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現(xiàn)場執(zhí)行還包括領(lǐng)導(dǎo)的接待，設(shè)立活動接待組，分設(shè)多個接待小組，每個小組由兩人組成，由接待組組長負(fù)責(zé)小組間的協(xié)調(diào)，及時調(diào)配。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)到場時，小組其中一名接待人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)休息室，另一名于接待處迎接其它領(lǐng)導(dǎo)。重要領(lǐng)導(dǎo)由公關(guān)人員陪同部門領(lǐng)導(dǎo)到門口進(jìn)行迎接。接待工作的通常流...

各方溝通與對接其實(shí)在整個活動準(zhǔn)備期中，基本就是在和各方做溝通與對接，比如嘉賓、場地、合作方等。但我在溝通中發(fā)現(xiàn)很多人喜歡拖，明明答應(yīng)你周三給你一樣?xùn)|西，但到周五還沒有給你。這樣的情況，就會的拖慢你的進(jìn)度和效率。怎么辦呢？很簡單的方法，不停地催。如果催了也沒用，...

我國有關(guān)部門近幾年陸續(xù)出臺了多項(xiàng)針對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民眾健身計(jì)劃的政策文件，加強(qiáng)了對體育賽事策劃運(yùn)營公司包括減稅降費(fèi)、政策扶持與有關(guān)部門補(bǔ)貼在內(nèi)的引導(dǎo)力度。這些可以有利指引體育賽事策劃運(yùn)營公司更好的發(fā)展與創(chuàng)造過多的收益。隨著我國人民生活水平的快速增長，廣大百姓對...

對于活動行業(yè)來說，行業(yè)具有特殊性，因?yàn)榛顒硬邉澓蛨?zhí)行是需要通過工作來學(xué)習(xí)和積累的，沒有辦法在書本上通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)而成為一名合格的策劃師或執(zhí)行人員，你所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容種類繁多，所接觸及對接的人員包含了不同行業(yè)，甚至還要跟當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門打交道，了解公共消防的常識及要求...

作為擁有多年活動執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行公司，比蘭廣告會在接到甲方活動規(guī)劃后完成活動執(zhí)行方案，制作活動執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向。比如一個活動展區(qū)部分，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流動向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺...

體育賽事活動安全監(jiān)管服務(wù)工作要堅(jiān)持以下原則：有關(guān)部門監(jiān)管與行業(yè)自律相結(jié)合。按照“誰審批（備案）、誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，加強(qiáng)體育賽事活動安全監(jiān)管。實(shí)行分級分類管理。根據(jù)不同類別、規(guī)模的體育賽事活動，按照有關(guān)規(guī)定和職責(zé)分工進(jìn)行管理，...

賽事協(xié)調(diào)會是在立項(xiàng)后針對有關(guān)部門各部門，承辦方賽事公司工作人員介紹賽事各方面需求，隨后各職能部門回復(fù)能否滿足及不能滿足的原因，接下來市有關(guān)部門部門幫助協(xié)調(diào)解決方案。一場馬拉松賽需要一座城市多個職能部門的共同配合，可謂舉全市之力。如此費(fèi)盡心力，舉辦的比賽，就近能...

各方溝通與對接其實(shí)在整個活動準(zhǔn)備期中，基本就是在和各方做溝通與對接，比如嘉賓、場地、合作方等。但我在溝通中發(fā)現(xiàn)很多人喜歡拖，明明答應(yīng)你周三給你一樣?xùn)|西，但到周五還沒有給你。這樣的情況，就會的拖慢你的進(jìn)度和效率。怎么辦呢？很簡單的方法，不停地催。如果催了也沒用，...

活動執(zhí)行包括活動流程、宣傳、現(xiàn)場人員安排、應(yīng)急預(yù)案和活動回顧、總結(jié)?；顒恿鞒?，一定要與主持人對好當(dāng)天的活動流程，如果時間太長，中間可穿插茶歇時間?，F(xiàn)場工作人員也許清楚當(dāng)天活動流程?；顒有麄鳎?dāng)你的活動前期籌備都差不多完成，就可以著手開始宣傳了，活動的基本信息這...

執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動方（甲方）或者行業(yè)的情況。不能一個科技類的峰會，給人家搞成大賣場的活動。除此之外，你還需要對活動的流程、場地、到場人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期：活動執(zhí)行需要和很多人對接，主要是客戶這邊的項(xiàng)目各個負(fù)責(zé)人。一...

活動運(yùn)營其實(shí)是一種工作手段,而不是一個職位,或者說不僅是一個職位?；顒颖旧砭褪且獙?shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個業(yè)務(wù)指標(biāo)增長的一種手段。因此,活動從設(shè)計(jì)開始,就要明確活動的目標(biāo),并且圍繞這個目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,我們做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實(shí)不是活動策...

做了那么久的準(zhǔn)備，重要的就是活動當(dāng)日了。活動現(xiàn)場執(zhí)行是意外發(fā)生較多的時候，如果前期做的好的話，活動當(dāng)天會比較省力，基本只要注意一些小細(xì)節(jié)就可以了。比如：1、活動秩序很重要。線下講座、會議、沙龍類活動容易出現(xiàn)現(xiàn)場嘈雜的情況，這便需要一個把控現(xiàn)場秩序的人去不斷維護(hù)...

活動執(zhí)行想要做的好就要進(jìn)行工作細(xì)分，準(zhǔn)確把握客戶需求——深入了解客戶，準(zhǔn)確把握客戶意圖，避免在大方向上與客戶的目標(biāo)產(chǎn)生分歧，走彎路；整合資源——在理解客戶意圖的基礎(chǔ)上整理手上擁有的資源，間接的、直接的都要考慮，可能手上有些資源可以直接利用，即能節(jié)省成本又能產(chǎn)生...

活動執(zhí)行是公司當(dāng)中的一個職位。主要是負(fù)責(zé)該公司客戶活動的實(shí)施工作。比如：編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作?；顒訄?zhí)行的市場概念不再是單一化的操作性能，它能同時兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務(wù)，這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。做一場活動，稍...

活動策劃執(zhí)行中，確認(rèn)好活動現(xiàn)場，做好拍攝及尺寸測量工作。相機(jī)、卷尺、皮尺、白紙、筆是勘查現(xiàn)場必備工具。拍照時要有正面圖、側(cè)面圖、全景圖等，總之照片能多則多。丈量尺寸時一定要有平面圖，平面圖越準(zhǔn)確越好，平面圖比較好是先向客戶索要，沒有的話再手工畫。勘查現(xiàn)場也是做...

在明確活動方案和人員分工，正式進(jìn)入活動籌備環(huán)節(jié)，活動籌備是活動的真正執(zhí)行環(huán)節(jié)，是細(xì)化深入的過程，主要包括以下內(nèi)容：現(xiàn)場勘查、來賓邀請接待、活動進(jìn)度、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、應(yīng)急預(yù)案、公安消防、后勤保障、財(cái)務(wù)預(yù)算與文件管理。來賓邀請接待及接待方案：領(lǐng)導(dǎo)邀請和接待嘉賓...

線下市場活動是傳遞品牌信息的重要形式之一。當(dāng)面臨一個不是百萬級或千萬級、沒有一個大型專業(yè)團(tuán)隊(duì)在背后做支撐的小型市場活動時，市場人的考驗(yàn)更大。這種考驗(yàn)可能來自場地過小、人手不足、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)，也可能源自預(yù)算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大；總之...

活動執(zhí)行想要做的好就要進(jìn)行工作細(xì)分，準(zhǔn)確把握客戶需求——深入了解客戶，準(zhǔn)確把握客戶意圖，避免在大方向上與客戶的目標(biāo)產(chǎn)生分歧，走彎路；整合資源——在理解客戶意圖的基礎(chǔ)上整理手上擁有的資源，間接的、直接的都要考慮，可能手上有些資源可以直接利用，即能節(jié)省成本又能產(chǎn)生...

執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動方（甲方）或者行業(yè)的情況。不能一個科技類的峰會，給人家搞成大賣場的活動。除此之外，你還需要對活動的流程、場地、到場人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期：活動執(zhí)行需要和很多人對接，主要是客戶這邊的項(xiàng)目各個負(fù)責(zé)人。一...

活動策劃執(zhí)行中；確認(rèn)好活動現(xiàn)場，做好拍攝及尺寸測量工作。相機(jī)、卷尺、皮尺、白紙、筆是勘查現(xiàn)場必備工具。拍照時要有正面圖、側(cè)面圖、全景圖等，總之照片能多則多。丈量尺寸時一定要有平面圖，平面圖越準(zhǔn)確越好，平面圖比較好是先向客戶索要，沒有的話再手工畫?？辈楝F(xiàn)場也是做...

現(xiàn)場執(zhí)行時要再次排查：于活動正式開始前，所有工作人員提前就位，執(zhí)行負(fù)責(zé)人須結(jié)合排練情況，對現(xiàn)場工作進(jìn)行排查，尤其排查涉及領(lǐng)導(dǎo)安排的重要環(huán)節(jié)。人員分工：工作人員重述自己的工作職責(zé)，確保所有人員全部到位；物品擺放：現(xiàn)場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放...

活動運(yùn)營其實(shí)是一種工作手段,而不是一個職位,或者說不僅是一個職位。活動本身就是要實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個業(yè)務(wù)指標(biāo)增長的一種手段。因此,活動從設(shè)計(jì)開始,就要明確活動的目標(biāo),并且圍繞這個目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實(shí)不是活動策劃,...

中國田協(xié)審核通過后，這場馬拉松賽就可以開始面向社會報(bào)名了。這時作為承辦方的賽事公司要進(jìn)行很多工作，如官方網(wǎng)站建立、制作賽事相關(guān)物料、邀請外籍特邀選手、進(jìn)行賽道丈量、賽前博覽會布置招商、號碼布制作、計(jì)時毯布置等等等等。大到拱門樣式，小到號碼布尺寸，都需要承辦方賽...

馬拉松賽事也是非常重要的體育賽事，但由于里程長，需要的準(zhǔn)備比較多，不少公司會以健康跑作為賽事的預(yù)熱宣傳，讓更多人參與進(jìn)來，馬拉松繼續(xù)快速發(fā)展。很多人都看到了馬拉松所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，以及給一個城市帶來的好處。從那以后，他們想出了跑一場比賽，成立一家公司的主意。從...

成立賽事組委會當(dāng)各項(xiàng)事宜溝通完畢后，承辦方賽事公司要出具一份報(bào)告，并由市級體育局上報(bào)給市有關(guān)部門審核。市有關(guān)部門這時就要召集各職能部門召開協(xié)調(diào)會，共同商議實(shí)際情況能否滿足賽事需要，并解決過程中的問題。這里就要介紹到一場馬拉松賽需要多少個行政部門來配合了?！?行...

近年賽事運(yùn)營獲得的政策支持力度較大，有望對賽事運(yùn)營發(fā)展起到根本性推動。2014年國家發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體消費(fèi)的若干意見》，其中提到按市場原則確立體育賽事轉(zhuǎn)播收益分配機(jī)制，促進(jìn)多方參與主體共同發(fā)展，放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，除奧運(yùn)會、亞世界杯足球賽外的其他...

全馬跑者一般在25公里到30公里這段距離內(nèi)容易出現(xiàn)的癥狀：身體的心肺功能和肌肉力量均處在比較低點(diǎn)，意志力也會隨之減弱，整個人游走于崩潰的邊緣，仿佛跑著跑著突然撞到了一堵墻上，跑步配速會嚴(yán)重下降。其實(shí)就算專業(yè)馬拉松運(yùn)動員也會出現(xiàn)撞墻的情況，只是他們的恢復(fù)時間很快...

中國田協(xié)審核通過后，這場馬拉松賽就可以開始面向社會報(bào)名了。這時作為承辦方的賽事公司要進(jìn)行很多工作，如官方網(wǎng)站建立、制作賽事相關(guān)物料、邀請外籍特邀選手、進(jìn)行賽道丈量、賽前博覽會布置招商、號碼布制作、計(jì)時毯布置等等等等。大到拱門樣式，小到號碼布尺寸，都需要承辦方賽...

賽事項(xiàng)目啟動大會主要的還是針賽事成本支出及收益分配等涉及資金的問題是需要主辦方和承辦方提前談好并簽訂合同的。目前在國內(nèi)例如中奧路跑、中奧匯跑、盈方、智美這樣的專業(yè)體育賽事公司是可以承辦一整場馬拉松賽的，主辦方是比較省心的。當(dāng)然這樣可以“一包攬”的大公司承接賽事...

中國田協(xié)審核通過后，這場馬拉松賽就可以開始面向社會報(bào)名了。這時作為承辦方的賽事公司要進(jìn)行很多工作，如官方網(wǎng)站建立、制作賽事相關(guān)物料、邀請外籍特邀選手、進(jìn)行賽道丈量、賽前博覽會布置招商、號碼布制作、計(jì)時毯布置等等等等。大到拱門樣式，小到號碼布尺寸，都需要承辦方賽...