從傳統家電企業的制造端來看，家電行業的數字化發展主要都歷經三個階段，即從早期的自動化階段逐步推進至數字化階段。自動化階段∶此階段的家電工廠以采用自動化生產設備為主，即應用計算機系統對生產過程進行分級綜合控制與參與產品經營管理，同時為應對各類復雜系統，利用互聯網進行數據信息交互與業務流程管控。信息化階段∶在此階段家電工廠生產環節已實現基本的數字化技術，其在原有的自動化生產技術上引入通信優化后的互聯網技術、大數據技術、云計算技術等，同時將工廠里各式設備接入網絡以采集設備數據，從原先的生產環節逐漸延伸至物流、訂單等環節。數字化階段∶此階段為家電工廠數字化轉型初級階段，工廠的采購、設計、生產流程、訂單管理以及產品交互等環節均引入邊緣計算、物聯網等數字化技術實現各環節效率提升，同時在5G技術的賦能下，工業互聯網等平臺化模式促使家電工廠逐漸步入數字化時代。數字化生產物料管理系統功能包括哪些？人員工時管理系統基本功能

“數字化生產”大好，“多、快、好、省”不可少。首先介紹下“多”，很多工廠并不是只做一家的訂單，但多個訂單并不意味著要配備多個生產線，有了數字化生產的柔性改造升級，一條生產線可以變得更靈活，覆蓋更多產品種類的生產。尤其適合組裝為主、規模化的的生產，像白色家電和小家電等，比如工廠接了4個品牌的電動牙刷訂單，這類產品除了外觀上的差異，功能和零件裝配差異并不大，用數字化生產的一條產線就能搞定。再重點來說“省”，較明顯的是提高生產效率和降低管理成本，特別適合人工占比較高，需要密集勞動力，尤其是重復勞動力的生產企業，如玩具廠、服裝廠、電子組裝廠等，如果還是靠人工在制造、裝配、計件、管理倉庫，還在用手工報表來統計生產計劃、生產數量、成本、所用設備和耗材等，自動化效率較低，更應該用實時的數據為企業做好生產的“智能管家”，用數據和圖表讓所有環節可視化。上海裝備制造企業數字化上機測試數據管理系統使用方法工廠數字化管理系統可以解決設備無法實現遠程管理的問題。

數字化是什么？與生產有什么聯系？簡單來說，就是 “數據驅動產品設計，工藝規劃，制造工程，生產執行以及售后服務”其中生產透明化是第1個維度，數據分析是第二個維度，迭代優化是第三個維度。以離散行業的數字化車間為例，首先是全車間數據的透明化，人員、設備狀態、訂單進度等一系列數據可以實時展現調用。其次，車間的人員配置，設備的啟停，可以根據高級排產功能提前在計算機環境中模擬仿真，得到更優化的配置，指導生產，以實現人員、設備的更高利用率。這個過程中，較顯而易見的是，用數字來監控各生產過程的KPI，省去各種繁瑣易出錯的人工監控，但數字化生產的好處遠不止于此！

裝備制造企業數字化轉型訴求集中在哪些關鍵領域？1、生產加工現場：智能化制造。實現軟硬一體化智能工廠，設備/產線三維動態實時反饋加工任務狀態，設備加工狀態及加工工藝數據采集，海量的工業大數據反哺優化工藝，加工設備健康度預警，提升設備管理水平；2、成本領域：精細化管理。精細化成本核算組織，建立作業成本/工序成本/項目成本管控體系，建立以班組精細考核為基本中心的管理會計體系。3、移動應用：大數據分析。基于移動端的大數據分析(工業大數據及經營大數據)、呈現、穿透式查詢及預警。生產管理系統在數字化方面的重要概念點包括擴大占據率。

生產管理系統在數字化方面的重要概念點包括哪些？銷售系統：為提高顧客服務、擴大占據率、增加銷售量，進行市場調查、顧客和銷售店鋪的管理、產品庫存管理以及訂貨管理等。物流系統：為了給顧客提供更正確的產品，作為產品定位、促進銷售以及商品流通等輔助手段履行機能，進行包裝、裝卸、運輸、保管以及通訊等諸活動。財務系統：為了保障企業活動的圓滑性，通過長期或短期間進行資本調配以及運用的管理和統籌。生產系統：為配合規定數量和日期以較節約的方法生產符合要求的產品，有效利用人、物料、設備的諸生產資源，進行設計、采購、生產等各項活動。生產系統是以計劃管理部門為中心的生產管理系統和與設計部門相關的設計系統以及以生產現場為對象的制造系統3個系統構成。生產物料數字化管理系統功能包括數據自動采集，無需人工錄入。人員工時管理系統基本功能

數字化生產的應用有助于企業降低調試成本。人員工時管理系統基本功能

汽車制造工廠轉型升級的三個階段如下：車企在進行制造工廠升級時，通過精益化、自動化、數字化、智能化主線優化制造系統，可實現數智化制造更大程度的降本增效。想要取得更好的改善，車企就需要充分了解目前制造工廠所處的階段。汽車制造工廠的數字化轉型可以分為數字工廠、透明工廠、智能化工廠三個階段。需要特別指出的是，并非一個階段結束才能進入到下一個階段。三個階段也不是彼此割裂、相互獨立的，而是你中有我，我中有你，循序漸進，一脈相承。人員工時管理系統基本功能