圖文快印怎么走出水深火熱的行業現狀：公司發展前景目標規劃公司發展前景目標，就如你能想多遠，你就能走多遠。你只想著搶點打印復印的資源，哪么你也就只能在這塊苦苦打拼，當你想的多了，自然你打拼的方式、方法也會跟著多而有利。當然，主題必須得圍繞快印為中心，不然也會脫離公司發展性質。就如銀行一樣，他本是一個存錢，代款的地方，慢慢的發展到現在，什么理財、基金變了花樣的讓你拿錢往他銀行里放，使其達到更廣的收益，同時也為自己本身帶動更多的客戶群體。本人對于圖文公司的發展前景是多元化的經營，其實很多設備租售商轉行做圖文的，這塊能很好的互相結合，提供更完善的發展方式。買設備的客戶可以成為公司圖文客源對象，而圖文客戶可以成為設備出售的客源對象，因為以經建立了合作關系，相對來說另外建立相關合作關系是比較輕松的。我所說的并不是只有賣設備的才有這條出路，不賣設備可以賣服務。只要以圖文為中心，增加與其有關的一些增值服務，都能帶來不錯的發展前景。廉價的電腦和家用打印機的逐漸普及，越來越多的個人文件可以足不出戶自己完成。巴音郭楞圖文快印按需定制

圖文快印怎么走出水深火熱的行業現狀：資薪福利標準明確：設立了資薪福利標準，對于員工拿較高薪水的目標能定位，能有效的提較高員工的極積性，責任心，對工作的熱情。其資薪定制，本人不建議定的太較高，相應的把獎金跟一些其它福利提較高，更能有效的提較高員工的極積性。資薪定的太較高，會造成很多員工混工資的想法，反正一個月能拿這么多錢，獎金那么幾百塊要不要都無所胃，這種心態在圖文行業里很明顯。中國人有一種安逸心態，當他理想的東西達到一種程度時，這種安逸心態會特別明顯。對于獎金與福利的標準現有一個方案，不過認為還不是很合理，不能更有效的提較高員工的工作熱情與極積性。后期完善在發于大家分享。在店面人員配備中我會發表其員工資薪方案，其方案是與獎金福利標準掛鉤的。呂梁圖文快印銷售電話擦拭顯示屏或打印機控制面板（如有），較后再擦拭任何柔性線纜（如電源、USB線纜）。

圖文快印行業中較基礎常用術語匯總：1、dpi（dotperinch）：指打印機的打印精度，即每一英寸上的打印點數；2、ppi（pixelperinch）：指位圖文件的分辯率，即每一英寸上的像數點數；對于位圖來說，分辨率越較高清晰度就越較高，打印效果越好，但處理時間也越長；激光打印一般分辯率為150ppi-200ppi即能滿足打印要求；3、印刷：將印版（菲林、膠片）上的圖文信息轉移到承加物（紙張）上的工藝技術。印刷需要制版，制版時間需要2-3天，印刷有一定數量要求，大批量輸出比較劃算，顏色沒有偏差。

圖文快印怎么走出水深火熱的行業現狀：公司生存法則公司生存法則對于發展中的公司來說，是較重要的?，F在的圖文行業多而亂，價格沒有較低，只是更低。那么我們就得更加明確公司在行業里的生存依據定制法則。所說的法則也就是找一條跟別人不一樣的出路，使公司能更好的在行業里發展壯大。就現在圖文行業舉個實例，圖文公司有設計部的與沒有設計部的圖文公司相比，營業額與價格能明顯的體現出來，有設計部的圖文店不管在價格與營業額上大部份都要強過沒設計部的。其實設計并不能帶來很大的收益，但是他能為公司提供完善服務，帶動更多的客戶群體。同樣的，如果把公司真正做到快印，也是一種生存方式，快印只是一個縮寫，其全名叫快速印刷，短版印刷，數字印刷?，F在大部份的圖文店對于快印都產生了脫離，做的都是一些大眾化的，比如彩打，黑白復印，大圖復印，一些基本裝訂。小城市蔓延。對于大多數的文印店來說，經營進入了舉步維艱的境地。

圖文快印怎么走出水深火熱的行業現狀：A類員工評定A類員工作為公司很好員工，其業務水平要過硬，并且能有效的指導新員工業務水平的提較高，其具體崗位評定為：一、對其所在部門的業務有專業的基礎知識；二、能單獨完成文印資料的制作，新品種的開發；三、有過強的動手能力，能及時解決疑難文件的制作；四、對新員工進行指導并帶動新員工工作；五、出錯次數每月不得超過一次，重大錯誤不能超過零次，疑難文件制作數量排在前例。B類員工作為公司過度員工，對所在部門的業務要有所了解，并且能單獨完成公司的日常工作，其具體崗位評定為：一、對其所在崗位的業務有一定的基礎知識；二、能單獨有效的完成公司日常工作；三、對其所在崗位的業務熟練。對復合機/掃描儀掃描平板進行消毒后，將辦公室玻璃清潔劑噴在干凈的抹布上，再次進行清潔，以消除水痕。呂梁圖文快印銷售電話

買設備的客戶可以成為公司圖文客源對象，而圖文客戶可以成為設備出售的客源對象。巴音郭楞圖文快印按需定制

圖文快印怎么走出水深火熱的行業現狀：資薪福利標準明確：資薪福利標準不明確的話，員工之間的負出回報得不到很好的公平對待，當然啦，的公平是不可能的。但有個標準，相對公平來說是比較接近的。員工之間會有對比心態，沒有一個標準會去亂對比，而此產生員工情緒化。當員工做到什么成度而能拿到怎么樣的資薪與福利，那么這樣的話不會因為誰誰誰拿較高工資而還沒有我歷害這種對比將不會存在。其資薪福利可以從技能，工作心態，責任心，負出度等多個方面來設立標準，不能只看技能或心態這些單一的。巴音郭楞圖文快印按需定制

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