深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

?工序線上管理：通過(guò)一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可實(shí)時(shí)查看標(biāo)準(zhǔn)化的工藝指導(dǎo)書，線上記錄各道工序的生產(chǎn)情況，管控各道工序的所有數(shù)據(jù)。

?質(zhì)量正反追溯：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中將質(zhì)量信息與生產(chǎn)工單相關(guān)聯(lián)，在每道工序開始前、結(jié)束后都進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并在系統(tǒng)中記錄質(zhì)檢結(jié)果，形成質(zhì)量正反向追溯體系。

?物料準(zhǔn)確管控：物料不僅有代碼、名稱、規(guī)格，還有詳盡的技術(shù)參數(shù)記錄。車間領(lǐng)料、退料信息線上記錄，齊套缺料快速分析。

?車間有序生產(chǎn)：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能根據(jù)交期以及實(shí)際需求自動(dòng)排產(chǎn)，也可通過(guò)人工進(jìn)行修改。對(duì)于即將超期或臨期的生產(chǎn)任務(wù)在系統(tǒng)界面用警示顏色及文字消息提醒。

客戶收益

?數(shù)據(jù)管理水平提高：實(shí)現(xiàn)BOM、工藝和生產(chǎn)管理一體化，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理水平。

?不良品產(chǎn)出率降低：搭建生產(chǎn)過(guò)程管理功能，形成生產(chǎn)異常報(bào)警機(jī)制，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)減少不良品產(chǎn)出。

?物料管控更加完善：實(shí)現(xiàn)物料的先進(jìn)先出管理以及物料上料的防錯(cuò)料管理，能有效避免物料呆滯，減少庫(kù)存壓力。

?提升生產(chǎn)控制能力：提高生產(chǎn)計(jì)劃與車間實(shí)際生產(chǎn)能力的一致性，提升過(guò)程控制能力。 一步云·數(shù)字工創(chuàng)建生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表，讓客戶和工作人員均可了解工廠實(shí)時(shí)的運(yùn)行信息。遼寧班組管理案例怎么做

一步云·數(shù)字工廠報(bào)表記錄功能 一步云·數(shù)字工廠利用強(qiáng)大的報(bào)表中心，開發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析的報(bào)表。報(bào)表中心數(shù)據(jù)報(bào)表或圖表制作和查詢分析綜合開發(fā)工具，對(duì)用戶完全開放，可以大限度滿足企業(yè)個(gè)性化查詢與統(tǒng)計(jì)需求。報(bào)表中心支持對(duì)多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行無(wú)限數(shù)量的報(bào)表定制和查詢功能。一步云·數(shù)字工廠同時(shí)也支持自定義報(bào)表，隨時(shí)實(shí)現(xiàn)多維分析；報(bào)表按格式化打印輸出，既可用于業(yè)務(wù)打印，也可用于統(tǒng)計(jì)分析；強(qiáng)大的圖表設(shè)計(jì)工具，提供豐富的圖表格式，便于直觀查詢；采用嚴(yán)格的權(quán)限控制，保證系統(tǒng)的安全與靈活；報(bào)表模板存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，實(shí)現(xiàn)全局共享；同時(shí)，報(bào)表模板可在數(shù)據(jù)庫(kù)與本地文件間靈活地導(dǎo)入和導(dǎo)出。北京生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報(bào)表模板可在數(shù)據(jù)庫(kù)與本地文件間導(dǎo)入與導(dǎo)出，操作靈活。

紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司數(shù)字化方案（下）

?庫(kù)存管理精細(xì)到貨位；在系統(tǒng)內(nèi)盤點(diǎn)、記錄物料數(shù)據(jù)；按照倉(cāng)庫(kù)劃分打印不同領(lǐng)料單；倉(cāng)庫(kù)實(shí)物擺放上要按照批次先后順序進(jìn)行區(qū)分?jǐn)[放，同時(shí)物料搬運(yùn)時(shí)用于對(duì)應(yīng)物料批次的目視化標(biāo)簽要與實(shí)物一起轉(zhuǎn)移，方便先進(jìn)先出管理。

?在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中定義生產(chǎn)過(guò)程中需要跟蹤、響應(yīng)的異常類型，例如：設(shè)備故障、質(zhì)量異常、缺料等，詳細(xì)的異常類型可在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段確認(rèn)。通過(guò)看板、報(bào)表等可視化工具對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)。

客戶收益

?計(jì)劃快速編制

?生產(chǎn)全程追溯

?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范管理

?質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控

江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司數(shù)字化方案（上）

基本介紹江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各類環(huán)保、安全、耐用的不銹鋼管道系統(tǒng)。為自來(lái)水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、部分工業(yè)油類系統(tǒng)提供支持和服務(wù)。公司注冊(cè)資本10000萬(wàn)元，占地面積10.12萬(wàn)平方米，擁有9條管材生產(chǎn)線，80多臺(tái)套管件生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備新穎先進(jìn)，其中有多條國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管件成型機(jī)器人。具有30多臺(tái)套試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備。公司共有員工200多人。

典型痛點(diǎn)

?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的ERP中進(jìn)行維護(hù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程幫助不大。

?仍采取線下工序流轉(zhuǎn)指導(dǎo)車間的生產(chǎn)，生產(chǎn)進(jìn)度不明確。報(bào)工的數(shù)量額外增加成本等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要靠人工，易出錯(cuò)。

?質(zhì)檢任務(wù)仍需要線下下發(fā)，質(zhì)檢結(jié)果中的不合格品的處理沒(méi)有后續(xù)流程；針對(duì)質(zhì)檢的結(jié)果分析仍然通過(guò)人工統(tǒng)計(jì)合格率等數(shù)據(jù)。

客戶訴求

?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)。

?生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化、透明化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單追溯、過(guò)程監(jiān)控。

?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理數(shù)字化，包括檢驗(yàn)判定處理、不合格品處理、檢驗(yàn)結(jié)果分析、質(zhì)檢任務(wù)查看、檢驗(yàn)進(jìn)度管理。 一步云·數(shù)字工廠軟件的刀具管理，負(fù)責(zé)刀具的全生命周期管理。

長(zhǎng)春華信科瑞光電技術(shù)有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

?生產(chǎn)用料、進(jìn)度實(shí)時(shí)可查：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)在各工序生產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)上記錄員工報(bào)工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可反映實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)在系統(tǒng)中增加投料操作，明確各工單的實(shí)際用料情況。

?采購(gòu)入庫(kù)、庫(kù)存情況透明：在系統(tǒng)中新增待檢區(qū)，規(guī)范采購(gòu)入庫(kù)操作，掌控來(lái)料進(jìn)度。增加多類倉(cāng)庫(kù)，增設(shè)貨位，可通過(guò)手機(jī)或PC端實(shí)時(shí)了解各類倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)有量。

?質(zhì)檢規(guī)范化、質(zhì)量可追溯：所有物料所有檢驗(yàn)項(xiàng)都要進(jìn)行檢驗(yàn)。另外，再通過(guò)創(chuàng)建樣品進(jìn)行抽檢，檢測(cè)后需要錄入每個(gè)物料每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。判定不合格的進(jìn)行返工，合格的錄入結(jié)果后確認(rèn)檢驗(yàn)完成。

客戶收益

?生產(chǎn)透明：通過(guò)規(guī)范化生產(chǎn)的用料、投料和生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的透明化和可視化。

?倉(cāng)儲(chǔ)透明：采購(gòu)入庫(kù)規(guī)范化，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有量可查詢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的高效管理，避免庫(kù)存積壓和超賣情況。

?品質(zhì)提升：嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)流程體系幫助企業(yè)正反向追蹤質(zhì)量情況，有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)匯總：解決各工序，層層填單、單單滯后，反復(fù)上報(bào)的數(shù)據(jù)，喪失決策意義的問(wèn)題。北京生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例

質(zhì)量管理則是負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)。遼寧班組管理案例怎么做

深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司數(shù)字化方案（下）

客戶收益

?控制成本、料帳相符：解決電子行業(yè)上料雜、亂、漏不易管控的難題，幫助企業(yè)有效控制原料成本，提高生產(chǎn)效率，避免庫(kù)存料帳不符。

?靈活應(yīng)對(duì)生產(chǎn)難題：解決電子行業(yè)元件多且進(jìn)出頻繁、存在混線生產(chǎn)等難題，防止零件、部件裝配錯(cuò)誤，產(chǎn)品生產(chǎn)、流程錯(cuò)誤，產(chǎn)品混裝、錯(cuò)裝的錯(cuò)誤。

?售后服務(wù)能力提升：采用多種追溯體系解決電子行業(yè)售后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，查找難、追溯不易的問(wèn)題，幫助企業(yè)提升售后服務(wù)水平，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤管理：成品使用的所有元件以及元件的生產(chǎn)信息，包括操作人員、生產(chǎn)日期、關(guān)鍵工藝參數(shù)等都能通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行查看、追溯原料。 遼寧班組管理案例怎么做

上海甄一科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是最好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同上海甄一科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！