電子商務倉儲發貨配送管理從產品入庫到出庫全都由第三方電商倉儲公司去完成。電商倉儲和傳統倉儲的區別：揀貨方式概括來講：傳統倉儲物流出庫批量大，可以用叉車直接揀貨，在衡量揀貨效率時多以箱數（原包裝箱）為主要單位。很少使用RF輔助，因為數量大，但品種少，可重復清點；揀貨過程直接摘果，或者摘果后播種；一個訂單批量已經足夠大，不需要考慮訂單如何組建波次。相反，電商需要以規模制勝，品種繁多，但數量多為個位數，甚至多為一件兩件，揀貨時一個訂單顯然不足以摘果，需要統籌考慮以波次為單位，邊摘果邊播種，這種精細是無法駕駛叉車類似的粗糙工具完成的，所以常見的電商揀貨多是RF，揀貨小車，周轉箱。中國的物流設施在設立之初主要是為滿足出口和制造業倉儲的需要。電商物流倉儲配送公司

電商倉儲的線上倉與線下倉區別：單備貨量。線下倉一般是批量備貨，而電商倉儲為了能夠將更多的sku存儲在有限的倉庫空間中，同時保證庫存的快進快出，單sku的備貨數量通常不高。退貨單量：電商倉儲的退貨量相對較大，且處于無計劃性（尤其表現在鞋服電商）；而線下倉儲的退單則多是有計劃性的，相對少一些。配送模式：傳統線下倉儲主要是以物流配送為主（零擔物流、干線物流）、快遞為輔；而電商多以快遞為主（四通一達）也有少數規模較大的電商平臺自建物流配送體系。上海電商倉儲優化一些新的第三方倉儲物流公司開始出現，對設備系統端的投入更加注重。

倉庫管理系統除了能夠實現包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內移動組合等“墻內”的系統功能之外，還要考慮倉庫管理系統和運輸管理系統、客戶管理、員工管理系統之間的銜接。人在指揮中心中的作用不能被技術所代替。物流項目負責人需要在大量數據的基礎上對有限的資源進行較佳分配。倉儲不是自動化業務，倉儲有太多的不確定因素，需要對倉儲內外熟悉的負責人擔任起總控的角色。企業的物流就如一條流動的河，而從供應商開始，就意味著物料開始流動（當然信息流早于物料的流動），于是，供應商成了這條河流的源頭，它經過供應商出貨－客戶企業采購－運輸－搬運－配送－卸貨－客戶企業檢驗－倉庫－生產－半成品存儲－成品加工或裝配－成品倉庫－配送給客戶，從這個漫長的流程中，所有的環節都可能產生誤差，而所有的誤差都可能導致庫存，于是，庫存雖然散落在供應鏈的不同環節，但是，卻要“積蓄”在倉庫，于是倉庫就成了一個“河的下游”，當然，庫存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。

傳統的倉儲和傳統的第三方物流公司都在向一站式電商倉儲配送的物流運作模式快速轉型。特別是在電商行業，一站式電商倉儲配送更是需求迫切，這是因為電商改變了傳統的配送模式，由以前的B2B變成了B2C，而電商企業又大多不具備做好倉儲配送的能力。也正是因為這些原因，更加快了傳統物流企業的轉型。一站式電商倉儲配送的優勢在于通過倉和配的結合，將訂單預處理、執行計劃、庫內作業、發運配送、拒收返回以及上下游的賬務清分等全部統一起來，高效完成客戶作業需求，實現現代物流的一站式服務。電商倉儲有相對穩定的人員配備幫電商企業節省了人力成本。

從電商倉儲物流的運營主體分析，可分為工商企業內部倉儲與社會公共倉儲。電商倉儲物流方案分析：好的方案都是建立在數據分析的基礎之上的，而取得數據的較好方法是與相關的作業人員進行討論，這一過程，既可以掌握第1手的資料，又可以使現場人員有機會對計劃目標提供意見。根據企業性質的不同，所需要的數據也是靈活的，基本數據可分為場地狀況與作業資料兩大塊，場地狀況如庫房的面積、高度、區域的劃分、周邊道路的狀況以及環境要求、行業標準、消防要求等。上海電商倉儲品牌以訂單處理為關鍵，可以快速解決傳統訂購方法的問題。電商物流倉儲配送公司

電商倉儲解決丟失，交付不足，交付錯誤和延遲交付的問題電商倉配物流，并提高客戶滿意度。電商物流倉儲配送公司

在生產企業物流中討論訂貨處理、現場存貨、物料搬運或運輸管理時，一般不適合對倉儲采取單純的分類方案，而應該從企業的整個物流系統來著眼，因為他與許多內部物流的構成（如市場預測、供應商管理、生產計劃、人員和設備配置、信息傳遞與處理的準確性等）有關系。而以上提到的生產企業倉庫管理過程出現的種種問題，也是整個物流系統規劃或運作不合理的具體表現，從而引發了倉庫管理的被動和無法作為而已。因工作需要或結算等特殊原因，需向倉庫借出商品時，必須由申請人填寫借貨申請，明確歸還或結算時間后，并經業務部經理簽字和倉庫負責人認可后方可借出。電商物流倉儲配送公司