需求考慮國際代發貨供給鏈再造問題，在出口時期構成的初級、低端代發貨效勞的根底上，需求從進口大增長、大增值和反向提升出口價值的歷史轉機方位，完成中國代發貨企業走出國門，在全球范圍內整合代發貨資源，構建起與我國進出口范圍擴張、質量提升、價值增長相配的全球供給鏈體系，既保證我國的國際貿易平安，又確保我國產業在邁向全球價值鏈中高級進程中，有高效的代發貨供給鏈效勞系統保駕護航。為此，我們既需求盡快熟習國際市場競爭規則，減少代發貨“走進來”的阻力，又需求在跨境電商、國際代發貨有機交融的中國形式構成和開展中，向世界輸出“中國聰慧”和提出“中國計劃”，穩步構成具有引導力、軟實力、競爭力和規則推行才能的國際代發貨產業，為現代化經濟體系的建立注入生機，為經濟高質量開展提供新動能。需求花力氣實在轉變國內代發貨開展方式。代發貨市場是多層次、多要素的**體。云倉代發貨系統

為了防止代發貨外包流于形式或失敗，需要注意哪些問題？1.建立問題處理方案。與第三方代發貨服務供應商的合作關系并不總是一帆風順的，其實若彼此的看法能適切的表達，公司將從中獲益良多，所以為避免問題的發生，事前就應該規劃出當問題發生時雙方如何處理的方案，一旦有一方的需求不能得到滿足時，即可加以引用并藉之改進彼此的關系。2.不斷進行調整。市場就是戰場，形勢千變萬化，所以外包后，仍要親自視察和監督，因為唯有親自看到，才知道問題所在，才能及時得到糾正。3.保持彈性。代發貨外包的項目應該是慢慢擴展的，要注意到第三方代發貨服務供應商所能提供服務的寬度，讓其保持一定的彈性，以較靈活的方式為公司提供較好的服務。云倉代發貨系統提供代發貨服務的平臺。

事實上，代發貨并不是具體某個角色，而是一種服務。任何人都可以是代發貨商，如果制造商發貨給客戶，他們就是提供代發貨服務。如果批發商直接發貨給客戶，他們也是代發貨商。代發貨訂單流程：代發貨有四個主要步驟：第1步——客戶下單并付款，賣家和買家都收到訂單確認信息。第二步——賣家將訂單信息發給供應商，他們會收取這件產品的批發價。第三步——供應商（或代發貨商），處理訂單，把貨物發給客戶。第四步——以上都做完后，代發貨商會給賣家提供發票和物流追蹤號，賣家將其轉發給客戶。

發貨地：要選擇你準備要做的貨源集散地的一件代發商，例如長三角、珠三角的貨源選擇余地較大，其他地區可以做當地特色貨源，就像代發貨平臺一樣，支持?一件代發貨，珠三角等地區，當天可到！郵費：根據產品的不同，快遞的不同，有空運和陸運，超重，與體積過大來計算，郵費都是統一的，不是按照地方的方式，他給你優惠，具體看地方操作，退換貨政策：這個因素很重要：代發商的退換貨政策，就是你開店的退換貨政策，如果代發商不同意無條件換貨，那你就不能加入淘寶銷保。代發貨據點集中可以使代發貨計劃化、大型化、可以擴大多品種一件代發貨配送范圍。

代發貨供應鏈：現在，我們知道代發貨并不是十全十美的，它切實存在問題。賣家需要了解這些問題，進行解決。這就涉及到一個行業術語“代發貨供應鏈”，包含三個角色：制造商、批發商和零售商。制造商——制造商生產產品，然后出售給批發商和零售商。從制造商那里批量購買產品，是便宜的轉售方式。批發商——批發商從制造商那里批量購買產品，然后批量賣給零售商。批發商設置有MOQ（較低訂單數量）——即，零售商從他們那里購買產品時，一次性較少購買的產品數量。零售商——零售商從批發商那里購買產品，然后直接賣給大眾消費者。代發貨的開展費用小，百把塊就可以運作，網絡通訊很發達。云倉代發貨系統

狹義的代發貨市場是指代發貨勞務交換的場所。云倉代發貨系統

國際代發貨的工作流程：當商家接受客戶訂艙，應盡快安排向船公司訂艙及安排拖車、報關事宜，并從拖車公司那里獲取箱號、封條號；盡快按委托書要求制單，并傳真給客戶確認。如有需要，還應將目的港代理打印在提單上，并在貨物裝船前完成單證校對工作；認真填寫操作過程記錄，對需換單轉船、電放的委托應有記錄，并提供給相關部門；客戶服務人員將計費人員已簽字蓋章的收費單交給客戶；攬貨人員有責任及時向客戶催收運費或按合同規定，定期向客戶催收運費；客戶服務人員應及時通知報關行等分承包方，退回有關資料，如出口退稅核銷單、報關手冊等，這些資料需退還給客戶，攬貨人員有責任對客戶服務人員給以提醒；當客戶或攬貨人員詢問二程船信息時，客戶服務人員應給予提供。云倉代發貨系統