慎江閥門有限公司數字化方案（下）

解決方案

?所有物料實行條碼化管理方式，出入庫，檢驗過程，生產過程全數據鏈管理。系統中記錄物料數量信息。

?系統根據到貨單及材質報告單下達來料報檢單，并通知質量檢驗，IQC掃描來料報檢單或在系統中選擇來料報檢單，檢驗后生成質檢報告單。

?系統根據工單情況，控制領料；物料到車間后，根據工序拆分物料，分發到每個工序；員工開工完成后在系統中報工，并領取新任務。

?系統基礎數據中添加設備編號信息，記錄設備維護、保養、維修等信息。在系統中制定定期保養計劃，保養人員響應并進行保養，并錄入保養記錄單。

客戶收益

?庫存精細化、條碼化管理

?嚴格質量檢驗，提升品質

?工單進度透明，生產規范

?設備規范管理，降低風險 生產質量追溯：在產品出現質量問題時，面對質量異常進行追溯。醫療設備制造企業管理服務

一步云·數字工廠的數據采集組態監控 數據采集組態監控模塊可支持對特定設備或專門設備數據采集監控的個性化需求，按預定的邏輯規則分解數據，然后通過一套自定義組態畫面實時、直觀、形象地顯示采集監控界面。“數據采集組態監控模塊”是由系統提供的一套組態畫面系統，實現用戶監控畫面內容、樣式、布局與功能的自由、柔性定制，以達到可視化數字工廠的效果；系統提供給用戶自定義的報警及數據分解等功能豐富的界面控件選項，實現數據分解及狀態判斷，增加數據處理的靈活性；同一組態畫面對多臺采集服務器數據的同步監控；支持采集數據歸檔存儲功能；支持網絡發布功能；實現重要數據的電子看板功能。數字化管理公司橫向打通訂單、生產、發貨全生產流程，縱向貫穿質量、庫存、設備、刀模具全業務。

鄭州嘉晨電器有限公司

鄭州嘉晨電器有限公司是一家專注于車輛電力驅動和智能網聯關鍵技術研發、設計、制造的高新技術企業和雙軟企業。

典型痛點

生產計劃靠人工拆解、計算，交期難預測

生產過程通過人工紙質管理，工作效率低

庫存不透明、無預警，呆滯、臨期物料多

設備信息依靠人工維護，設備異常難預防

客戶訴求

系統自動排程，緊急插單可控

生產過程監控，生產效率提高

庫存實時可查，呆滯物料預警

設備臺賬線上維護，異常記錄

解決方案

計劃排程：系統的生產排期功能默認按需求時間的先后排序，而后計劃員可手動調整排產順序。通過看板實時顯示質檢進度，備料進度，開班情況，合理及時安排計劃。

生產透明：員工通過移動端在系統上報工，通過條碼、倉儲移動作業實現車間線邊庫存的系統化管理；通過安燈，實現現場異常管理；通用看板實時反饋物料，生產進度。

倉儲條碼：生產完工質檢后生成入庫單，由倉庫人員接收入庫。在系統中掃描或輸入物料編碼獲取物料位置信息；同時設置呆滯期限，展示呆滯物料。

設備臺賬：梳理設備臺賬，規范設備臺賬管理；建立系統化的設備點檢，保養，維修計劃，并詳細記錄在系統上。

客戶收益

優化生產排產

生產過程透明

庫存信息共享

設備問題透明

生產執行：生產報工限定工序，移動報工高效便捷。數字化班組管理，一覽員工每日出勤情況；準確的自動工時統計，計算員工生產績效。工藝文件管理電子化，車間通過PC、移動設備等查閱。安燈管理實時反饋問題，快速響應及時處理，降低處理成本；多維度分析統計異常，保障生產流暢；外部資源拉動，責任到人。倉儲條碼覆蓋采購、生產、銷售，掃碼出入庫、查詢庫存，產品庫存信息一目了然；倉庫建模分為材料倉、半成品倉、成品倉、車間倉，可與ERP保持一致。一步云·數字工廠系統匯集了車間內與管理和優化生產活動全過程相關硬件或軟件。

深圳市神舟創新科技有限公司數字化方案（中）

解決方案

上料防錯：通過將生產工單對應的設備AB面站位及該站位對應物料信息錄入系統后通過系統掃碼判定該物料是否是在該設備的該站位上料，如果不符合系統就會提示上料失敗。

車間防錯：打開系統單件流選擇目前的生產工單掃描物料中的電池碼做上線；綁定關鍵件與電池碼的關系，通過關鍵件對應條碼的特征信息判定該關鍵件是否會錯料，如果特征碼不對應，會作出語音警示，操作工檢查對應提醒的關鍵件，判斷是否是錯件，并重新掃碼，操作正常后提示綁定成功。

元件追溯：建立完善的條碼追溯體系，首先在SMT上貼主板碼，主板碼關聯周轉箱碼，掃周轉箱碼發主板，主板碼關聯關鍵件碼與機身碼，機身碼關聯外箱碼，掃外箱碼進行發貨。

質量監控：車間工序生產完成后，系統會生成對應的質檢單，質檢員對完成的物品進行檢驗判定，判定不合格的將結果錄入系統中并做返修處理，合格的錄入合格結果后確認檢驗完成。 質量管理包括質量控制、質量檢測、質量分析與監控、質量報警及異常處理、質量追溯和統計分析。中小制造企業管理模式

及時反饋客戶催單，可以讓銷售人員了解訂單生產進度，及時反饋給客戶。醫療設備制造企業管理服務

廣日物流昆山有限公司

一、基本介紹

廣日物流（昆山）有限公司是廣州廣日物流有限公司下屬的國有子公司，是日立電梯和廣日電梯的戰略合作供應商。公司的信息化管理水平處于行業專業水平，其中公司擁有的WMS、智能車載終端、GPS車輛管理、ERP、綜合管理信息系統、辦公OA等各項信息系統貫穿整個業務運作鏈。

二、典型痛點

?供應商多，采購量大，管理難

?零部件多，采購與生產協同難

?內部生產管理信息化水平較低

三、客戶訴求

?采購全程跟蹤管理

?采購生產協同管理

?生產管理改善優化

四、解決方案

?一步云·數字工廠與甄云SRM強強聯合，打造強大高效的電梯零部件綜合管理平臺。

?一步云·數字工廠深入二級供應商現場生產和庫存管理，頭部訂單及設計參數自動分發，為供應鏈協同提供數據支撐。

?內部訂單、計劃、生產、倉儲、質量全流程在線管理，訂單數據自動檢錯、物料齊套在線實時計算。

五、客戶收益

?提高生產協同效率

?數據實時監控預警

?實現快速齊套補貨

?提升供應商管理水平 醫療設備制造企業管理服務

    公司簡介上海甄一科技有限公司（以下簡稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司（以下簡稱“漢得信息”）的一步制造云事業部（以下簡稱“甄一團隊”）。公司專注為制造企業提供一站式的數字化工廠和供應鏈深度協同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協同”和“數字工廠”兩大模塊，分別面向大型制造業終端企業或品牌商以及成長型制造企業。“一步云”以“1+N”為中心思想，“1”，即大型制造業終端企業，“N”，即圍繞終端制造企業的成長型企業。通過平臺，共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況，獲取訂單等更多維度的準確信息，驅動整體協作效率的提升，深度管理供應鏈。在“N”的層面，更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業務節點，驅動整體協作效率的提升。2007年，甄一團隊就開始關注制造業數字化、供應鏈領域，經過十余年的沉淀與發展，甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業。