式已從過去認可或自行開設(shè)門店逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊餍切?組合營銷+成熟的餐飲公司交易”。在背后進行干預并利用名人效應迅速加入和擴張的情況下，他們可以通過高昂的加盟費快速返還資金。但是市場也因此烏煙瘴氣。國家近期在倡導清朗行動，對明星經(jīng)濟有了大幅度的限制?；疱伈惋嫎I(yè)也將回歸正軌，消費者將更偏向喜愛真正有品質(zhì)，性價比好的餐廳。就像九九半江紅社區(qū)火鍋，主打原切牛肉，20多塊錢一份的安格斯谷飼180天肥牛，30多塊錢的M6和牛，全肉宴吃下來人均也不過百。無錫怎樣去加盟火鍋政策加盟火鍋加盟店加盟費。

確切地說，明星投資餐飲行業(yè)就是將名人流量嫁接到其他行業(yè)。少數(shù)人有想要真正推薦給消費者的口碑食品的想法。王建紅說：在這種依靠“粉絲經(jīng)濟”的模式下，每個人都是盲目的賺錢。很少有長期考慮，所有導致有頻繁的問題。其實質(zhì)是明星與背后經(jīng)營公司共同“割韭菜”的行為。這也是為消費者敲響警鐘，不要盲目地為“情懷”的買單，提倡理性消費，拒絕被韭菜割傷。他們必須從每個消費者開始做起，從我做起?；疱仒I(yè)在經(jīng)歷過明星的大量開店之后，終將回歸餐飲本身價值，用品質(zhì)說話，以性價比說話。九九半江紅社區(qū)火鍋人均不過百，30塊錢吃和牛的品牌特征將助力其快速發(fā)展

做筆記了！??！，九九半江紅社區(qū)火鍋店加盟品牌所有的配方，均有營養(yǎng)**全力重磅打造，加上營養(yǎng)師還會根據(jù)中國消費者的身體特點以及味蕾特點，將各種有營養(yǎng)的食材進行混合，讓消費者通過火鍋這種麻辣勁爆的美食來改善身體的狀況。在廣闊的餐飲市場中投資加盟選擇項目。九九半江紅社區(qū)火鍋店，是一個非常不錯的創(chuàng)業(yè)項目，九九半江紅社區(qū)火鍋店以其優(yōu)異的發(fā)展，優(yōu)良的產(chǎn)品，在如今的餐飲市場中贏得了好評，樹立了良好的形象。相對來說，九九半江紅社區(qū)火鍋店，市場眾多，前景廣闊景氣，投資小，回報高，是個創(chuàng)富投資的好選擇。加盟火鍋店要投資多少？

近年來，不少企業(yè)都在投資做社區(qū)火鍋店，但是目前為止還沒有一個企業(yè)能說做的比較成功。九九半江紅社區(qū)加盟火鍋，希望可以重新定義社區(qū)火鍋店，也確實是有這個實力和底氣說這個話的。在做九九半江紅這個品牌之前的20年，九九半江紅團隊一直在做一件事：深耕食材的供應鏈。截止到18年，基本實現(xiàn)可覆蓋全國，從食材產(chǎn)地源頭→倉儲→配送→餐桌只需要1-2日的強大的供應體系。比如內(nèi)蒙古的牛肉，從宰殺到配送到上海的餐桌，前后用時不超過48小時。并且，從產(chǎn)地源頭直供門店，沒有任何中間商差價。渠道成本的節(jié)約就直接體現(xiàn)在門店的利潤和C端的售價上，即使1份和牛賣30元，門店依然可以保留足夠的利潤。餐飲品牌的長遠發(fā)展一定離不開高質(zhì)食材的穩(wěn)定供應，這是九九半江紅的中心優(yōu)勢所在。加盟火鍋店成本多少錢？金華怎么加盟火鍋方案

火鍋加盟要多少加盟費？南通怎樣去加盟火鍋選哪家

九九半江紅社區(qū)火鍋是一家有區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋的小店型火鍋餐飲。傳統(tǒng)火鍋店都普遍是三四百平的店面面積，而九九半江紅店型基本都是在150-200平之間空間。九九半江紅的優(yōu)勢：選址上不僅更靈活，運營成本也較低，同時運營效率也不受影響。店面小意味著所需要的店員服務(wù)人員少，管理上省事很多，大多都以夫妻創(chuàng)業(yè)為例，基本夫妻兩人，再招聘3-5人就可以完全穩(wěn)定的維持一家店的運轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量也有了保障。其次，每個座位的利用率也就是極高的。很多火鍋店都會出現(xiàn)這樣的情況，低峰期座位大空，節(jié)假日座位爆滿，造成了很大的浪費。小店型有效的解決了浪費的問題，社區(qū)消費的頻次整體上更為平穩(wěn)，因為就在居民家附近，時間上也不會很趕，所以不論工作日還是節(jié)假日，客流都比較平穩(wěn)穩(wěn)定，基本所有座位都能有效的利用起來，達成了超高的坪效。就算加盟商是餐飲小白，也可以完全復制這個模式，輕松開店，輕松獲客。南通怎樣去加盟火鍋選哪家