在農歷的冬至節，策劃的梯子價格銷售就取得了良好效果。我們拿出450克XX香菇鮮肉水餃、面點做促銷，在促銷臺上只標明價格、售賣時間和“數量有限，售完為止”字樣吸引消費者。具體做法是在距冬至18天按全價銷售，從倒數第15天到10天降價25%，倒數第10天到第7天降價35%。倒數第7天到第3天降價50%，倒數第3天到冬至，如仍未售完，贈送給送老人、兒童福利院。之所以敢采用此法，原因就是消費者都存在這樣的心理：“我不買，過后就會被他人買走，還是先下手為強。”事實上，許多產品往往在第二時段或末經降價就被顧客買走的。因此梯子價格一既***超市人氣，又延長節日效應，于前于后拉動產品銷售的黃金期。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。浦口區提供文化活動策劃要求

活動策劃具有延時性一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個活動發布出來之后，別的媒體紛紛轉載，活動策劃的影響被延時了。但是，我們***看不到這樣的情況：一個廣告因為設計得好，被別的媒體轉載了：活動策劃在具備諸多優勢的同時，同時也具備一些不足。一方面，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳**展開。另一方面，活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。可信度活動策劃得好壞，還要求有一定的可信度，在大多數情況下，可信度源自方案的執行力。特別是專業從事活動策劃的公司，活動策劃的再好，沒有足夠的資源實施也是不行的，長年的活動舉辦經驗，不但能為活動策劃者提供豐富的經驗，更重要的是能累積足夠的執行資源。建鄴區提供文化活動策劃聯系人對本策劃問題的總結和匯報與成功案例做對比，合格的可能性就會增加。

品牌推廣品牌推廣是需要長久持續推廣的品牌營銷方式。通常，制定品牌推廣計劃，必須遵循三個原則。***個是具體性。具體性是指整個計劃實施的步驟是什么，計劃過程會出現什么樣的情況并如何處理，計劃應該如何執行，計劃**終實現的目標是什么等各方面的具體品牌內容。第二個原則是合理性。計劃是為了**終實現目標，計劃并不是一紙空文，計劃的目的是為了有結果，若計劃設置目標太高，又難以完成這便失去了其原本的存在價值。但是計劃目標又不能設置的過于低，計劃必須具有挑戰性，這樣才能提起執行者拼搏的心。第三個原則是時間限制性，時間限制性是給計劃定出一個期限，將整個計劃分成若干個步驟，合理安排時間去完成。

吸引力對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中，要充分吸引用戶的注意，就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門，對用戶曉之以情，曉之以利，激起用戶的熱心，促進用戶十分活躍的參加。提高活動的吸引力，需要有構思，策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價值表現、榮譽感、責任感、利益等各方面的需求，還給予恰當的許物質鼓勵，這將會**的提高目標受眾的重視度以及參加認識。關聯度活動策劃內容要和活動本身目的緊密銜接，要擅長于整合關聯性較強的事情以及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性是十分天真和蹩腳的策劃。節日營銷主角就是“價格戰”，廣告戰、促銷戰均是圍繞價格戰展開。

企業分析和識別不同環境的文化特點是文化營銷的中間環節和紐帶，在企業文化建設的基礎上，只有對不同環境的文化進行分析才能制定出科學的文化營銷組合策略；制定文化營銷組合策略是前兩者的必然結果。企業在進行文化營銷時往往忽視了前兩者，只重視了文化營銷組合策略的運用，結果是收效甚微。在實施文化營銷過程中應該注意：1人性化。即符合、滿足人的精神需求。2個性化。即要有企業自己的聲音。3社會性。即充分挖掘社會文化資源并回歸社會。4生動性。即營銷技術要靈活、創新、形象、易傳播。做好活動組織任務，把活動的內容與主題會集展現出來，經過用戶的參加，獲取用戶對企業及企業文化的反饋；高淳區營銷文化活動策劃優勢

但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。浦口區提供文化活動策劃要求

而賣場，更是節日營銷的主角，深圳沃爾瑪曾開辟先例，讓顧客自己設計禮籃或提供不同型號的禮籃，由顧客挑選禮品，不限數量、品種、金額，既可迎合不同的消費需求，又可充分掌握價格尺度。此法一經推出便受到消費者的歡迎，不僅**增加了生鮮部的利潤，也促進了其它部門的銷售。策略四：藝術促銷激發售賣潛力節日營銷主角就是“價格戰”，廣告戰、促銷戰均是圍繞價格戰展開。能否搞好價格戰是一門很深的學問，許多商家僵化地認為節日就是降價多銷，其實這種做法就落進了促銷地誤區，結果往往是賠錢還吆喝。當然作為節日營銷的慣用方法，諸如“全場特價”、“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣，千篇一律，對消費者的影響效果不大。因此，如果真要特價也要處理得當，講究點創意和藝術，這其中“梯子價格”就足以堪道。浦口區提供文化活動策劃要求

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