MES從上個世紀90年代開始發(fā)展，起初主要是在自動化程度比較高的行業(yè)得到廣泛應用，如汽車、半導體電子等，同時也在食品飲料、工程機械、大型離散裝配、家電行業(yè)得以推廣。自動化設(shè)備商仍是MES市場的主流供應商，并且目前未能形成類似ERP行業(yè)的SAP這樣的寡頭。盡管許多ERP廠商雖然也嘗試進入MES行業(yè)，但是市場拓展效果不佳。很顯然，對資源管理輕車熟路的ERP廠商，對現(xiàn)場控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集，有著與生俱來的生疏和規(guī)避，所以市面上對MES系統(tǒng)供應商的選擇依舊偏向?qū)I(yè)MES廠商。MES系統(tǒng)可降低了損失，防止時間的延誤產(chǎn)生損失。電氣制造企業(yè)ERP哪家便宜

MES是Manufacturing Execution System——制造執(zhí)行系統(tǒng)的縮寫，通常被應用在制造業(yè)中。那么我們?yōu)槭裁匆褂肕ES系統(tǒng)呢？下面一同來詳細的了解MES系統(tǒng)的一些作用。MES能做到制程防呆。簡單地說，如果把銀行卡插入ATM機中，那么需要輸入密碼才能進行交易或查詢動作。同樣，在制造業(yè)中，如果上一道工序沒有通過，那么下一個工序也將無法進行，這就是制程防呆。WMS發(fā)料配合上MES上料做材料追溯，在產(chǎn)品完工并銷售出去后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，就可以反追回當時生產(chǎn)這些產(chǎn)品用的材料明細。裝備制造企業(yè)ERP平臺根據(jù)企業(yè)隨著環(huán)境的變化和自身信息化的成熟度可以自行調(diào)整信息化管理的深度；

MES可以與工藝緊密融合，工藝是接近于產(chǎn)品直接產(chǎn)出的過程環(huán)節(jié)，對于企業(yè)來說，無論如何過分的重視都不為過，工藝這是決定企業(yè)是否能夠安身立命，甚至保有競爭優(yōu)勢的根本。MES作為制造執(zhí)行過程系統(tǒng)，天然的具有和工藝融合的特點，雖然現(xiàn)在很多企業(yè)建設(shè)MES偏重于管理方面，但工藝方面是企業(yè)必須也是值得企業(yè)發(fā)力的重點，尤其在MES建設(shè)過程當中，需要利用好MES工藝方面的功能，提前做這方面的籌劃，大限度地發(fā)揮MES的功能，做到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的結(jié)果。

市場環(huán)境的變化和現(xiàn)代的生產(chǎn)管理理念不斷更新，導致了企業(yè)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，企業(yè)和車間的管理人員就發(fā)現(xiàn)了車間在企業(yè)發(fā)展中的重要性。一個制造型企業(yè)能否能良性運營，關(guān)鍵是計劃與生產(chǎn)的密切配合。企業(yè)和車間的管理人員可以在短時間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的變化，做出準確判斷和快速應對，從而保證生產(chǎn)計劃得到合理而快速修正。MES可在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析、網(wǎng)絡(luò)報表等管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。MES可將各批次的生產(chǎn)有效地在多條生產(chǎn)線上進行排產(chǎn)；

設(shè)備是制造執(zhí)行系統(tǒng)中的重要資源，尤其是設(shè)備作為生產(chǎn)工具，直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率及經(jīng)濟效益。在企業(yè)日常生產(chǎn)過程中，MES是企業(yè)的執(zhí)行層，企業(yè)的生產(chǎn)任務必須由設(shè)備來完成。設(shè)備作為制造執(zhí)行系統(tǒng)的重要組成部分，與企業(yè)的生產(chǎn)計劃及經(jīng)營緊密相關(guān)，并將企業(yè)的計劃層與控制層連接起來。服務于車間制造是MES的重要的任務，因此越來越多的企業(yè)在新建工廠時，考慮采購先進設(shè)備的同時，也考慮將MES融入工藝研發(fā)、品質(zhì)管控、精益制造、協(xié)同供應鏈、設(shè)備管理等中，將MES做為工廠的信息樞紐。系統(tǒng)統(tǒng)計分析速度快，隨時把握工序瓶頸，避免產(chǎn)生過量庫存。電氣制造企業(yè)ERP哪家便宜

MES系統(tǒng)客戶端具有兼容性，在所有管理范疇都提供了系統(tǒng)控制功能的設(shè)定參數(shù)。電氣制造企業(yè)ERP哪家便宜

中國制造業(yè)信息化也普遍存在生產(chǎn)計劃不合理的問題。生產(chǎn)計劃是一個靜態(tài)的、分散的、不連續(xù)的、按臺套的計劃，不能進行合理的通用件合并，缺乏科學的計劃政策、批量政策、儲備政策、提前期等生產(chǎn)計劃參數(shù)。按單生產(chǎn)難管理：按訂單設(shè)計生產(chǎn)這種類型的工廠沒有很好的解決方案，項目管理與ERP無法有效集成。 供應鏈計劃的無序，整個供應鏈的計劃協(xié)調(diào)與控制不好。造成采購制造周期長，庫存在制品儲備高，準時交貨率低，客戶響應速度慢，流動資金占用大，資源利用不充分，生產(chǎn)成本高。電氣制造企業(yè)ERP哪家便宜

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