寶途物流增值服務(wù)庫存管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):整頓,1)各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放,不得歪斜排列。2)碼放在托盤上的貨物,原則上不允許超出托盤,貨物碼放應(yīng)整齊,不許斜放。3)同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起,并且確保有一箱的標(biāo)識沖外。4)一層(含)以上庫位上的木托盤朝向通道的部分,應(yīng)部分超出貨架橫梁,確保木托盤均衡的壓在貨架上。5)所有包裝不得敞口放置,已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉(膠帶)。6)通道中備料暫存物料的托數(shù)原則上為4托,不允許超過5托,且暫存的物料需靠通道的一頭碼放。清掃:1)存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。2)地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。3)消防器材整齊潔凈。清潔:1)現(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理,并按時(shí)清潔保養(yǎng)。寶途物流增值服務(wù)目的是使物流更有效率,更加節(jié)省成本,為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,超越客戶期望。徐匯物流增值服務(wù)價(jià)格表
寶途物流增值服務(wù)庫存管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的?1、區(qū)域與標(biāo)識,1)區(qū)域劃分清晰,區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識。2)貨架上的區(qū)域號碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。3)外包裝箱上的標(biāo)識必須清晰、牢固,標(biāo)識中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。4)高庫位的托盤右下角必須貼有該庫位的庫位號。2、整理:1)高庫位的貨物上不許存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等)。2)貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:A、同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置;B、重量按照由重到輕的次序。C、取用頻次由多到少3)同一種零件只有一個(gè)非整包裝。4)破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。5)托盤中除存儲物品外不得有任何雜物。6)區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。7)消防區(qū)域內(nèi)無雜物。崇明個(gè)性化增值服務(wù)價(jià)錢寶途物流增值服務(wù)裝卸搬運(yùn)設(shè)備對象可分為倉庫裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽車裝卸、飛機(jī)裝卸等。
寶途物流增值服務(wù)之裝卸搬運(yùn)商品整理:就是把商品匯集成一定單位數(shù)量,然后再進(jìn)行裝卸,即可避免損壞、消耗、丟失、又容易查點(diǎn)數(shù)量,而且較大的優(yōu)點(diǎn)在于使裝卸、搬運(yùn)的單位加大,使機(jī)械裝卸成為可能,以及使裝卸、搬運(yùn)的靈活性好等。這種方式是把商品裝在托盤、集裝箱和搬運(yùn)器具中原封不動地裝卸、搬運(yùn),進(jìn)行輸送、保管。物流整體,在整個(gè)物流過程中,要從運(yùn)輸、儲存、保管、包裝與裝卸的關(guān)系來考慮。裝卸要適合運(yùn)輸、儲存保管的規(guī)模,即裝卸要起著支持并提高運(yùn)輸、儲存保管能力、效率的作用,而不是起阻礙的作用。對于商品的包裝來說也是一樣的,過去是以裝卸為前提進(jìn)行的"包裝,要運(yùn)進(jìn)許多不必要的包裝材料,采用集結(jié)包裝,不只可以減少包裝材料,同時(shí)也省去了許多徒勞的運(yùn)輸。
寶途物流增值服務(wù)之裝卸搬運(yùn)的作用是什么?裝卸搬運(yùn)活動在整個(gè)物流過程中占有很重要的位置。一方面,物流過程各環(huán)節(jié)之間以及同一環(huán)節(jié)不同活動之間,都是以裝卸作業(yè)有機(jī)結(jié)合起來的,從而使物品在各環(huán)節(jié)、各種活動中處于連續(xù)運(yùn)動或所謂流動;另一方面,各種不同的運(yùn)輸方式之所以能聯(lián)合運(yùn)輸,也是由于裝卸搬運(yùn)才使其形成。在生產(chǎn)領(lǐng)域中,裝卸搬運(yùn)作業(yè)已成為生產(chǎn)過程中不可缺少的組成部分,成為直接生產(chǎn)的保障系統(tǒng),從而形成裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)。由此可見,裝卸搬運(yùn)是物流活動得以進(jìn)行的必要條件,在全部物流活動中占有重要地位,發(fā)揮重要作用。寶途物流增值服務(wù)分揀貼標(biāo)可提供標(biāo)簽印刷、換標(biāo)、貼標(biāo)、封膜、組裝、打包等一系列的服務(wù)。
寶途物流增值服務(wù)之裝卸搬運(yùn)是隨運(yùn)輸和保管等活動而產(chǎn)生的必要活動。在物流過程中,裝卸活動是不斷出現(xiàn)和反復(fù)進(jìn)行的,它出現(xiàn)的頻率高于其它各項(xiàng)物流活動,每次裝卸活動都要花費(fèi)很長時(shí)間,所以往往成為決定物流速度的關(guān)鍵。裝卸活動所消耗的人力也很多,所以裝卸費(fèi)用在物流成本中所占的比重也較高。以我國為例,鐵路運(yùn)輸?shù)氖及l(fā)和到達(dá)的裝卸作業(yè)費(fèi)大致占運(yùn)費(fèi)的20%左右,船運(yùn)占40%左右。因此,為了降低物流費(fèi)用,裝卸是個(gè)重要環(huán)節(jié)。此外,進(jìn)行裝卸操作時(shí)往往需要接觸貨物,因此,這是在物流過程中造成貨物破損、散失、損耗、混合等損失的主要環(huán)節(jié)。例如袋裝水泥紙袋破損和水泥散失主要發(fā)生在裝卸過程中玻璃、機(jī)械、器皿、煤炭等產(chǎn)品在裝卸時(shí)較容易造成損失。寶途物流增值服務(wù)裝卸搬運(yùn)設(shè)備的配套,是保證前后作業(yè)相互銜接相互協(xié)調(diào)的關(guān)鍵。松江運(yùn)輸增值服務(wù)哪家專業(yè)
寶途物流增值服務(wù)包裝定制為了產(chǎn)品運(yùn)輸儲存安全的需要,產(chǎn)品受眾喜好等相關(guān)因素,可以提供定制包裝的方案。徐匯物流增值服務(wù)價(jià)格表
寶途物流增值服務(wù)庫存管理的意義:(1)庫存控制的作用主要是:在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下,使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上;掌握庫存量動態(tài),適時(shí),適量提出訂貨,避免超儲或缺貨;減少庫存空間占用,降低庫存總費(fèi)用;控制庫存資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。(2)庫存的合理控制,庫存量過大所產(chǎn)生的問題:增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用,從而提高了產(chǎn)品成本;占用大量的流動資金,造成資金呆滯,既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān),又會影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會收益;造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗;造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化;掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題,不利于企業(yè)提高管理水平。徐匯物流增值服務(wù)價(jià)格表
上海寶途物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,上海寶途物流供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!