電子信息制造業該如何進行數字化轉型？數字工廠∶數字化工廠以產品全生命周期的數據為基礎，通過信息技術、普遍互聯、信息交互等流程，滿足消費者差異化、定制化的需求，提高生產的靈活性。電子制造業企業正采用一系列先進技術實現生產及整條供應鏈的數字化，包括大數據分析解決方案、端至端實時規劃互聯以及自控系統運用等，實現效率提升及批量生產高度定制化產品。模型開發∶一方面圍繞設備管理，開發電子行業設備狀態監測、設備故障分析、設備自主維護等模型，提高設備智能管控水平，在企業生產全環節，開發電子行業研發設計、預先排產、生產過程優化、精益管理等模型，優化企業研發生產管理各環節提質增效，并圍繞產品質量管理，開發電子行業產品質量檢測、產品全生命周期質量追溯等模型，提高產品質量管控精度。數字裝開辟了機械制造柔性自動化的新紀元。交通運輸設備制造業生產管理系統使用規范

有關裝備制造業的數字化需求有哪些？產供銷協同：機械裝備企業需根據市場和客戶需求進行產品的設計、制造和準時交付，而生產過程中存在生產工位比較分散、工藝路線不固定、資源分配隨機等問題，所以對資源的優化利用和合理安排至關重要。需充分考慮市場、供應鏈、制造現場和客戶等因素，編制科學的生產計劃，同時為更好的利用資源，需及時反饋生產現場的信息，為生產決策提供支持。生產過程數字化：生產過程中數據的采集、實時統計分析對生產效率、質量控制等都非常重要。對線邊倉的管控，物料需要及時補充，可以隨時叫料；對設備故障、工藝異常、質量報警信息需要快速處理、記錄和分析；充分利用條碼和設備數據采集，減少人工錄入數據操作。交通運輸設備制造業物料追溯系統推薦數字裝備的普及應用將導致管理體制、生產方式、產品結構和產業結構的改變。

中國裝備制造業發展優勢尤為明顯，隨著對生產效率、資源優化配置、生產智能化需求的不斷提升，我國經濟增速放緩，人工成本增加，依托工業互聯網發展優良裝備和智能制造是實現工業強國的必由之路。經歷市場的錘煉，我國裝備制造業在技術、規模、產品等各個方面實現追趕，從進口大國變為出口大國，站在當前的時間點，本輪以更新需求為主導的復蘇周期即將結束，裝備制造行業將邁入智能化、精細化、高效化生產的時代。裝備制造行業發展，受兩方面因素驅動：一是政策因素，比如國內外紛紛推出工業制造相關的戰略規劃；一個是市場因素，比如產業升級，企業對優良裝備的需求提升等。

數字化智能化生產介紹如下：智能化在引入數控機床、機器人等生產設備并實現生產自動化的基礎上，再以ERP、MES 等管理軟件作為中樞管理系統，以視覺相機、RFID標簽、掃碼器、條碼、傳感器等為組件，以NC數控系統或PLC為控制單元，以現場總線 PROFIBUS、工業以太網PROFINET、MODUBUS等通信技術為傳輸網絡。能夠借助完善的系統獲取狀態信息、傳遞控制指令，以此實現科學決策、智能設計、合理排產，監控設備狀態，提升設備使用率，指導生產運行，讓自動化生產智能設備高效運轉。數字化生產能夠靈活地生成能夠顯示二維和三維零件信息的工作指令。

數字化智能設備互聯介紹：智能化生產車間以信息化作為根基，通過將生成車間的不同設備與通訊網絡連接，收集設備的狀態數據和質量數據，并作為數據采集和分析的基礎。對不同生成設備，采取不同的數據采集方式：對存在數據接口的設備，如加工中心、磨床、PLC控制器、機器人、儀器儀表等，通過Profibus或Profinet網絡將設備數據傳輸到網關；對于沒有數據接口的設備，通過外接傳感器完成設備狀態采集，提升通訊能力，可采取有線或無線兩種方式進行，數據傳輸到網絡后，通過邊緣計算方式完成數據就地分析和存儲，對于數據分析結果匯總，并采用有線或無線的方式，存儲到云服務器進行數據顯示和后續數據分析工作。設備的聯網接入需完成三項重要的工作：硬件接口的連接、軟件數據接口互通、接口規范定義。數字化生產物料管理系統功能包括采購管理/合同管理。交通運輸設備制造業生產管理系統使用規范

數字化工廠由設備、機器人、AGV、網絡、信息數據等構成。交通運輸設備制造業生產管理系統使用規范

數字化工廠數字化管理系統可以解決哪些痛點問題？1.設備無法實現遠程管理：由于工廠生產設備眾多，種類不一，設備出現問題，需要派人去現場處理，無法通過遠程管理設備提前發現設備故障并做預測性維護。2.市場競爭激烈：市場上設備生產廠家眾多，產品功能類似，價格競爭激烈，利潤率持續下滑，需要創新產品新功能穩固市場地位。3.設備代理商管控難：生產設備的代理商管理困難，出現竄貨問題難以解決，需要通過在生產設備中植入通信模塊，實現對代理商的管控，防止竄貨。交通運輸設備制造業生產管理系統使用規范